Εκπληκτική είναι η λίστα των διαδικτυακών υπηρεσιών και προϊόντων οι οποίες έχουν αναπτυχθεί με τη συμβολή των χρηστών του διαδικτύου.
Πέρα από το παράδειγμα της Wikipedia που όλοι γνωρίζουμε υπάρχουν πολλές άλλες περιπτώσεις από ελεύθερες δοκιμές λογισμικού για ανίχνευση bugs μέχρι αστυνόμευση των συνόρων!
Ένας ενδεικτικός κατάλογος που άλλου στη Wikipedia
30.11.09
26.11.09
65% καθαρό κέρδος για τους routers
… σύμφωνα με το BusinessWeek.com. Αντίθετα οι servers παρουσιάζουν μόλις 20% καθαρό κέρδος για τους κατασκευαστές τους.
Που οφείλεται αυτό;
Το πιο πιθανό στην έλλειψη ανταγωνισμού στους routers. H Cisco δυναστεύει την αγορά και επιβάλλει τους κανόνες της. Επιπλέον ακολουθεί μια στρατηγική ιδιόκτητων τεχνολογιών για πολλές υπηρεσίες η οποία εγκλωβίζει τους πελάτες για μεγάλα χρονικά διαστήματα.
Από την άλλη πλευρά η HP η οποία πρωταγωνιστεί στους servers είχε να αντιμετωπίσει τον έντονο ανταγωνισμό της Dell με αποτέλεσμα την μείωση των τιμών και των περιθωρίων κερδών.
Η είσοδος της Cisco στην αγορά των servers έχει απρόβλεπτες συνέπειες. H Cisco θα αναγκαστεί να ανταγωνιστεί παραδοσιακούς της συμμάχους όπως η IBM και η Dell, οι οποίοι προωθούσαν με θέρμη τα προϊόντα της.
Που οφείλεται αυτό;
Το πιο πιθανό στην έλλειψη ανταγωνισμού στους routers. H Cisco δυναστεύει την αγορά και επιβάλλει τους κανόνες της. Επιπλέον ακολουθεί μια στρατηγική ιδιόκτητων τεχνολογιών για πολλές υπηρεσίες η οποία εγκλωβίζει τους πελάτες για μεγάλα χρονικά διαστήματα.
Από την άλλη πλευρά η HP η οποία πρωταγωνιστεί στους servers είχε να αντιμετωπίσει τον έντονο ανταγωνισμό της Dell με αποτέλεσμα την μείωση των τιμών και των περιθωρίων κερδών.
Η είσοδος της Cisco στην αγορά των servers έχει απρόβλεπτες συνέπειες. H Cisco θα αναγκαστεί να ανταγωνιστεί παραδοσιακούς της συμμάχους όπως η IBM και η Dell, οι οποίοι προωθούσαν με θέρμη τα προϊόντα της.
25.11.09
19 εκατ. χρήστες στην Τουρκία
H Τουρκία είναι υπερδύναμη και στο διαδίκτυο. Κατατάσσεται 14η στη χρήση του διαδικτύου σύμφωνα με στοιχεία του comscore.
Ως προς τις ώρες χρήσης η Τουρκία κατατάσσεται 3η με μία ώρα την ημέρα ανά χρήστη.
Η Τουρκία επίσης είναι το αγαπημένο παιδί του Google καθώς το 98% των αναζητήσεων στην Τουρκία γίνεται μέσω της μηχανής του Google.
Η Ελλάδα σε αυτήν τη σύγκριση υστερεί κυρίως λόγω μεγέθους. Τα 19 εκατ. χρηστών της Τουρκίας είναι δύο φορές ο πληθυσμός της.
Ως προς τις ώρες χρήσης η Τουρκία κατατάσσεται 3η με μία ώρα την ημέρα ανά χρήστη.
Η Τουρκία επίσης είναι το αγαπημένο παιδί του Google καθώς το 98% των αναζητήσεων στην Τουρκία γίνεται μέσω της μηχανής του Google.
Η Ελλάδα σε αυτήν τη σύγκριση υστερεί κυρίως λόγω μεγέθους. Τα 19 εκατ. χρηστών της Τουρκίας είναι δύο φορές ο πληθυσμός της.
7 sec για να ξεκινήσετε τον υπολογιστή σας
… υπόσχεται το Chrome OS το νέο λειτουργικό του Google.
Το Chrome OS θα βασίζεται στο Linux και θα είναι open source!!
Άλλη καινοτομία θα είναι ότι όλες οι εφαρμογές θα είναι διαδικτυακές και δεν θα απαιτείται εγκατάσταση τους.
Το Chrome OS θα βασίζεται στο Linux και θα είναι open source!!
Άλλη καινοτομία θα είναι ότι όλες οι εφαρμογές θα είναι διαδικτυακές και δεν θα απαιτείται εγκατάσταση τους.
24.11.09
Το Skype επιστρέφει στον μπαμπά του
Οι ιδρυτές του Skype αγόρασαν πίσω το 14% των μετοχών της εταιρείας. Το 30% παραμένει στο eBay και το υπόλοιπο 56% πήγε σε άλλους επενδυτές.
Αυτό ήταν το τέλος της ιδιαίτερα αποτυχημένης εξαγοράς του Skype από την eBay πριν από 4 χρόνια. Αποτελεί παράδειγμα της αδυναμίας μίας μεγάλης εταιρείας (eBay) να επεκταθεί κερδοφόρα σε άλλους τομείς πέρα από αυτόν στον οποίο παρουσίασε κέρδη (πλειστηριασμοί στο διαδίκτυο).
