Η ταινία Paranormal Activity διηγείται τις περιπέτειες ενός ζευγαριού το οποίο βλέπει φαντάσματα.
Η ταινία είχε προβληθεί το 2008 στο Φεστιβάλ Slamdance. Η εταιρεία Paramount η οποία ανέλαβε τη διακίνηση έκανε μια σειρά από μεταμεσονύχτιες προβολές σε πανεπιστημιουπόλεις. Αυτό δημιούργησε ένα κύμα δημοσιευμάτων στα social media.
H Paramount μέσα από την ιστοσελίδα της ταινίας έδωσε τη δυνατότητα στους θεατές να ζητάνε μέσω δημοψηφίσματος την προβολή της ταινίας σε κινηματογράφο της περιοχής τους.
Ο ίδιος ο σκηνοθέτης σε βίντεο του στο youTube ευχαρίστησε τους θεατές και τους παρότρυνε να προωθήσουν περαιτέρω την ταινία. Ένα εκατ. χρήστες είδαν το βίντεο.
Η στρατηγική μάρκετινγκ που ακολουθήθηκε δεν αφορούσε τη διαφήμιση της ταινίας, αλλά την αντίδραση των θεατών. Για παράδειγμα, ένα τηλεοπτικό τρέιλερ επικεντρώθηκε στις ουρές που σχηματιζόταν έξω από τους κινηματογράφους.
H ταινία κόστισε $11.000 δολάρια και μέσα σε ένα σαββατοκύριακο είχε έσοδα $7,1 εκατ. δολάρια.
Σύμφωνα με έναν κριτικό «Η καλύτερη διαφήμιση είναι η διαφήμιση από στόμα σε στόμα. Οι θεατές μιλάνε σε 10 φίλους τους οι οποίοι βλέπουν την ταινία και μιλάνε σε άλλους 10 και πριν το καταλάβεις όλοι θέλουν να δουν την ταινία.
13.10.09
Social networks (U.S. Internet visits, Experian Hitwise)
Facebook Σεπτ. 2009 58,59% Σεπτ 2008 19,94% διαφορά: 194%
MySpace Σεπτ. 2009 30,26% Σεπτ 2008 66,84% διαφορά:-55%
Tagged Σεπτ. 2009 2,38% Σεπτ 2008 1,62% διαφορά:47%
Twitter Σεπτ. 2009 1,84% Σεπτ 2008 0,15% διαφορά:1170%
myYearbook Σεπτ. 2009 1,05% Σεπτ 2008 1,76% διαφορά:-40%
Απόλυτη η πρωτοκαθεδρία του Facebook
Εξαιρετικά μικρή η εξάπλωση του Twitter αλλά με εκρηκτικό ρυθμό.
MySpace Σεπτ. 2009 30,26% Σεπτ 2008 66,84% διαφορά:-55%
Tagged Σεπτ. 2009 2,38% Σεπτ 2008 1,62% διαφορά:47%
Twitter Σεπτ. 2009 1,84% Σεπτ 2008 0,15% διαφορά:1170%
myYearbook Σεπτ. 2009 1,05% Σεπτ 2008 1,76% διαφορά:-40%
Απόλυτη η πρωτοκαθεδρία του Facebook
Εξαιρετικά μικρή η εξάπλωση του Twitter αλλά με εκρηκτικό ρυθμό.
10% της γής
... η παγκόσμια ασύρματη κάλυψη
Σύμφωνα με το BusinessWeek.com η παγκόσμια κάλυψη των δικτύων ασύρματης τηλεφωνίας αγγίζει το 10% και δεν ενδέχεται να αυξηθεί τα επόμενα χρόνια.
Αυτό επαναφέρει στη μόδα τα δορυφορικά συστήματα με ένα διαφορετικό επιχειρηματικό μοντέλο.
Πλέον δεν προσπαθούν να ανταγωνιστούν την κινητή τηλεφωνία αλλά προωθούνται ως η μοναδική λύση επικοινωνίας σε απομακρυσμένες περιοχές.
Σύμφωνα με το BusinessWeek.com η παγκόσμια κάλυψη των δικτύων ασύρματης τηλεφωνίας αγγίζει το 10% και δεν ενδέχεται να αυξηθεί τα επόμενα χρόνια.
Αυτό επαναφέρει στη μόδα τα δορυφορικά συστήματα με ένα διαφορετικό επιχειρηματικό μοντέλο.
Πλέον δεν προσπαθούν να ανταγωνιστούν την κινητή τηλεφωνία αλλά προωθούνται ως η μοναδική λύση επικοινωνίας σε απομακρυσμένες περιοχές.
9.10.09
Ένα σημαντικό βήμα για τη διαφάνεια στο διαδίκτυο
Στις ΗΠΑ γίνονται κάποια σημαντικά βήματα σε ότι αφορά την κανονικοποίηση του ηλεκτρονικού εμπορίου.
Tο 2009 η Ομοσπονδιακή Επιτροπή Εμπορίου (FTC) επέκτεινε τους κανόνες διαφάνειας ώστε να ισχύουν και στο διαδίκτυο.
Για παράδειγμα, αν ένας blogger απολαμβάνει (χρηματικά ή άλλα) ανταλλάγματα για να προωθήσει ένα προϊόν μέσα από το ιστολόγιό του, πρέπει να το δηλώσει όταν κάνει αναφορά στο προϊόν.
Η ίδια επιτροπή μελετά τρόπους για να περιοριστούν τα σχόλια σχετικά με το χρηματιστήριο καθώς στο παρελθόν έχουν παρατηρηθεί προσπάθειες χειραγώγησης μετοχών μέσα από τη διαδικτυακή διασπορά φημών.
Tο 2009 η Ομοσπονδιακή Επιτροπή Εμπορίου (FTC) επέκτεινε τους κανόνες διαφάνειας ώστε να ισχύουν και στο διαδίκτυο.
Για παράδειγμα, αν ένας blogger απολαμβάνει (χρηματικά ή άλλα) ανταλλάγματα για να προωθήσει ένα προϊόν μέσα από το ιστολόγιό του, πρέπει να το δηλώσει όταν κάνει αναφορά στο προϊόν.
Η ίδια επιτροπή μελετά τρόπους για να περιοριστούν τα σχόλια σχετικά με το χρηματιστήριο καθώς στο παρελθόν έχουν παρατηρηθεί προσπάθειες χειραγώγησης μετοχών μέσα από τη διαδικτυακή διασπορά φημών.
8.10.09
Το 3G δεν είναι εδώ
Αν νομίζατε ότι είστε οι μόνοι που αντιμετωπίζετε προβλήματα με την ασύρματη μετάδοση δεδομένων μέσω του κινητού σας, αγνοείτε τι συμβαίνει στις ΗΠΑ.
Πρόσφατο άρθρο στο cnn.com αναφέρεται στα προβλήματα κάλυψης, απώλειας σύνδεσης και χαμηλών ταχυτήτων που αντιμετωπίζουν οι αμερικάνοι χρήστες των smartphones σε αστικές περιοχές!
Εταιρείες όπως η AT&T έχουν γίνει αποδέκτες πολλαπλών παραπόνων και έχουν δει την εικόνα τους να καταρρέει. Η βαθμολογία της ποιότητας υπηρεσιών τους από τους χρήστες είναι ιδιαίτερα χαμηλή.
Πρόσφατο άρθρο στο cnn.com αναφέρεται στα προβλήματα κάλυψης, απώλειας σύνδεσης και χαμηλών ταχυτήτων που αντιμετωπίζουν οι αμερικάνοι χρήστες των smartphones σε αστικές περιοχές!
Εταιρείες όπως η AT&T έχουν γίνει αποδέκτες πολλαπλών παραπόνων και έχουν δει την εικόνα τους να καταρρέει. Η βαθμολογία της ποιότητας υπηρεσιών τους από τους χρήστες είναι ιδιαίτερα χαμηλή.