Το ίδιο το επιχειρηματικό μοντέλο (χρήση του Skype για επικοινωνία μεταξύ των χρηστών του eBay) το οποίο αποτέλεσε αφορμή για την αγορά ήταν από την αρχή ακατανόητο. Απόδειξη ότι δεν εφαρμόστηκε ποτέ.
Ποιος έχασε από όλα αυτά;
Το ίδιο το Skype το οποίο δεν κατάφερε να επικρατήσει και να γίνει κερδοφόρο – μάλλον εξαιτίας – της ουσιαστικής αδυναμίας της eBay να το διαχειριστεί.
Έχασε επίσης η eBay καθώς έκανε μια τεράστια αποτυχημένη επένδυση. Παρόλο που το αντίτιμο της νέας πώλησης πλησιάζει αυτό της εξαγοράς, υπάρχει απώλεια τόκων τεσσάρων ετών και στέρηση κεφαλαίων τα οποία θα μπορούσαν να έχουν χρησιμοποιηθεί πιο δημιουργικά αυτά τα τέσσερα χρόνια.
Αυτό ήταν το τέλος της ιδιαίτερα αποτυχημένης εξαγοράς του Skype από την eBay πριν από 4 χρόνια. Αποτελεί παράδειγμα της αδυναμίας μίας μεγάλης εταιρείας (eBay) να επεκταθεί κερδοφόρα σε άλλους τομείς πέρα από αυτόν στον οποίο παρουσίασε κέρδη (πλειστηριασμοί στο διαδίκτυο).
Το ίδιο το επιχειρηματικό μοντέλο (χρήση του Skype για επικοινωνία μεταξύ των χρηστών του eBay) το οποίο αποτέλεσε αφορμή για την αγορά ήταν από την αρχή ακατανόητο. Απόδειξη ότι δεν εφαρμόστηκε ποτέ.
Ποιος έχασε από όλα αυτά;
Το ίδιο το Skype το οποίο δεν κατάφερε να επικρατήσει και να γίνει κερδοφόρο – μάλλον εξαιτίας – της ουσιαστικής αδυναμίας της eBay να το διαχειριστεί.
Έχασε επίσης η eBay καθώς έκανε μια τεράστια αποτυχημένη επένδυση. Παρόλο που το αντίτιμο της νέας πώλησης πλησιάζει αυτό της εξαγοράς, υπάρχει απώλεια τόκων τεσσάρων ετών και στέρηση κεφαλαίων τα οποία θα μπορούσαν να έχουν χρησιμοποιηθεί πιο δημιουργικά αυτά τα τέσσερα χρόνια.
21.11.09
Ο κυβερνοπόλεμος είναι εδώ
Ένα νέο πεδίο ανταγωνισμού ανάλογο με αυτό της ανάπτυξης πυρηνικού οπλοστασίου είναι σε πλήρη ανάπτυξη σύμφωνα με πρόσφατη μελέτη της εταιρείας λογισμικού ασφαλείας McAffee, και αφορά τον κυβερνοπόλεμο.
Συμμετέχουν οι ΗΠΑ, η Ρωσία, το Ισραήλ, η Κίνα και η Γαλλία.
Οι στόχοι είναι δύο: Πρώτον, η απώθηση επιθέσεων στα συστήματα της χώρας και δεύτερον η διενέργεια επιθέσεων.
Οι κίνδυνοι είναι τεράστιοι δεδομένου ότι όλα πλέον τα δίκτυα κοινής ωφελείας (από το νερό έως τον ηλεκτρισμό, τον έλεγχο της κίνησης και τις τηλεπικοινωνίες) είναι συνδεδεμένα στο διαδίκτυο και τρωτά στις διαδικτυακές επιθέσεις.
Κάποια παραδείγματα δείχνουν την σοβαρότητα του κινδύνου.
Το 2007 η Εσθονία βρέθηκε με το δίκτυο της κορεσμένο από επίθεση τύπου Denial of Service (δημιουργία μεγάλης κίνησης ώστε να κορεστεί το δίκτυο). Το 2008 το ίδιο συνέβη στη Γεωργία και το 2009 το δίκτυο της Νότιας Κορέας και κυρίως οι επικοινωνίες των ΗΠΑ με τις βάσεις τους εκεί, αντιμετώπισαν σοβαρά προβλήματα στη διαδικτυακή επικοινωνία.
Το μεγάλο πλεονέκτημα του διαδικτυακού πολέμου είναι ότι δεν απαιτούνται επενδύσεις αντίστοιχες με αυτές των στρατιωτικών εξοπλισμών. Θεωρητικά ένας hacker με καλές γνώσεις και υπομονή μπορεί να σπείρει το χάος παγκοσμίως.
Συμμετέχουν οι ΗΠΑ, η Ρωσία, το Ισραήλ, η Κίνα και η Γαλλία.
Οι στόχοι είναι δύο: Πρώτον, η απώθηση επιθέσεων στα συστήματα της χώρας και δεύτερον η διενέργεια επιθέσεων.
Οι κίνδυνοι είναι τεράστιοι δεδομένου ότι όλα πλέον τα δίκτυα κοινής ωφελείας (από το νερό έως τον ηλεκτρισμό, τον έλεγχο της κίνησης και τις τηλεπικοινωνίες) είναι συνδεδεμένα στο διαδίκτυο και τρωτά στις διαδικτυακές επιθέσεις.
Κάποια παραδείγματα δείχνουν την σοβαρότητα του κινδύνου.
Το 2007 η Εσθονία βρέθηκε με το δίκτυο της κορεσμένο από επίθεση τύπου Denial of Service (δημιουργία μεγάλης κίνησης ώστε να κορεστεί το δίκτυο). Το 2008 το ίδιο συνέβη στη Γεωργία και το 2009 το δίκτυο της Νότιας Κορέας και κυρίως οι επικοινωνίες των ΗΠΑ με τις βάσεις τους εκεί, αντιμετώπισαν σοβαρά προβλήματα στη διαδικτυακή επικοινωνία.
Το μεγάλο πλεονέκτημα του διαδικτυακού πολέμου είναι ότι δεν απαιτούνται επενδύσεις αντίστοιχες με αυτές των στρατιωτικών εξοπλισμών. Θεωρητικά ένας hacker με καλές γνώσεις και υπομονή μπορεί να σπείρει το χάος παγκοσμίως.
Γιατί η Microsoft χάνει τον πόλεμο στα κινητά;
Ένα πολύ ενδιαφέρον άρθρο του cnn.com
Αναφέρει μεγάλες αλήθειες για την χαμένη ευκαιρία της Microsoft στα κινητά.
http://edition.cnn.com/2009/TECH/11/19/microsoft.windows.mobile/index.html
- Η Microsoft παρότι δραστηριοποιήθηκε από τους πρώτους στο λειτουργικό για κινητά βρίσκεται σε δεινή θέση με τα ποσοστά της να πέφτουν διαρκώς (8% της αγοράς λειτουργικών για κινητά το τελευταίο τετράμηνο).
- Η πτώση αυτή οφείλεται στην άνοδο του iPhone της Apple και στις 200.000 Apps που το συνοδεύουν.
- Οι αντίστοιχές Apps για τα Windows CE δεν αντέχουν στη σύγκριση με αυτές του iPhone.
- Αυτή τη φορά λειτούργησε θετικά για την Apple το κλειστό μοντέλο του iPhone ανάπτυξης λογισμικού για συγκεκριμένο Hardware. Αντίθετα, η ανοικτή προσέγγιση των Windows CE (ένα λειτουργικό για όλες τις συσκευές) προσκρούει στις διαφορές σε hardware των κινητών των διαφόρων κατασκευαστών. Σαν αποτέλεσμα είναι ιδιαίτερα δύσκολη η δημιουργία εύχρηστων εφαρμογών για όλους τους υπολογιστές.
Η διαφήμιση μέσω Internet στην Ελλάδα
Μερίδιο 2,1% των συνολικών διαφημιστικών εξόδων έχει η διαφήμιση στο Internet σύμφωνα με μελέτη του ΟΔΕΒ (Βέλγικος Οργανισμός Διαδραστικής Επικοινωνίας).
Ο μέσος όρος της Ευρώπης των 15 είναι 13% και η Ελλάδα κατατάσσεται τελευταία.
Ακόμη μια απόδειξη του πόσο μακριά βρισκόμαστε από την ευρωπαϊκή σύγκληση.
Ο μέσος όρος της Ευρώπης των 15 είναι 13% και η Ελλάδα κατατάσσεται τελευταία.
Ακόμη μια απόδειξη του πόσο μακριά βρισκόμαστε από την ευρωπαϊκή σύγκληση.
19.11.09
Η πορνογραφία στο διαδίκτυο
Σύμφωνα με την εταιρεία Experian Hitwise το 7% της κίνησης στο διαδίκτυο οφείλεται στην επίσκεψη σε ιστοτόπους με πορνογραφικό περιεχόμενο.
Συγκρίνοντας με άλλους ιστοτόπους, οι ιστότοποι με πορνογραφικό περιεχόμενο είναι δύο φορές πιο δημοφιλείς από ότι οι εκπαιδευτικοί ιστότοποι, τρεις φορές πιο δημοφιλείς από τους αθλητικούς και έξι φορές από τους ιατρικούς.
Περισσότερη κίνηση παρατηρείται κάθε Παρασκευή, ενώ η Κυριακή είναι η μέρα με την λιγότερη κίνηση. Αυξημένα ποσοστά επισκεψιμότητας συναντώνται στις Βόρειες χώρες.
Το 30% των αμερικάνων επισκεπτών είναι γυναίκες. Ενώ οι άνδρες επισκέπτες ενδιαφέρονται κυρίως για πορνογραφικές εικόνες και βίντεο, οι γυναίκες ενδιαφέρονται για κείμενα ερωτικής λογοτεχνίας ή κείμενα ερωτικών ιστοριών.
Στους πιο δημοφιλείς ιστοτόπους ερωτικών ιστοριών οι ηλικίες των γυναικών επισκεπτών κυμαίνονται μεταξύ 18-24 ετών.
Συγκρίνοντας με άλλους ιστοτόπους, οι ιστότοποι με πορνογραφικό περιεχόμενο είναι δύο φορές πιο δημοφιλείς από ότι οι εκπαιδευτικοί ιστότοποι, τρεις φορές πιο δημοφιλείς από τους αθλητικούς και έξι φορές από τους ιατρικούς.
Περισσότερη κίνηση παρατηρείται κάθε Παρασκευή, ενώ η Κυριακή είναι η μέρα με την λιγότερη κίνηση. Αυξημένα ποσοστά επισκεψιμότητας συναντώνται στις Βόρειες χώρες.
Το 30% των αμερικάνων επισκεπτών είναι γυναίκες. Ενώ οι άνδρες επισκέπτες ενδιαφέρονται κυρίως για πορνογραφικές εικόνες και βίντεο, οι γυναίκες ενδιαφέρονται για κείμενα ερωτικής λογοτεχνίας ή κείμενα ερωτικών ιστοριών.
Στους πιο δημοφιλείς ιστοτόπους ερωτικών ιστοριών οι ηλικίες των γυναικών επισκεπτών κυμαίνονται μεταξύ 18-24 ετών.
17.11.09
To τέλος της παντοκρατορίας του IE;
Τον Οκτώβριο η E.E δέχθηκε την πρόταση της Microsoft να δώσει στους χρήστες των Windows τη δυνατότητα να επιλέξουν τον περιηγητή τους από μια λίστα των πέντε μεγαλύτερων περιηγητών.