7.10.09
Wolfram alpha
Μια νέα μηχανή αναζήτησης εγκυκλοπαιδικών – και όχι μόνο – γνώσεων.
Αξίζει να ρίξετε μια ματιά.
Αξίζει να ρίξετε μια ματιά.
Real Time content η νέα πρόκληση για τις μηχανές αναζήτησης
Σε πρόσφατη συνέντευξή του στο Businessweek.com ο Eric Schmidt CEO του Google αναφέρθηκε στην νέα πρόκληση αναζήτησης περιεχομένου μέσα από τις εφαρμογές real time.
Το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα τέτοιας εφαρμογής είναι το Twitter αλλά και το Facebook.
Τα προβλήματα αναζήτησης σε αυτές τις εφαρμογές είναι δύο:
Πρώτον η δυσκολία αναζήτησης σε περιεχόμενο το οποίο ανανεώνεται συνεχώς και δεύτερον η δυσκολία πρόσβασης σε αυτό το περιεχόμενο.
Για παράδειγμα το Google εγκαλεί το Twitter ότι δεν επιτρέπει την πρόσβαση στα μηνύματα που ανταλλάσουν οι χρήστες του.
Η δημιουργία κλειστών συστημάτων περιεχομένου από το Twitter και το Facebook, στα οποία δεν έχουν πρόσβαση οι υπόλοιπες διαδικτυακές υπηρεσίες μας γυρνάνε χρόνια πίσω.
Το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα τέτοιας εφαρμογής είναι το Twitter αλλά και το Facebook.
Τα προβλήματα αναζήτησης σε αυτές τις εφαρμογές είναι δύο:
Πρώτον η δυσκολία αναζήτησης σε περιεχόμενο το οποίο ανανεώνεται συνεχώς και δεύτερον η δυσκολία πρόσβασης σε αυτό το περιεχόμενο.
Για παράδειγμα το Google εγκαλεί το Twitter ότι δεν επιτρέπει την πρόσβαση στα μηνύματα που ανταλλάσουν οι χρήστες του.
Η δημιουργία κλειστών συστημάτων περιεχομένου από το Twitter και το Facebook, στα οποία δεν έχουν πρόσβαση οι υπόλοιπες διαδικτυακές υπηρεσίες μας γυρνάνε χρόνια πίσω.
6.10.09
Αυτό είναι το Google;
Σύμφωνα με το cnn.com το Google δέχεται 720 εκατ. χρήστες μηνιαίως ή 24 εκατ. χρήστες ημερησίως.
Αυτοί πραγματοποιούν 2,5 δισ. αναζητήσεις την ημέρα ή 100 αναζητήσεις ανά χρήστη. Το νούμερο μου φαίνεται υπερβολικό. Παρόλο που χρησιμοποιώ καθημερινά το google δεν πιστεύω ότι υπερβαίνω τις 30 αναζητήσεις.
Τα παραπάνω στοιχεία είναι σοκαριστικά καθώς επιτρέπουν να αντιληφθούμε τις πραγματικές διαστάσεις του διαδικτύου, οι οποίες είναι εξαιρετικά μικρές.
Η πιο δημοφιλής υπηρεσία έχει καθημερινά επισκέπτες οι οποίοι αντιστοιχούν στον πληθυσμό της Ρουμανίας.
Αυτοί πραγματοποιούν 2,5 δισ. αναζητήσεις την ημέρα ή 100 αναζητήσεις ανά χρήστη. Το νούμερο μου φαίνεται υπερβολικό. Παρόλο που χρησιμοποιώ καθημερινά το google δεν πιστεύω ότι υπερβαίνω τις 30 αναζητήσεις.
Τα παραπάνω στοιχεία είναι σοκαριστικά καθώς επιτρέπουν να αντιληφθούμε τις πραγματικές διαστάσεις του διαδικτύου, οι οποίες είναι εξαιρετικά μικρές.
Η πιο δημοφιλής υπηρεσία έχει καθημερινά επισκέπτες οι οποίοι αντιστοιχούν στον πληθυσμό της Ρουμανίας.
3.10.09
Επισκεψιμότητα ιστοσελίδων κομμάτων
2.10.09
2 δισ. downloads
1 δισ. iPhone downloads για 35.000 apps μέσα σε 9 μήνες και 2 δισ. downloads για 85.000 apps μέσα σε – συνολικά – 14 μήνες.
1.10.09
Είναι δυνατόν να έχουμε τόσο μεγάλη αποσυσπείρωση του ΠΑΣΟΚ;
Fact Sheet Οκτώβριος 2009
(σε παρένθεση η πηγή)
Διαδίκτυο
Διευθύνσεις .eu (Ε.Ε)
.eu Μαρτιο 2009 3 εκατ. διευθύνσεις
Πρόσβαση Ελλάδα 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
39,4% νοικοκυριών (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
38,8% σύνολο πληθυσμού(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
8% πληθυσμού έκανε αγορές μέσω internet(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
12% πληθυσμού χρησιμοποιεί e-banking(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Πληθυσμιακή κάλυψη 86%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Αστικές περιοχές 100%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Ημιαστικές περιοχές 85%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Αγροτικές περιοχές 50%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
1.753.434 ευρυζωνικές γραμμές Ιούνιος 2009 (ΕΕΤΤ)
39,2% πάνω από 10 Mbp, 11,4% 2-10Mbps, 49,6% κάτω από 2 Mbps (EETT)
15,63% η διείσδυση της ευρυζωνικότητας. 23 θέση στην ΕΕ (ΕΕΤΤ)
22,92% μέσος όρος ΕΕ (ΕΕΤΤ)
10,9% του πληθυσμού έκανε χρήση υπηρεσιών 3G Ιούνιο 2009 (ΕΕΤΤ)
Bloggers
5.000 Έλληνες bloggers (VPRC)
Mέση επισκεψιμότητα 8 επισκέπτες την ημέρα. (VPRC)
20 εκατ Bloggers ΗΠΑ. (7% του πληθυσμού) (technorati poll)
450.000 bloggers (2%) έχουν σαν κύρια δραστηριότητα το blogging. Kερδίζουν; 75.000 δολάρια το χρόνο αν έχουν 100.000 επισκέψεις το μήνα. (technorati poll)
Το 1% των bloggers (20.000 !!) βγάζει πάνω από 200.000 το χρόνο.
Μια καλή ανάρτηση μπορεί να φέρει μεταξύ 75 και 200 δολάρια έσοδα διαφημίσεων.
YouTube
42,9% market share in 2009 (businessweek.com)
2,9 billions search videos in January 2009 (businessweek.com)
$120 millions revenues in 2009 (Amel). $240 millions revenues per year (Credit Suisse).
Expenses $711 millions (Credit Suisse)
Google
Πάνω από 20.000 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
98 millions search videos in January 2009 (comScore)
63,5% of web search (businessweek.com)
2% US online display advertising (businessweek.com)
63% US search market (businessweek.com). 79% in April 2009 according to StatCounter.
25 εκατ. χρήστες email το 2009 (comScore)
Sales $22 billions 2008 (businessweek.com)
Online advertisement
$25,7 billion online ad market (businessweek.com)
$8 billion US market for online display advertising (businessweek.com)
15-20 κλικ για κάθε αγορά αγαθού (Sanford Bernstein businessweek.com)
$1,1 δις. η διαφήμιση στα social networks το 2009 (eMarketer). $230 εκατ. για το Facebook και $495 εκατ. για το MySpace.
Ψηφιακή μουσική
Ψηφιακές πωλήσεις $1 δις. 2008. Αύξηση 27% (Nielsen Sound Scan).