Αυτό ανατρέπει τη στρατηγική δεκαετιών της Microsoft η οποία μέχρι σήμερα πρότεινε προεγκατεστημένο στα Windows τον περιηγητή της Internet Explorer.
Σε αυτήν την απόφαση η Microsoft δεν έφτασε σε μια κρίση γενναιοδωρίας. Αποτελεί αντίδραση στην καταγγελία της εταιρείας Opera για μονοπωλιακές πρακτικές προώθησης του Internet Explorer μέσω της προεγκατάστασής του στα Windows. H Microsoft έχοντας ήδη μια σειρά από καταδίκες στην E.E. αποφάσισε να προχωρήσει στην εντυπωσιακή κίνηση πολλαπλής επιλογής.
Αυτή η κίνηση θα επιδεινώσει τη θέση του IE τα ποσοστά του οποίου είναι σε συνεχή πτώση (65,5% May 2009 Net Applications, -7% σε σχέση με Μάιο 2008)σε αντίθεση με αυτά του Firefox (22,5% May 2009 Net Applications, +3,5% σε σχέση με Μάιο 2008)
Αυτό ανατρέπει τη στρατηγική δεκαετιών της Microsoft η οποία μέχρι σήμερα πρότεινε προεγκατεστημένο στα Windows τον περιηγητή της Internet Explorer.
Σε αυτήν την απόφαση η Microsoft δεν έφτασε σε μια κρίση γενναιοδωρίας. Αποτελεί αντίδραση στην καταγγελία της εταιρείας Opera για μονοπωλιακές πρακτικές προώθησης του Internet Explorer μέσω της προεγκατάστασής του στα Windows. H Microsoft έχοντας ήδη μια σειρά από καταδίκες στην E.E. αποφάσισε να προχωρήσει στην εντυπωσιακή κίνηση πολλαπλής επιλογής.
Αυτή η κίνηση θα επιδεινώσει τη θέση του IE τα ποσοστά του οποίου είναι σε συνεχή πτώση (65,5% May 2009 Net Applications, -7% σε σχέση με Μάιο 2008)σε αντίθεση με αυτά του Firefox (22,5% May 2009 Net Applications, +3,5% σε σχέση με Μάιο 2008)
Επιβεβαιώνεται η πτώση της Wind
Σύμφωνα με την εφημερίδα Ημερησία για ένα ακόμη τρίμηνο τα ποσοστά της Wind υποχωρούν θεαματικά.
Η Wind μέσα σε ένα χρόνο έχασε 3% των πελατών της!
Μεγάλος νικητής η Cosmote η οποία υποδέχθηκε σχεδόν το σύνολο των αποχωρήσεων από τη Wind (2,7%).
Τα πράγματα είναι ακόμη πιο τραγικά για τους ανταγωνιστές της Cosmote αν εξεταστεί το μέσο μηνιαίο έσοδο ανά πελάτη, καθώς για την Cosmote ανέρχεται στα 19 ευρώ, όταν η Vodafone κερδίζει 17,3 ευρώ και η Wind μόλις 15,3% (20% λιγότερο από την Cosmote!
Η Wind μέσα σε ένα χρόνο έχασε 3% των πελατών της!
Μεγάλος νικητής η Cosmote η οποία υποδέχθηκε σχεδόν το σύνολο των αποχωρήσεων από τη Wind (2,7%).
Τα πράγματα είναι ακόμη πιο τραγικά για τους ανταγωνιστές της Cosmote αν εξεταστεί το μέσο μηνιαίο έσοδο ανά πελάτη, καθώς για την Cosmote ανέρχεται στα 19 ευρώ, όταν η Vodafone κερδίζει 17,3 ευρώ και η Wind μόλις 15,3% (20% λιγότερο από την Cosmote!
Τέλος παιχνιδιού για την AMD;
Η Intel ανακοίνωσε την προηγούμενη εβδομάδα διακανονισμό στη διαμάχη της με την AMD. Η Intel θα καταβάλει στην AMD 1,2 δισ. δολάρια ως αποζημίωση για μονοπωλιακές πρακτικές που εφάρμοσε εναντίον της.
Το πιο πρόσφατο παράδειγμα είναι τα δισ. δολάρια με τα οποία πλήρωσε την Dell για να την αποτρέψει από τη χρήση των μικροεπεξεργαστών της ADM. http://iteconomy.blogspot.com/2009/11/intel-dell_10.html
H AMD δήλωσε ότι δεν θα επιδιώξει την περαιτέρω καταδίκη της Intel παρόλο που μια δικαστική νίκη θα μπορούσε να οδηγήσει στη διεκδίκηση πολλαπλάσιου ποσού αποζημίωσης.
Παράξενη απόφαση για μια ιδιαίτερα δυναμική εταιρεία όπως η AMD η οποία κατάφερε να πιέσει την Intel τόσο εμπορικά όσο και σε επίπεδο προϊόντων. Ελπίζω να μην επαληθευτώ, αλλά παρόμοιες αποφάσεις εταιρειών στο παρελθόν σηματοδότησαν την αρχή του τέλους και τη νίκη των αντιπάλων.
Πολλές εταιρείες πληροφορικής τα προηγούμενα χρόνια συμβιβάστηκαν με ψίχουλα εξαντλημένες από πολυετείς δικαστικούς αγώνες με την Intel ή την Microsoft.
Στην προκειμένη περίπτωση χαρακτηριστικό είναι ότι η Intel καταβάλει το 1/5 των ετήσιων εσόδων της (1,2 δισ.) στην AMD. Το ποσό είναι μηδαμινό. Ενδεικτικό είναι ότι αντιστοιχεί στο ετήσιο ποσό με το οποίο δωροδοκούσε τα προηγούμενα χρόνια την Dell για να μην αγοράσει μικροεπεξεργαστές της AMD.
Εξάλλου η Intel έχει έναν νέο σημαντικό αντίπαλο να αντιμετωπίσει, την ARM η οποία κατασκευάζει μικροεπεξεργαστές για smart phones, όπως το iPhone.
Δεδομένου ότι το μερίδιο των smart phones αυξάνει διαρκώς, είναι ζωτικής σημασίας για την Intel να κυριαρχήσει σε αυτήν την αγορά.
Ένας νέος πόλεμος αρχίζει, σε ένα νέο, παρθένο, πεδίο όπου δεν υπάρχουν φανερές εξαρτήσεις από παλιότερες τεχνολογίες και συμμαχίες.
Το πιο πρόσφατο παράδειγμα είναι τα δισ. δολάρια με τα οποία πλήρωσε την Dell για να την αποτρέψει από τη χρήση των μικροεπεξεργαστών της ADM. http://iteconomy.blogspot.com/2009/11/intel-dell_10.html
H AMD δήλωσε ότι δεν θα επιδιώξει την περαιτέρω καταδίκη της Intel παρόλο που μια δικαστική νίκη θα μπορούσε να οδηγήσει στη διεκδίκηση πολλαπλάσιου ποσού αποζημίωσης.
Παράξενη απόφαση για μια ιδιαίτερα δυναμική εταιρεία όπως η AMD η οποία κατάφερε να πιέσει την Intel τόσο εμπορικά όσο και σε επίπεδο προϊόντων. Ελπίζω να μην επαληθευτώ, αλλά παρόμοιες αποφάσεις εταιρειών στο παρελθόν σηματοδότησαν την αρχή του τέλους και τη νίκη των αντιπάλων.
Πολλές εταιρείες πληροφορικής τα προηγούμενα χρόνια συμβιβάστηκαν με ψίχουλα εξαντλημένες από πολυετείς δικαστικούς αγώνες με την Intel ή την Microsoft.
Στην προκειμένη περίπτωση χαρακτηριστικό είναι ότι η Intel καταβάλει το 1/5 των ετήσιων εσόδων της (1,2 δισ.) στην AMD. Το ποσό είναι μηδαμινό. Ενδεικτικό είναι ότι αντιστοιχεί στο ετήσιο ποσό με το οποίο δωροδοκούσε τα προηγούμενα χρόνια την Dell για να μην αγοράσει μικροεπεξεργαστές της AMD.
Εξάλλου η Intel έχει έναν νέο σημαντικό αντίπαλο να αντιμετωπίσει, την ARM η οποία κατασκευάζει μικροεπεξεργαστές για smart phones, όπως το iPhone.
Δεδομένου ότι το μερίδιο των smart phones αυξάνει διαρκώς, είναι ζωτικής σημασίας για την Intel να κυριαρχήσει σε αυτήν την αγορά.
Ένας νέος πόλεμος αρχίζει, σε ένα νέο, παρθένο, πεδίο όπου δεν υπάρχουν φανερές εξαρτήσεις από παλιότερες τεχνολογίες και συμμαχίες.
13.11.09
1 εκατ. χρήστες έχουν αποκλειστεί από το Xbox live της Microsoft
… για λόγους πειρατείας αλλά επίσης και για λόγους βίαιης και προσβλητικής συμπεριφοράς.
Σύμφωνα μάλιστα με το Businessweek.com κάποιοι αποκλείστηκαν επειδή το παίξιμό τους θεωρήθηκε ενοχλητικό ως προς το παίξιμο των υπολοίπων.
Πρωτοφανή πράγματα. Σκεφτείτε ο ΟΤΕ να σας διέκοπτε τη σύνδεση επειδή βρίσατε έναν άσχετο μέσω τηλεφώνου.
Επιπλέον, στην Microsoft το κόστος σύνδεσης στην υπηρεσία Live ($50) προκαταβάλλεται και δεν επιστρέφεται.
Πραγματικός μεσαίωνας όπου οι χρήστες είναι αδύναμοι μπροστά στον ηγεμόνα ο οποίος αποφασίζει αυθαίρετα και πέρα από κάθε έλεγχο.
Σύμφωνα μάλιστα με το Businessweek.com κάποιοι αποκλείστηκαν επειδή το παίξιμό τους θεωρήθηκε ενοχλητικό ως προς το παίξιμο των υπολοίπων.
Πρωτοφανή πράγματα. Σκεφτείτε ο ΟΤΕ να σας διέκοπτε τη σύνδεση επειδή βρίσατε έναν άσχετο μέσω τηλεφώνου.
Επιπλέον, στην Microsoft το κόστος σύνδεσης στην υπηρεσία Live ($50) προκαταβάλλεται και δεν επιστρέφεται.
Πραγματικός μεσαίωνας όπου οι χρήστες είναι αδύναμοι μπροστά στον ηγεμόνα ο οποίος αποφασίζει αυθαίρετα και πέρα από κάθε έλεγχο.
Βγάλτε (πολλά) λεφτά από το Facebook
Μια απίστευτή μαρτυρία για το πώς βγαίνουν τα λεφτά στα social media.
http://www.techcrunch.com/2009/11/01/how-to-spam-facebook-like-a-pro-an-insiders-confession/
http://www.techcrunch.com/2009/11/01/how-to-spam-facebook-like-a-pro-an-insiders-confession/
12.11.09
MySQL ένα καλό παράδειγμα ανάπτυξης open source.
Η πρόσφατη εξαγορά της Sun από την Oracle και η αντίδραση της Ευρωπαϊκή Ένωσης επανέφερε στην επικαιρότητα την MySQL την open source εφαρμογή της Sun.