95% πειρατεία το 2008 (IFPI)
Amazon
Έσοδα 19 δις. δολάρια 2008 (businessweek.com)
Yahoo
Καθαρά έσοδα 2008 $118 εκατ. (businessweek.com)
87 εκατ. χρήστες email τον Ιούλιο 2009 (comScore)
Τυχερά παιχνίδια6 δισ ευρώ το 2009 (πρόβλεψη Global Gaming Report 2007)
8% των συνολικών εσόδων (77 δισ).
Browser Market
Firefox 22,5% (May 2009 Net Applications) (+3,5% από May 2008)
IE 65,5% (May 2009 Net Applications) (-7% από May 2008)
Χρηματοοικοινομικές συναλλαγές
Το 42% των ευρωπαίων δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ χρηματοοικοινομική συναλλαγή μέσω διαδικτύου (ευρωβαρόμετρο 2009)
Αντιστοίχως το 66% των ελλήνων χρηστών δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ συναλλαγές (ευρωβαρόμετρο 2009)
620.000 Έλληνες online καταναλωτές (Έρευνα Οικονομικού Παν. Αθηνών 2009)
12 αγορές 1.100 ευρώ αγορών ανά χρήστη τον τελευταίο χρόνο (Έρευνα Οικονομικού Παν. Αθηνών 2009)
37% αεροπορικά και ακτοπλοϊκά εισιτήρια
25% εξοπλισμός πληροφορικής
19% βιβλία
15% ρούχα και αξεσουάρ
19% των Ελλήνων συναλλάσσονται ηλεκτρονικά με το κράτος το 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Ασφάλεια στο διαδίκτυο.
Spam (Microsoft 2008)
To 97% των emails είναι ανεπιθύμητα spam
Security (2008 Microsoft)
8,6 στους 100 υπολογιστές είναι μολυσμένοι με κακόβουλο λογισμικό.
Internet Fraud 2008 (FBI Internet Crime Complaint Center)
US fraud $265 millions, $931 per citizen.
10 εκατ. χρήστες Identity fraud victims το 2008 (22% αύξηση σε σχέση με το 2007). (Fraud Survey Report Javelin Strategy & Research).
Κατασκευαστές
800 εκατ. PC παγκοσμίως (Eric Schmidt on Businessweek.com 08/2009)
3 δισ. κινητά. 600 εκατ. κινητά με δυνατότητες data/internet (Eric Schmidt on Businessweek.com 08/2009)
Cisco
35 billions cash (businessweek.com)
850 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
270 million users (end of Feb. comScore.com).
230 millions revenues (2009 prediction by eMarketer).
Microsoft
Τιμή πώλησης των windows στους κατασκευαστές PC: 75 δολάρια για τους υπολογιστές και 15 δολάρια για τα netbooks (businessweek.com)
$13 δις δολάρια operating profits 2007 (businessweek.com)
$16,9 δις κέρδη 2008 (businessweek.com)
$60 δισ. έσοδα το 2008 (businessweek.com):
$19,4 δισ. (business Division).
$14,8 δισ. (Windows).
$14,2 δισ. (servers)
$3,1 δισ. (1,2 δις ζημιές) (διαδικτυακές υπηρεσίες)
$8.1 δισ. (συσκευές και παιχνιδομηχανές)
8,2% των αναζητήσεων με το Bing το 2009 (businessweek.com)
46 εκατ. χρήστες email το 2009 για το hotmail (comScore)
Intel
82% PC market share (businessweek.com)
revenues 2008 $37,6 billion (businessweek.com)
net income 2008 $5.3 billion (40% less than 2004) (businessweek.com)
Apple
1 δις. iPhone apps μέσα σε 9 μήνες (cnn.com)
30% τα έσοδα της Apple από κάθε κατέβασμα iPhone Appls.
30-35 εκατ. iPhone μέχρι το Μάρτιο του 2009 (cnn.com)
Τηλεφωνία
Skype
Fourth quarter sales 2008 $145 million (businessweek.com)
Second quarter 2009 sales $159 million (businessweek.com)
450 million customers 2009 (businessweek.com)
Κινητή τηλεφωνία82% διείσδυση to 2009 (οικονομικό Πανεπ., ICAP 2009)
(Ημερησία 4ο τρίμηνο 2008 και Ημερησία Ιούλιος 2009)
Cosmote (42% και 43,9%)
Vodafone (30,5% και 30,24%)
Wind (27,5% και 25,86%)
Χρήση κινητών για πρόσβαση στο διαδίκτυο 10,9% του πληθυσμού (ΕΕΤΤ)
$0,003 δολάρια το κόστος ενός sms για τις αμερικάνικες εταιρείες κινητής τηλεφωνίας (2009, Time Magazine).
Διαδίκτυο
Διευθύνσεις .eu (Ε.Ε)
.eu Μαρτιο 2009 3 εκατ. διευθύνσεις
Πρόσβαση Ελλάδα 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
39,4% νοικοκυριών (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
38,8% σύνολο πληθυσμού(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
8% πληθυσμού έκανε αγορές μέσω internet(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
12% πληθυσμού χρησιμοποιεί e-banking(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Πληθυσμιακή κάλυψη 86%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Αστικές περιοχές 100%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Ημιαστικές περιοχές 85%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Αγροτικές περιοχές 50%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
1.753.434 ευρυζωνικές γραμμές Ιούνιος 2009 (ΕΕΤΤ)
39,2% πάνω από 10 Mbp, 11,4% 2-10Mbps, 49,6% κάτω από 2 Mbps (EETT)
15,63% η διείσδυση της ευρυζωνικότητας. 23 θέση στην ΕΕ (ΕΕΤΤ)
22,92% μέσος όρος ΕΕ (ΕΕΤΤ)
10,9% του πληθυσμού έκανε χρήση υπηρεσιών 3G Ιούνιο 2009 (ΕΕΤΤ)
Bloggers
5.000 Έλληνες bloggers (VPRC)
Mέση επισκεψιμότητα 8 επισκέπτες την ημέρα. (VPRC)
20 εκατ Bloggers ΗΠΑ. (7% του πληθυσμού) (technorati poll)
450.000 bloggers (2%) έχουν σαν κύρια δραστηριότητα το blogging. Kερδίζουν; 75.000 δολάρια το χρόνο αν έχουν 100.000 επισκέψεις το μήνα. (technorati poll)
Το 1% των bloggers (20.000 !!) βγάζει πάνω από 200.000 το χρόνο.
Μια καλή ανάρτηση μπορεί να φέρει μεταξύ 75 και 200 δολάρια έσοδα διαφημίσεων.
YouTube
42,9% market share in 2009 (businessweek.com)
2,9 billions search videos in January 2009 (businessweek.com)
$120 millions revenues in 2009 (Amel). $240 millions revenues per year (Credit Suisse).
Expenses $711 millions (Credit Suisse)
Πάνω από 20.000 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
98 millions search videos in January 2009 (comScore)
63,5% of web search (businessweek.com)
2% US online display advertising (businessweek.com)
63% US search market (businessweek.com). 79% in April 2009 according to StatCounter.
25 εκατ. χρήστες email το 2009 (comScore)
Sales $22 billions 2008 (businessweek.com)
Online advertisement
$25,7 billion online ad market (businessweek.com)
$8 billion US market for online display advertising (businessweek.com)
15-20 κλικ για κάθε αγορά αγαθού (Sanford Bernstein businessweek.com)
$1,1 δις. η διαφήμιση στα social networks το 2009 (eMarketer). $230 εκατ. για το Facebook και $495 εκατ. για το MySpace.
Ψηφιακή μουσική
Ψηφιακές πωλήσεις $1 δις. 2008. Αύξηση 27% (Nielsen Sound Scan).
95% πειρατεία το 2008 (IFPI)
Amazon
Έσοδα 19 δις. δολάρια 2008 (businessweek.com)
Yahoo
Καθαρά έσοδα 2008 $118 εκατ. (businessweek.com)
87 εκατ. χρήστες email τον Ιούλιο 2009 (comScore)
Τυχερά παιχνίδια6 δισ ευρώ το 2009 (πρόβλεψη Global Gaming Report 2007)
8% των συνολικών εσόδων (77 δισ).
Browser Market
Firefox 22,5% (May 2009 Net Applications) (+3,5% από May 2008)
IE 65,5% (May 2009 Net Applications) (-7% από May 2008)
Χρηματοοικοινομικές συναλλαγές
Το 42% των ευρωπαίων δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ χρηματοοικοινομική συναλλαγή μέσω διαδικτύου (ευρωβαρόμετρο 2009)
Αντιστοίχως το 66% των ελλήνων χρηστών δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ συναλλαγές (ευρωβαρόμετρο 2009)
620.000 Έλληνες online καταναλωτές (Έρευνα Οικονομικού Παν. Αθηνών 2009)
12 αγορές 1.100 ευρώ αγορών ανά χρήστη τον τελευταίο χρόνο (Έρευνα Οικονομικού Παν. Αθηνών 2009)
37% αεροπορικά και ακτοπλοϊκά εισιτήρια
25% εξοπλισμός πληροφορικής
19% βιβλία
15% ρούχα και αξεσουάρ
19% των Ελλήνων συναλλάσσονται ηλεκτρονικά με το κράτος το 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Ασφάλεια στο διαδίκτυο.
Spam (Microsoft 2008)
To 97% των emails είναι ανεπιθύμητα spam
Security (2008 Microsoft)
8,6 στους 100 υπολογιστές είναι μολυσμένοι με κακόβουλο λογισμικό.
Internet Fraud 2008 (FBI Internet Crime Complaint Center)
US fraud $265 millions, $931 per citizen.
10 εκατ. χρήστες Identity fraud victims το 2008 (22% αύξηση σε σχέση με το 2007). (Fraud Survey Report Javelin Strategy & Research).
Κατασκευαστές
800 εκατ. PC παγκοσμίως (Eric Schmidt on Businessweek.com 08/2009)
3 δισ. κινητά. 600 εκατ. κινητά με δυνατότητες data/internet (Eric Schmidt on Businessweek.com 08/2009)
Cisco
35 billions cash (businessweek.com)
850 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
270 million users (end of Feb. comScore.com).
230 millions revenues (2009 prediction by eMarketer).
Microsoft
Τιμή πώλησης των windows στους κατασκευαστές PC: 75 δολάρια για τους υπολογιστές και 15 δολάρια για τα netbooks (businessweek.com)
$13 δις δολάρια operating profits 2007 (businessweek.com)
$16,9 δις κέρδη 2008 (businessweek.com)
$60 δισ. έσοδα το 2008 (businessweek.com):
$19,4 δισ. (business Division).
$14,8 δισ. (Windows).
$14,2 δισ. (servers)
$3,1 δισ. (1,2 δις ζημιές) (διαδικτυακές υπηρεσίες)
$8.1 δισ. (συσκευές και παιχνιδομηχανές)
8,2% των αναζητήσεων με το Bing το 2009 (businessweek.com)
46 εκατ. χρήστες email το 2009 για το hotmail (comScore)
Intel
82% PC market share (businessweek.com)
revenues 2008 $37,6 billion (businessweek.com)
net income 2008 $5.3 billion (40% less than 2004) (businessweek.com)
Apple
1 δις. iPhone apps μέσα σε 9 μήνες (cnn.com)
30% τα έσοδα της Apple από κάθε κατέβασμα iPhone Appls.
30-35 εκατ. iPhone μέχρι το Μάρτιο του 2009 (cnn.com)
Τηλεφωνία
Skype
Fourth quarter sales 2008 $145 million (businessweek.com)
Second quarter 2009 sales $159 million (businessweek.com)
450 million customers 2009 (businessweek.com)
Κινητή τηλεφωνία82% διείσδυση to 2009 (οικονομικό Πανεπ., ICAP 2009)
(Ημερησία 4ο τρίμηνο 2008 και Ημερησία Ιούλιος 2009)
Cosmote (42% και 43,9%)
Vodafone (30,5% και 30,24%)
Wind (27,5% και 25,86%)
Χρήση κινητών για πρόσβαση στο διαδίκτυο 10,9% του πληθυσμού (ΕΕΤΤ)
$0,003 δολάρια το κόστος ενός sms για τις αμερικάνικες εταιρείες κινητής τηλεφωνίας (2009, Time Magazine).
30.9.09
Η εξέλιξη του Twitter
Μετά το «Πες μας τι σκέφτεσαι», έρχεται το «Πες μας που βρίσκεσαι».
Το Twitter ανακοίνωσε ότι θα κυκλοφορήσει σύντομα μια νέα υπηρεσία η οποία θα επιτρέπει στους χρήστες να δίνουν την ακριβή γεωγραφική θέση από όπου έστειλαν το τελευταίο μήνυμά τους.
Η υπηρεσία αυτή εντάσσεται στα πλαίσια πολλών ερευνητικών προσπαθειών να εκμεταλλευτούν καταναλωτικά τις πληροφορίες της καθημερινής μετακίνησης των χρηστών.
Οι προσπάθειες αυτές αποσκοπούν να πωλήσουν προϊόντα τα οποία ανταποκρίνονται στις ανάγκες των χρηστών και τα οποία πωλούνται από καταστήματα στην περιοχή που βρίσκονται οι χρήστες.
Παρόλο που πολύς λόγος γίνεται για αυτές τις εφαρμογές τα τελευταία δύο χρόνια, μέχρι στιγμής δεν έχει κυκλοφορήσει κάτι πετυχημένο.
Η συγκεκριμένη εφαρμογή και οι εμπορικές εφαρμογές της είναι μια μεγάλη ευκαιρία για το Twitter να διαφοροποιηθεί από τις υπόλοιπες δημοφιλείς υπηρεσίες (google και facebook) και να δημιουργήσει τη δική του πηγή εσόδων.
Το Twitter ανακοίνωσε ότι θα κυκλοφορήσει σύντομα μια νέα υπηρεσία η οποία θα επιτρέπει στους χρήστες να δίνουν την ακριβή γεωγραφική θέση από όπου έστειλαν το τελευταίο μήνυμά τους.
Η υπηρεσία αυτή εντάσσεται στα πλαίσια πολλών ερευνητικών προσπαθειών να εκμεταλλευτούν καταναλωτικά τις πληροφορίες της καθημερινής μετακίνησης των χρηστών.
Οι προσπάθειες αυτές αποσκοπούν να πωλήσουν προϊόντα τα οποία ανταποκρίνονται στις ανάγκες των χρηστών και τα οποία πωλούνται από καταστήματα στην περιοχή που βρίσκονται οι χρήστες.
Παρόλο που πολύς λόγος γίνεται για αυτές τις εφαρμογές τα τελευταία δύο χρόνια, μέχρι στιγμής δεν έχει κυκλοφορήσει κάτι πετυχημένο.
Η συγκεκριμένη εφαρμογή και οι εμπορικές εφαρμογές της είναι μια μεγάλη ευκαιρία για το Twitter να διαφοροποιηθεί από τις υπόλοιπες δημοφιλείς υπηρεσίες (google και facebook) και να δημιουργήσει τη δική του πηγή εσόδων.
29.9.09
1 δισ. η αξία του Twitter
Το Twitter την προηγούμενη εβδομάδα εξασφάλισε $100 εκατ. δολάρια σύμφωνα με την WSJ ανεβάζοντας την αξία του στο 1 δισ.