Σύμφωνα με το Businessweek κάποιες από τις μεγαλύτερες διαδικτυακές εταιρείες χρησιμοποιούν την MySQL: Twitter, Facebook, Google, Amazon και Yahoo. Οι περισσότερες από αυτές έχουν προχωρήσει σε τροποποιήσεις του κώδικα.
Μάλιστα, η Amazon χρεώνει τη χρήση της δικής της τροποποιημένης έκδοσης στους πελάτες της.
Η αγορά των βάσεων δεδομένων αξίζει 19 εκατ. δολάρια με την Oracle να κατέχει το 49% σύμφωνα με την Gartner, την ΙΒΜ το 22% και την Microsoft το 16%.
Σύμφωνα με το Businessweek κάποιες από τις μεγαλύτερες διαδικτυακές εταιρείες χρησιμοποιούν την MySQL: Twitter, Facebook, Google, Amazon και Yahoo. Οι περισσότερες από αυτές έχουν προχωρήσει σε τροποποιήσεις του κώδικα.
Μάλιστα, η Amazon χρεώνει τη χρήση της δικής της τροποποιημένης έκδοσης στους πελάτες της.
Η αγορά των βάσεων δεδομένων αξίζει 19 εκατ. δολάρια με την Oracle να κατέχει το 49% σύμφωνα με την Gartner, την ΙΒΜ το 22% και την Microsoft το 16%.
11.11.09
Πόσο χρόνο σπαταλάμε στο διαδίκτυο και σε ποιο site;
Η διάρκεια παραμονής σε ένα site είναι δείκτης του ενδιαφέροντος των χρηστών για αυτό το site. Σε συνδυασμό με τον αριθμό των επισκεπτών και την εκπλήρωση των επιχειρησιακών στόχων δίνει μια ικανοποιητική ένδειξη της πραγματικής αξίας ενός site.
Για παράδειγμα, μεταξύ ενός site το οποίο επισκέπτονται 1 εκατ. χρήστες οι οποίοι παραμένουν κατά μέσο όρο 10 sec και ενός άλλου με 100.000 επισκέπτες και παραμονή 2 λεπτά, το δεύτερο θεωρείται πιο επιτυχημένο.
Ωστόσο πάντα αυτό που μας ενδιαφέρει είναι ο επιχειρησιακός στόχος. Αν το site μέσα στα 10 sec κατορθώσει να κάνει περισσότερες πωλήσεις από το δεύτερο, τότε του βγάζουμε το καπέλο.
Πολύ ενδιαφέροντα στοιχεία δίνει πρόσφατη έρευνα της comscore σχετικά με την διάρκεια παραμονής στα sites.
Πιο μεγάλη διάρκεια παραμονής παρουσιάζουν οι ιστοσελίδες της Microsoft. Ακολουθεί τo google, το Yahoo!, το Facebook, το κινέζικο tencent, η AOL, το eBay.
Την μεγαλύτερη αύξηση χρόνου παρουσιάζει το Facebook και ακολουθεί το tencent. Μείωση παρουσιάζει το Yahoo και η AOL.
Ενδιαφέρον παρουσιάζει η γεωγραφική κατανομή του μεριδίου του χρόνου.
Την πιο ισορροπημένη κατανομή παρουσιάζει το Google με γύρω στο 9% παγκοσμίως με εξαίρεση τη Λατινική Αμερική όπου έχει 20% του συνολικού χρόνου στο διαδίκτυο.
Η Microsoft παρουσιάζει ιδιαίτερα υψηλά ποσοστά στη Λατινική Αμερική (36%), στην Αφρική (33%) και στην Ευρώπη (17%)
Το Facebook παντού είναι στο 5-6% εκτός από την Ασία όπου (λόγω γλώσσας;) είναι στο 2,5%.
Για παράδειγμα, μεταξύ ενός site το οποίο επισκέπτονται 1 εκατ. χρήστες οι οποίοι παραμένουν κατά μέσο όρο 10 sec και ενός άλλου με 100.000 επισκέπτες και παραμονή 2 λεπτά, το δεύτερο θεωρείται πιο επιτυχημένο.
Ωστόσο πάντα αυτό που μας ενδιαφέρει είναι ο επιχειρησιακός στόχος. Αν το site μέσα στα 10 sec κατορθώσει να κάνει περισσότερες πωλήσεις από το δεύτερο, τότε του βγάζουμε το καπέλο.
Πολύ ενδιαφέροντα στοιχεία δίνει πρόσφατη έρευνα της comscore σχετικά με την διάρκεια παραμονής στα sites.
Πιο μεγάλη διάρκεια παραμονής παρουσιάζουν οι ιστοσελίδες της Microsoft. Ακολουθεί τo google, το Yahoo!, το Facebook, το κινέζικο tencent, η AOL, το eBay.
Την μεγαλύτερη αύξηση χρόνου παρουσιάζει το Facebook και ακολουθεί το tencent. Μείωση παρουσιάζει το Yahoo και η AOL.
Ενδιαφέρον παρουσιάζει η γεωγραφική κατανομή του μεριδίου του χρόνου.
Την πιο ισορροπημένη κατανομή παρουσιάζει το Google με γύρω στο 9% παγκοσμίως με εξαίρεση τη Λατινική Αμερική όπου έχει 20% του συνολικού χρόνου στο διαδίκτυο.
Η Microsoft παρουσιάζει ιδιαίτερα υψηλά ποσοστά στη Λατινική Αμερική (36%), στην Αφρική (33%) και στην Ευρώπη (17%)
Το Facebook παντού είναι στο 5-6% εκτός από την Ασία όπου (λόγω γλώσσας;) είναι στο 2,5%.