Σημαντικό ποσό για μια εταιρεία η οποία δεν έχει παρουσιάσει μέχρι στιγμής δεκάρα κέρδους.
Το ύψος της χρηματοδότησης φανερώνει ότι οι προσδοκίες της αγοράς είναι μεγάλες. Είναι ωστόσο βάσιμες;
Η μόνη πιθανή μελλοντική πηγή εσόδων για το Twitter είναι οι διαφημίσεις. Όμως, η δημιουργία μηχανισμού στοχευμένων διαφημίσεων τύπου Google δεν είναι κάτι εύκολο. Μέχρι στιγμής μόνο το Google το έχει κατορθώσει, κυριαρχώντας με 60% μερίδιο στην αγορά διαφημίσεων στο Internet.
Ωστόσο, πρόσφατα το Twitter αρνήθηκε πρόταση εξαγοράς του από το Google.
Είναι ορατός ο κίνδυνος το Twitter να ακολουθήσει τη μοίρα του Instant Μessager, της εξαιρετικά επιτυχημένης υπηρεσίας ανταλλαγής μηνυμάτων η οποία δεν κατόρθωσε ποτέ να δημιουργήσει άμεσα κέρδη στην AOL.
Σημαντικό ποσό για μια εταιρεία η οποία δεν έχει παρουσιάσει μέχρι στιγμής δεκάρα κέρδους.
Το ύψος της χρηματοδότησης φανερώνει ότι οι προσδοκίες της αγοράς είναι μεγάλες. Είναι ωστόσο βάσιμες;
Η μόνη πιθανή μελλοντική πηγή εσόδων για το Twitter είναι οι διαφημίσεις. Όμως, η δημιουργία μηχανισμού στοχευμένων διαφημίσεων τύπου Google δεν είναι κάτι εύκολο. Μέχρι στιγμής μόνο το Google το έχει κατορθώσει, κυριαρχώντας με 60% μερίδιο στην αγορά διαφημίσεων στο Internet.
Ωστόσο, πρόσφατα το Twitter αρνήθηκε πρόταση εξαγοράς του από το Google.
Είναι ορατός ο κίνδυνος το Twitter να ακολουθήσει τη μοίρα του Instant Μessager, της εξαιρετικά επιτυχημένης υπηρεσίας ανταλλαγής μηνυμάτων η οποία δεν κατόρθωσε ποτέ να δημιουργήσει άμεσα κέρδη στην AOL.
27.9.09
Τάσεις εκλογικού σώματος από την επισκεψιμότητα στα sites των κομμάτων
26.9.09
Τι μας λένε οι επισκέψεις των sites των κομμάτων;
Οι επισκέψεις στα sites των ελληνικών κομμάτων είναι ενδεικτικές των τάσεων που επικρατούν στην κοινωνία και της διαδικτυακής δραστηριότητας κάθε κόμματος.
Για παράδειγμα το site του ΚΚΕ παρουσιάζει σταθερή και μηδενική επισκεψιμότητα.
Το site του ΠΑΣΟΚ ώντας το πιο οργανωμένο παρουσιάζει πάντα τη μεγαλύτερη επισκεψιμότητα.
Το site της ΝΔ συνήθως έχει μικρή επισκεψιμότητα η οποία δεν συμβιβάζεται με τα ποσοστά της. Αυτό ωστόσο αλλάζει σε περίοδους εκλογών. Το 2007 οι επισκεπτες στο site της ΝΔ εφτασαν τους επισκέπτες στο site του ΠΑΣΟΚ.
Τί γίνεται σήμερα; Οι τάσεις που δείχνει η επισκεψιμότητα των sites είναι ως εξής:
1. Επιβεβαιώνεται η διαφορά του ΠΑΣΟΚ με τη ΝΔ.
2. Επιβεβαιώνεται η πτώση των οικολόγων. Ειδικά μετά το Debate;
3. Υπάρχει αύξηση στη συσπείρωση των ψηφοφόρων της ΝΔ.
Για παράδειγμα το site του ΚΚΕ παρουσιάζει σταθερή και μηδενική επισκεψιμότητα.
Το site του ΠΑΣΟΚ ώντας το πιο οργανωμένο παρουσιάζει πάντα τη μεγαλύτερη επισκεψιμότητα.
Το site της ΝΔ συνήθως έχει μικρή επισκεψιμότητα η οποία δεν συμβιβάζεται με τα ποσοστά της. Αυτό ωστόσο αλλάζει σε περίοδους εκλογών. Το 2007 οι επισκεπτες στο site της ΝΔ εφτασαν τους επισκέπτες στο site του ΠΑΣΟΚ.
Τί γίνεται σήμερα; Οι τάσεις που δείχνει η επισκεψιμότητα των sites είναι ως εξής:
1. Επιβεβαιώνεται η διαφορά του ΠΑΣΟΚ με τη ΝΔ.
2. Επιβεβαιώνεται η πτώση των οικολόγων. Ειδικά μετά το Debate;
3. Υπάρχει αύξηση στη συσπείρωση των ψηφοφόρων της ΝΔ.
24.9.09
Μειώνεται ο ρυθμός ανάπτυξης της Wikipedia
Σύμφωνα με πρόσφατό άρθρο του Time Magazine η ανάπτυξη της Wikipedia επιβραδύνεται.
Πλέον δεν παρατηρείται εκθετική αύξηση των νέων άρθρων όπως το 2007.
Σε αυτό συνέβαλαν πολλές παράμετροι.
Πρώτον, η αυστηροποίηση των κανόνων επεξεργασίας. Πλέον απαγορεύεται η ανώνυμη επεξεργασία των άρθρων τα οποία αφορούν ανθρώπους εν ζωή.
Δεύτερον αναπτύχθηκε μια ιεραρχία διαχειριστών και μέσα σε αυτήν μια αριστοκρατία. Τι αντίκτυπο έχει αυτό; Ένας διαχειριστής με εμπειρία έχει – σε περίπτωση – διαφωνίας περισσότερες δυνατότητες να επιβάλει την άποψή του καθώς μπορεί να χειριστεί καλύτερα τους περίπλοκους κανόνες διαχείρισης της wikipedia.
Πλέον δεν παρατηρείται εκθετική αύξηση των νέων άρθρων όπως το 2007.
Σε αυτό συνέβαλαν πολλές παράμετροι.
Πρώτον, η αυστηροποίηση των κανόνων επεξεργασίας. Πλέον απαγορεύεται η ανώνυμη επεξεργασία των άρθρων τα οποία αφορούν ανθρώπους εν ζωή.
Δεύτερον αναπτύχθηκε μια ιεραρχία διαχειριστών και μέσα σε αυτήν μια αριστοκρατία. Τι αντίκτυπο έχει αυτό; Ένας διαχειριστής με εμπειρία έχει – σε περίπτωση – διαφωνίας περισσότερες δυνατότητες να επιβάλει την άποψή του καθώς μπορεί να χειριστεί καλύτερα τους περίπλοκους κανόνες διαχείρισης της wikipedia.
33η η Ελλάδα στην ανταγωνιστικότητα νέων τεχνολογιών
… αλλά κάτω από τη βάση η βαθμολογία της.
Σύμφωνα με μελέτη του Economist η Ελλάδα είναι 33η στην κατάταξη των εκατό χωρών ως προς την ανταγωνιστικότητα των νέων τεχνολογιών.
Πρώτες είναι οι ΗΠΑ με 77,4 βαθμούς (στην κλίμακα των 100), δεύτερη η Ιαπωνία, Τρίτη η Κορέα, τέταρτη η Βρετανία και πέμπτη η Αυστραλία.
Οι γειτονικές μας χώρες κατατάσσονται ως εξής: Ιταλία 23η, Βουλγαρία 42η, Τουρκία 39η.
Αναλυτικά η Ελλάδα εμφάνισε:
3,5% αποτελεσματικότητα έρευνας (με βάση τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας)
75% αποτελεσματικότητα επιχειρηματικότητας (!!! Με βάση τα έσοδα από προϊόντα πληροφορικής)
14% αποτελεσματικότητα υποδομών (λόγω χαμηλών ποσοστών ευρυζωνικών δικύων)
56% ανθρωπίνων πόρων
71% νομοθεσίας προστασίας πνευματικών δικαιωμάτων
60% κυβερνητική βοήθεια στις επιχειρήσεις
Σύμφωνα με μελέτη του Economist η Ελλάδα είναι 33η στην κατάταξη των εκατό χωρών ως προς την ανταγωνιστικότητα των νέων τεχνολογιών.
Πρώτες είναι οι ΗΠΑ με 77,4 βαθμούς (στην κλίμακα των 100), δεύτερη η Ιαπωνία, Τρίτη η Κορέα, τέταρτη η Βρετανία και πέμπτη η Αυστραλία.
Οι γειτονικές μας χώρες κατατάσσονται ως εξής: Ιταλία 23η, Βουλγαρία 42η, Τουρκία 39η.
Αναλυτικά η Ελλάδα εμφάνισε:
3,5% αποτελεσματικότητα έρευνας (με βάση τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας)
75% αποτελεσματικότητα επιχειρηματικότητας (!!! Με βάση τα έσοδα από προϊόντα πληροφορικής)
14% αποτελεσματικότητα υποδομών (λόγω χαμηλών ποσοστών ευρυζωνικών δικύων)
56% ανθρωπίνων πόρων
71% νομοθεσίας προστασίας πνευματικών δικαιωμάτων
60% κυβερνητική βοήθεια στις επιχειρήσεις
23.9.09
Net neutrality
Μερικές φορές κάποιες προτάσεις εκπλήσσουν.
Πρόσφατη πρόταση του προέδρου της Federal Communications Commission (το αντίστοιχο της ελληνικής ΕΕΤΤ) παρουσίασε μια σειρά προτάσεις οι οποίες αν εγκριθούν θα δημιουργήσουν ένα από τα πιο ελεύθερα πλαίσια λειτουργίας του Internet σε ότι αφορα τα τεχνικά χαρακτηριστικά του.
Ο λόγος που οδήγησε σε αυτές τις προτάσεις είναι η ανάγκη να δουλέψει ελεύθερα η ιδιωτική πρωτοβουλία και να αναπτύξει απρόσκοπα τις διαδικτυακές δραστηριότητές της πέρα από εμπόδια τύπου Microsoft.
Οι προτάσεις αφορούν:
1. Την ελεύθερη πρόσβαση σε οποιοδήποτε νόμιμο περιεχόμενο. (δηλάδη απάγορεύεται οποιοδήποτε φιλτράρισμα)
2. Την ελεύθερη χρήση οποιασδήποτε εφαρμογής η οποία δεν βλάπτει το δίκτυο παρόχου (για παράδειγμα, ιοί).
3.Την δυνατότητα σύνδεσης στο δίκτυο οποιασδήποτε συσκευής η οποία δεν βλάπτει το δίκτυο. Δηλαδή, τέρμα στα δίκτυα με «ιδιωτικά» πρωτόκολλα.
4.Τη διαφάνεια στους όρους χρήσης και λειτουργίας των δικτύων. Ξεκάθαρη πληροφόρηση των χρηστών απέναντι στις δυνατότητες των υπηρεσιών.
5.Την απαγόρευση μπλοκαρίσματος ή επιβράδυνσης συγκεκριμένου περιεχομένου. Αυτό θα βάλει τέρμα στις πρακτικές πολλών παρόχων να επιβραδύνουν το κατέβασμα ταινιών ή να απαγορεύουν την κίνηση του Skype.
6. Διαφάνεια στη διαχείριση των διαδικτυακών πόρων, όπως για παράδειγμα στην διαθεσιμότητα των γραμμών και την ταχύτητα. Μακάρι να υλοποιηθεί. Διατηρώ σοβαρές αμφιβολίες για τη δυνατότητα τεχνικής υλοποίησή του.
Πρόσφατη πρόταση του προέδρου της Federal Communications Commission (το αντίστοιχο της ελληνικής ΕΕΤΤ) παρουσίασε μια σειρά προτάσεις οι οποίες αν εγκριθούν θα δημιουργήσουν ένα από τα πιο ελεύθερα πλαίσια λειτουργίας του Internet σε ότι αφορα τα τεχνικά χαρακτηριστικά του.
Ο λόγος που οδήγησε σε αυτές τις προτάσεις είναι η ανάγκη να δουλέψει ελεύθερα η ιδιωτική πρωτοβουλία και να αναπτύξει απρόσκοπα τις διαδικτυακές δραστηριότητές της πέρα από εμπόδια τύπου Microsoft.
Οι προτάσεις αφορούν:
1. Την ελεύθερη πρόσβαση σε οποιοδήποτε νόμιμο περιεχόμενο. (δηλάδη απάγορεύεται οποιοδήποτε φιλτράρισμα)
2. Την ελεύθερη χρήση οποιασδήποτε εφαρμογής η οποία δεν βλάπτει το δίκτυο παρόχου (για παράδειγμα, ιοί).
3.Την δυνατότητα σύνδεσης στο δίκτυο οποιασδήποτε συσκευής η οποία δεν βλάπτει το δίκτυο. Δηλαδή, τέρμα στα δίκτυα με «ιδιωτικά» πρωτόκολλα.
4.Τη διαφάνεια στους όρους χρήσης και λειτουργίας των δικτύων. Ξεκάθαρη πληροφόρηση των χρηστών απέναντι στις δυνατότητες των υπηρεσιών.
5.Την απαγόρευση μπλοκαρίσματος ή επιβράδυνσης συγκεκριμένου περιεχομένου. Αυτό θα βάλει τέρμα στις πρακτικές πολλών παρόχων να επιβραδύνουν το κατέβασμα ταινιών ή να απαγορεύουν την κίνηση του Skype.
6. Διαφάνεια στη διαχείριση των διαδικτυακών πόρων, όπως για παράδειγμα στην διαθεσιμότητα των γραμμών και την ταχύτητα. Μακάρι να υλοποιηθεί. Διατηρώ σοβαρές αμφιβολίες για τη δυνατότητα τεχνικής υλοποίησή του.
22.9.09
Ξέρω ποια ταινία σου αρέσει
Η ομάδα ερευνητών με το όνομα Bellkor Pragmatic Chaos κέρδισε πριν από λίγες μερες το βραβείο Netfix prize αξιάς ενός εκατ. δολαρίων της διαδικτυακή εταιρεία ενοικίασης DVD Netfix.
Το έπαθλο αφορούσε τη βελτίωση του αλγορίθμου πρόβλεψης των προτιμήσεων των πελατών κατά 10%.
Πιο συγκεκριμένα, ο αλγόριθμος με βάση το ιστορικό των πελατών (αγορές, αξιολογήσεις ταινιών κ.λπ.) προέβλεπε κατά πόσο μια ταινία θα αρέσει σε έναν πελάτη.
Η ομάδα κέρδισε τον διαγωνισμό νικώντας 40.000 ομάδες.
Τα μέλη της ομάδας συναντήθηκαν για πρώτη φορά πρόσωπο με πρόσωπο στην απονομή.
Ο αλγόριθμος βασίστηκε:
1. Στη λεπτομερή κατηγοριοποίηση των ταινιών, για παράδειγμα: τύπος ταινίας (περιπέτεια, θρίλερ κ.ο.κ.), πρωταγωνιστές, αιματηρές συμπλοκές, καταδιώξεις αυτοκινήτων, πυροβολισμοί.