Τι είδα χθες στο Open Coffee
Η αίθουσα στο Μπενάκη ήταν κατάμεστη με καλή κατανομή ακροατηρίου (25+ , γιατί άραγε οι νεότεροι δεν ενδιαφέρονται;) και καλές ερωτήσεις. Η παρουσία των εκδόσεων Λυμπέρη εξέπληξε πολλούς.
Δυστυχώς το ίδιο δεν συνέβη με όλες τις παρουσιάσεις.
• Ο Δημήτρης Θεοδωράκης, με το Virtual Incubator, εξέπληξε απαντώντας αρνητικά στην ερώτηση αν υπάρχει business plan. Η εφαρμογή του δεν είναι ούτε free ούτε open source. Αυτό και μόνο δείχνει συγκεκριμένες business επιλογές. Επιπλέον, το κόστος συντήρησής της εφαρμογής είναι σημαντικό και πολύ θα θέλαμε να μάθουμε πως θα καλυφθεί.
Η αδυναμία τυποποίησης των παραπάνω ερωτημάτων πίσω από ένα απλοϊκό business plan είναι μια από τις σημαντικότερες παθογένειες των ελληνικών start up.
• Ο Patrick Malone (ψευδώνυμο; φαινόταν 100% Έλληνας!) , Διευθυντής Τεχνολογίας της γνωστής, πλέον, start-up Microsoft Ελλάς, έκανε μια εξαιρετικά διασκεδαστική παρουσίαση ξεχνώντας, ωστόσο να απαντήσει σε κάποια βασικά ερωτήματα:
ποιο είναι το κίνητρό μου για να παρακολουθήσω το Start-up Weekend Athens II,
ποιο είναι το κίνητρο της Microsoft από τη διοργάνωση και αν επιτεύχθει πέρσι;
• Ο Αιμίλιος Χαλαμανδάρης, της Innoetics, έκανε μια πολύ ωραία εμπορική παρουσίαση αφήνοντας μας να απορούμε για τα οικονομικά του εγχειρήματος, τη χρηματοδότηση, τις δυσκολίες και τις ανταμοιβές.
• O Ιωσήφ Ψιστάκης, της Eyelead, έκανε μια καταστροφική παρουσίαση η οποία προσωπικά δεν με έπεισε ούτε για το λειτουργικό κομμάτι. Είναι κρίμα τόσο νέα παιδιά σαν τον Ψιστάκη να υιοθετούν μια γλώσσα πλασιέ χωρίς ουσία και χωρίς καμία προετοιμασία. Αν μετά από πέντε χρόνια κατόρθωσαν να φτιάξουν το demo που μας έδειξαν στο video, έχασαν τον καιρό τους. Καμία πληροφορία και εδώ για χρηματοδότηση, πελάτες, έσοδα κ.λπ.
Δυστυχώς το ίδιο δεν συνέβη με όλες τις παρουσιάσεις.
• Ο Δημήτρης Θεοδωράκης, με το Virtual Incubator, εξέπληξε απαντώντας αρνητικά στην ερώτηση αν υπάρχει business plan. Η εφαρμογή του δεν είναι ούτε free ούτε open source. Αυτό και μόνο δείχνει συγκεκριμένες business επιλογές. Επιπλέον, το κόστος συντήρησής της εφαρμογής είναι σημαντικό και πολύ θα θέλαμε να μάθουμε πως θα καλυφθεί.
Η αδυναμία τυποποίησης των παραπάνω ερωτημάτων πίσω από ένα απλοϊκό business plan είναι μια από τις σημαντικότερες παθογένειες των ελληνικών start up.
• Ο Patrick Malone (ψευδώνυμο; φαινόταν 100% Έλληνας!) , Διευθυντής Τεχνολογίας της γνωστής, πλέον, start-up Microsoft Ελλάς, έκανε μια εξαιρετικά διασκεδαστική παρουσίαση ξεχνώντας, ωστόσο να απαντήσει σε κάποια βασικά ερωτήματα:
ποιο είναι το κίνητρό μου για να παρακολουθήσω το Start-up Weekend Athens II,
ποιο είναι το κίνητρο της Microsoft από τη διοργάνωση και αν επιτεύχθει πέρσι;
• Ο Αιμίλιος Χαλαμανδάρης, της Innoetics, έκανε μια πολύ ωραία εμπορική παρουσίαση αφήνοντας μας να απορούμε για τα οικονομικά του εγχειρήματος, τη χρηματοδότηση, τις δυσκολίες και τις ανταμοιβές.
• O Ιωσήφ Ψιστάκης, της Eyelead, έκανε μια καταστροφική παρουσίαση η οποία προσωπικά δεν με έπεισε ούτε για το λειτουργικό κομμάτι. Είναι κρίμα τόσο νέα παιδιά σαν τον Ψιστάκη να υιοθετούν μια γλώσσα πλασιέ χωρίς ουσία και χωρίς καμία προετοιμασία. Αν μετά από πέντε χρόνια κατόρθωσαν να φτιάξουν το demo που μας έδειξαν στο video, έχασαν τον καιρό τους. Καμία πληροφορία και εδώ για χρηματοδότηση, πελάτες, έσοδα κ.λπ.
Οι καταδίκες της Microsoft στις ΗΠΑ
70 εκατ. δολάρια έχει πληρώσει η Microsoft στην πολιτεία της Καλιφορνίας για διευθέτηση δίκης όπου κατηγορείτο για μονοπωλιακές πρακτικές και υπερχρεώσεις λογισμικού.
Σε παρόμοιες περιπτώσεις η Microsoft φέρεται να έχει πληρώσει 1 δισ. δολάρια σύμφωνα με την CIO.
Μετά από τις καταδίκες στο δήμο του LA αποφασίστηκε να στραφούν στις εφαρμογές του Google. Το κόστος μετάβασης ανέρχεται στο 1,5 εκατ. δολάρια και θα χρηματοδοτηθεί από την αποζημίωση που κατέβαλε η Microsoft.
Σε παρόμοιες περιπτώσεις η Microsoft φέρεται να έχει πληρώσει 1 δισ. δολάρια σύμφωνα με την CIO.
Μετά από τις καταδίκες στο δήμο του LA αποφασίστηκε να στραφούν στις εφαρμογές του Google. Το κόστος μετάβασης ανέρχεται στο 1,5 εκατ. δολάρια και θα χρηματοδοτηθεί από την αποζημίωση που κατέβαλε η Microsoft.
10.11.09
Το βρώμικο παιχνίδι της Intel και της Dell;
Το ομοσπονδιακό δικαστήριο της Νέας Υόρκης ερευνά μια υπόθεση μονοπωλιακών πρακτικών στην οποία εμπλέκεται η Intel και η Dell
Σύμφωνα με το Businessweek.com εικάζεται ότι η Intel δωροδόκησε επί πέντε χρόνια (2002-2006)με τεράστια ποσά (συνολικά 6 δισ δολάρια) την κατασκευάστρια υπολογιστών Dell για να μην χρησιμοποιήσει μικροεπεξεργαστές της AMD.
Εκείνη την εποχή η Dell ήταν η μεγαλύτερη εταιρεία κατασκευής υπολογιστών.
Τελικά τίποτα δεν ωφέλησε την Dell καθώς είδε το μερίδιο της να συρρικνώνεται και τους πελάτες να προτιμούν ανταγωνιστικά προϊόντα τα οποία χρησιμοποιούσαν τους αποδεδειγμένα καλύτερους μικροεπεξεργαστές της AMD.
Η συγκεκριμένη έρευνα είναι μια από τις πολλές έρευνες που αντιμετωπίζει η Intel ανά τον κόσμο. Σε κάποιες περιπτώσεις μάλιστα όπως στην Ευρωπαϊκή Ένωση υπάρχουν ήδη καταδικαστικές αποφάσεις.
Σύμφωνα με το Businessweek.com εικάζεται ότι η Intel δωροδόκησε επί πέντε χρόνια (2002-2006)με τεράστια ποσά (συνολικά 6 δισ δολάρια) την κατασκευάστρια υπολογιστών Dell για να μην χρησιμοποιήσει μικροεπεξεργαστές της AMD.
Εκείνη την εποχή η Dell ήταν η μεγαλύτερη εταιρεία κατασκευής υπολογιστών.
Τελικά τίποτα δεν ωφέλησε την Dell καθώς είδε το μερίδιο της να συρρικνώνεται και τους πελάτες να προτιμούν ανταγωνιστικά προϊόντα τα οποία χρησιμοποιούσαν τους αποδεδειγμένα καλύτερους μικροεπεξεργαστές της AMD.
Η συγκεκριμένη έρευνα είναι μια από τις πολλές έρευνες που αντιμετωπίζει η Intel ανά τον κόσμο. Σε κάποιες περιπτώσεις μάλιστα όπως στην Ευρωπαϊκή Ένωση υπάρχουν ήδη καταδικαστικές αποφάσεις.
Το βρώμικο παιχνίδι της Intel και της Dell;
Το ομοσπονδιακό δικαστήριο της Νέας Υόρκης ερευνά μια υπόθεση μονοπωλιακών πρακτικών στην οποία εμπλέκεται η Intel και η Dell
Σύμφωνα με το Businessweek.com εικάζεται ότι η Intel δωροδόκησε επί πέντε χρόνια (2002-2006)με τεράστια ποσά (συνολικά 6 δισ δολάρια) την κατασκευάστρια υπολογιστών Dell για να μην χρησιμοποιήσει μικροεπεξεργαστές της AMD.
Εκείνη την εποχή η Dell ήταν η μεγαλύτερη εταιρεία κατασκευής υπολογιστών.
Τελικά τίποτα δεν ωφέλησε την Dell καθώς είδε το μερίδιο της να συρρικνώνεται και τους πελάτες να προτιμούν ανταγωνιστικά προϊόντα τα οποία χρησιμοποιούσαν τους αποδεδειγμένα καλύτερους μικροεπεξεργαστές της AMD.
Η συγκεκριμένη έρευνα είναι μια από τις πολλές έρευνες που αντιμετωπίζει η Intel ανά τον κόσμο. Σε κάποιες περιπτώσεις μάλιστα όπως στην Ευρωπαϊκή Ένωση υπάρχουν ήδη καταδικαστικές αποφάσεις.
Σύμφωνα με το Businessweek.com εικάζεται ότι η Intel δωροδόκησε επί πέντε χρόνια (2002-2006)με τεράστια ποσά (συνολικά 6 δισ δολάρια) την κατασκευάστρια υπολογιστών Dell για να μην χρησιμοποιήσει μικροεπεξεργαστές της AMD.
Εκείνη την εποχή η Dell ήταν η μεγαλύτερη εταιρεία κατασκευής υπολογιστών.
Τελικά τίποτα δεν ωφέλησε την Dell καθώς είδε το μερίδιο της να συρρικνώνεται και τους πελάτες να προτιμούν ανταγωνιστικά προϊόντα τα οποία χρησιμοποιούσαν τους αποδεδειγμένα καλύτερους μικροεπεξεργαστές της AMD.
Η συγκεκριμένη έρευνα είναι μια από τις πολλές έρευνες που αντιμετωπίζει η Intel ανά τον κόσμο. Σε κάποιες περιπτώσεις μάλιστα όπως στην Ευρωπαϊκή Ένωση υπάρχουν ήδη καταδικαστικές αποφάσεις.
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)
Αναρτήσεις