2. Στο ιστορικό αξιολόγησης ταινιών του κάθε χρήστη.
Μια από τις πρώτες εφαρμογές του semantic web
Το έπαθλο αφορούσε τη βελτίωση του αλγορίθμου πρόβλεψης των προτιμήσεων των πελατών κατά 10%.
Πιο συγκεκριμένα, ο αλγόριθμος με βάση το ιστορικό των πελατών (αγορές, αξιολογήσεις ταινιών κ.λπ.) προέβλεπε κατά πόσο μια ταινία θα αρέσει σε έναν πελάτη.
Η ομάδα κέρδισε τον διαγωνισμό νικώντας 40.000 ομάδες.
Τα μέλη της ομάδας συναντήθηκαν για πρώτη φορά πρόσωπο με πρόσωπο στην απονομή.
Ο αλγόριθμος βασίστηκε:
1. Στη λεπτομερή κατηγοριοποίηση των ταινιών, για παράδειγμα: τύπος ταινίας (περιπέτεια, θρίλερ κ.ο.κ.), πρωταγωνιστές, αιματηρές συμπλοκές, καταδιώξεις αυτοκινήτων, πυροβολισμοί.
2. Στο ιστορικό αξιολόγησης ταινιών του κάθε χρήστη.
Μια από τις πρώτες εφαρμογές του semantic web
21.9.09
Μεγάλες αεριτζίδικες εταιρείες πληροφορικής
Ένα απρόσμενο και καταγγελτικό άρθρο δημοσιεύτηκε στην Καθημερίνη της Κυριακής.
Συγγραφέας του ο Προιστάμενος της Δνσης Πληροφοριακών Συστημάτων του Γεν. Λογιστηρίου του Κράτους.
Στο άρθρο αυτό ο Θ. Ζιάκας καταγγέλει την διαφθορά του κρατικού μηχανισμού. Πιο συγκεκριμένα αναφέρεται επι λέξει σε:
- "πελατειακή φύση διοίκησης και πελατειακό modus operandi του συστήματος" (δίνει για παράδειγμα την ΚτΠ)
- "Φαινόμενο του λευκού ελέφαντα, όπου πανάκριβα συστήματα και δομές φέρνουν ελάχιστα αποτελέσματα" (δίνει το παράδειγμα του ΚΕΠΥΟ).
- "Κατασκευή εκ των άνω και γιγάντωση με συστηματικό μπούκωμα μεγάλων αεριτζίδικων εταιρειών".
- "Παραγωγή ψευδεπίγραφων έργων"
Είναι σημαντικό να γράφονται τα παραπάνω, τα οποία είναι γνωστά στους παροικούντες την ιεροσαλημ και μπράβο στο συγγραφέα.
Πέρα από την καταγγελία η οποία έχει την (αναμφίβολα μεγάλη) αξία της, προσωπικά με προβληματίζει η σκοπιμότητά της.
Πώς ο κύριος Ζιάκας τοποθετεί τον εαυτό του εκτός αυτού του συστήματος;
Σήμερα ανακάλυψε τη διαφθορά;
Ο ίδιος είναι αμοιρος ευθυνών;
Η ανέλιξη του ως προϊσταμένου διεύθυνσης στο υπουργείο οικονομικών αποτέλεσε εξαίρεση διαφάνειας και αξιοκρατίας;
Συγγραφέας του ο Προιστάμενος της Δνσης Πληροφοριακών Συστημάτων του Γεν. Λογιστηρίου του Κράτους.
Στο άρθρο αυτό ο Θ. Ζιάκας καταγγέλει την διαφθορά του κρατικού μηχανισμού. Πιο συγκεκριμένα αναφέρεται επι λέξει σε:
- "πελατειακή φύση διοίκησης και πελατειακό modus operandi του συστήματος" (δίνει για παράδειγμα την ΚτΠ)
- "Φαινόμενο του λευκού ελέφαντα, όπου πανάκριβα συστήματα και δομές φέρνουν ελάχιστα αποτελέσματα" (δίνει το παράδειγμα του ΚΕΠΥΟ).
- "Κατασκευή εκ των άνω και γιγάντωση με συστηματικό μπούκωμα μεγάλων αεριτζίδικων εταιρειών".
- "Παραγωγή ψευδεπίγραφων έργων"
Είναι σημαντικό να γράφονται τα παραπάνω, τα οποία είναι γνωστά στους παροικούντες την ιεροσαλημ και μπράβο στο συγγραφέα.
Πέρα από την καταγγελία η οποία έχει την (αναμφίβολα μεγάλη) αξία της, προσωπικά με προβληματίζει η σκοπιμότητά της.
Πώς ο κύριος Ζιάκας τοποθετεί τον εαυτό του εκτός αυτού του συστήματος;
Σήμερα ανακάλυψε τη διαφθορά;
Ο ίδιος είναι αμοιρος ευθυνών;
Η ανέλιξη του ως προϊσταμένου διεύθυνσης στο υπουργείο οικονομικών αποτέλεσε εξαίρεση διαφάνειας και αξιοκρατίας;
17.9.09
Όχι από τον ΟΤΕ στο δίκτυο οπτικών ινών για 2 εκατ. νοικοκυριά
Οι λόγοι που παραθέτει ο ΟΤΕ στην ανακοίνωσή του είναι οι εξής:
1. Δημιουργείται εκ νέου μονοπώλιο τηλεπικοινωνιακών υποδομών εφόσον το έργο θα ανήκει στο κράτος [και υποθέτουμε εφόσον δεν θα συσταθεί εισηγμένη εταιρεία διαχείρισής του]
2. Αλλοιώνεται ο ανταγωνισμός [Πράγματι είναι δύσκολο να ανταγωνιστείς ένα κρατικό έργο το οποίο χρηματοδοτείται με άλλα κριτήρια από αυτά της αγοράς. Αλλά αυτή ακριβώς είναι και η σκοπιμότητά του]
Ο ΟΤΕ αντιπροτείνει τη χρήση τεχνολογίας VDSL2 η οποία δεν απαιτεί εγκατάσταση οπτικής ίνας αλλά χρησιμοποιεί τα υπάρχοντα καλώδια [ποιος μπορεί να διαφωνήσει με την ορθότητα της πρότασης;]
Επίσης, αναφέρεται στην ανάγκη σταδιακής εγκατάστασης:
1. Για να μελετηθεί η ανταπόκριση των καταναλωτών
2. Για να αντισταθμιστεί η επίδραση άλλων τεχνολογιών όπως της μετάδοσης δεδομένων μέσω κινητής τηλεφωνίας
Τέλος εφιστά την προσοχή στην πιθανότητα επιδείνωσης του ψηφιακού χάσματος μεταξύ κέντρου και περιφέρειας καθώς το έργο δεν απευθύνεται στις μικρές πόλεις.
Δεν μπορούμε παρά να συμφωνήσουμε με όλα αυτά.
1. Δημιουργείται εκ νέου μονοπώλιο τηλεπικοινωνιακών υποδομών εφόσον το έργο θα ανήκει στο κράτος [και υποθέτουμε εφόσον δεν θα συσταθεί εισηγμένη εταιρεία διαχείρισής του]
2. Αλλοιώνεται ο ανταγωνισμός [Πράγματι είναι δύσκολο να ανταγωνιστείς ένα κρατικό έργο το οποίο χρηματοδοτείται με άλλα κριτήρια από αυτά της αγοράς. Αλλά αυτή ακριβώς είναι και η σκοπιμότητά του]
Ο ΟΤΕ αντιπροτείνει τη χρήση τεχνολογίας VDSL2 η οποία δεν απαιτεί εγκατάσταση οπτικής ίνας αλλά χρησιμοποιεί τα υπάρχοντα καλώδια [ποιος μπορεί να διαφωνήσει με την ορθότητα της πρότασης;]
Επίσης, αναφέρεται στην ανάγκη σταδιακής εγκατάστασης:
1. Για να μελετηθεί η ανταπόκριση των καταναλωτών
2. Για να αντισταθμιστεί η επίδραση άλλων τεχνολογιών όπως της μετάδοσης δεδομένων μέσω κινητής τηλεφωνίας
Τέλος εφιστά την προσοχή στην πιθανότητα επιδείνωσης του ψηφιακού χάσματος μεταξύ κέντρου και περιφέρειας καθώς το έργο δεν απευθύνεται στις μικρές πόλεις.
Δεν μπορούμε παρά να συμφωνήσουμε με όλα αυτά.
16.9.09
Αυτό είναι το Open Coffee;
Μου είχαν μιλήσει για το Open Coffee πριν από ενάμιση χρόνο. Επαγγελματικοί λόγοι δεν μου επέτρεψαν να το παρακολουθήσω. Φέτος, με πρόγραμμα πιο χαλαρό τα κατάφερα και πήγα στην πρώτη συνάντηση. Οι εντυπώσεις μου ανάμεικτες:
Τα θετικά:
Πολύς κόσμος: Γύρω στα 60-100 άτομα μαζεύτηκαν στην Πειραιώς Τρίτη βράδυ χωρίς ο Ρέμος να είναι πάνω στη σκηνή.
Παρουσιάσεις εταιρειών εκτός Ελλάδος: απόδειξη του ενδιαφέροντος που δημιουργεί η εκδήλωση.
Ανάμικτος κόσμος: φυσιογνωμικά δεν έβλεπες μόνο nerds
Ανάμικτες ηλικίες με έμφαση στα 20+
Μεγάλη συμμετοχή με ερωτήσεις, σχόλια.
Μεγάλη συμμετοχή στο after στην καφετερία
Εξαιρετική φιλοξενία και διοργάνωση.
Τα αρνητικά:
Πολύ κακές παρουσιάσεις:
Οι δύο παρουσιάσεις της Βουλγάρικης εταιρείας Favit και της Γαλλικης Pragmaticomm ήταν εμπορικές παρουσιάσεις προϊόντων, χωρίς τεχνικές λεπτομέρειες και χωρίς παρουσίαση του business model και με πλήρη απουσία οικονομικών μεγεθών.
Η τρίτη παρουσίαση της Komrad πράγματι έκανε παρουσίαση του business model. Αρνήθηκε (!!!???) ωστόσο να δώσει οικονομικά στοιχεία. Γιατί άραγε τα έσοδα μιας εταιρείας είναι απόρρητο μυστικό;
Οι ερωτήσεις του ακροατηρίου ήταν στην πλειοψηφία τους τεχνικές με εξαίρεση δύο ερωτήσεις για την Komrade. Δεν ενδιέφερε κανέναν το business model; Έτσι θα κτιστούν οι μελλοντικές start-up;
Τα θετικά:
Πολύς κόσμος: Γύρω στα 60-100 άτομα μαζεύτηκαν στην Πειραιώς Τρίτη βράδυ χωρίς ο Ρέμος να είναι πάνω στη σκηνή.
Παρουσιάσεις εταιρειών εκτός Ελλάδος: απόδειξη του ενδιαφέροντος που δημιουργεί η εκδήλωση.
Ανάμικτος κόσμος: φυσιογνωμικά δεν έβλεπες μόνο nerds
Ανάμικτες ηλικίες με έμφαση στα 20+
Μεγάλη συμμετοχή με ερωτήσεις, σχόλια.
Μεγάλη συμμετοχή στο after στην καφετερία
Εξαιρετική φιλοξενία και διοργάνωση.
Τα αρνητικά:
Πολύ κακές παρουσιάσεις:
Οι δύο παρουσιάσεις της Βουλγάρικης εταιρείας Favit και της Γαλλικης Pragmaticomm ήταν εμπορικές παρουσιάσεις προϊόντων, χωρίς τεχνικές λεπτομέρειες και χωρίς παρουσίαση του business model και με πλήρη απουσία οικονομικών μεγεθών.
Η τρίτη παρουσίαση της Komrad πράγματι έκανε παρουσίαση του business model. Αρνήθηκε (!!!???) ωστόσο να δώσει οικονομικά στοιχεία. Γιατί άραγε τα έσοδα μιας εταιρείας είναι απόρρητο μυστικό;
Οι ερωτήσεις του ακροατηρίου ήταν στην πλειοψηφία τους τεχνικές με εξαίρεση δύο ερωτήσεις για την Komrade. Δεν ενδιέφερε κανέναν το business model; Έτσι θα κτιστούν οι μελλοντικές start-up;
11.9.09
0,25 λεπτά
Τόσο κοστίζει ένα sms σύμφωνα με έκθεση της Αμερικάνικης γερουσίας η οποία μελετά την αύξηση της τιμής των sms στην αμερικάνικη αγορά.
Το πιο φθηνό πακέτο στην Ελλάδα κοστίζει 5 ευρώ τα 100 sms δηλαδή 5 λεπτά το sms. Από αυτά τα 4,75 ευρώ είναι κέρδος!
Τα sms εξελίσσονται σε βασική πηγή κέρδους για τις εταιρείες κινητής.
Το πιο φθηνό πακέτο στην Ελλάδα κοστίζει 5 ευρώ τα 100 sms δηλαδή 5 λεπτά το sms. Από αυτά τα 4,75 ευρώ είναι κέρδος!
Τα sms εξελίσσονται σε βασική πηγή κέρδους για τις εταιρείες κινητής.
Πώς πάει η χρήση του web.2 στις επιχειρήσεις;
Έρευνα της McKinsey για τη χρήση του web2.0 (blogs, social networks, RSS, p2p, podcast, wikis, aggregators), περιέχει πολύ ενδιαφέροντα αποτελέσματα.
Πρώτον, το 56% των επιχειρήσεων είναι ευχαριστημένοι από τη χρήση τεχνολογιών web 2.
Βέβαια με μια πιο προσεκτική ματιά, διαπιστώνεται ότι οι υπηρεσίες που χρησιμοποιούν οι περισσότεροι είναι απλές υπηρεσίες δεδομένων, υπηρεσίες βάσεων δεδομένων και p2p. Η χρήση των υπηρεσιών blogs, social networks, RSS, podcast, wikis, aggregators είναι κάτω του 40%, ενώ πολλές περισσότερες είναι οι επιχειρήσεις που δηλώνουν ότι δεν θα προχωρήσουν στη χρήση τους.
Δεύτερον, το 42% ΜΕΤΑΝΙΩΝΕΙ επειδή ΔΕΝ ανέπτυξε έγκαιρα δεξιότητες μέσα στην επιχείρηση σχετικές με τις νέες τεχνολογίες.
Τρίτο, η πιο δημοφιλής τεχνολογία είναι τα p2p δίκτυα.
Το δεύτερο σημείο είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρον. Οι εταιρείες έχουν συναίσθηση ότι σωστή χρήση χωρίς επένδυση σε ανθρώπινο δυναμικό δεν είναι δυνατή. Μακάρι, να ίσχυε το ίδιο και στην Ελλάδα η οποία έχει ανακαλύψει καθυστερημένα το outsourcing.
Πρώτον, το 56% των επιχειρήσεων είναι ευχαριστημένοι από τη χρήση τεχνολογιών web 2.
Βέβαια με μια πιο προσεκτική ματιά, διαπιστώνεται ότι οι υπηρεσίες που χρησιμοποιούν οι περισσότεροι είναι απλές υπηρεσίες δεδομένων, υπηρεσίες βάσεων δεδομένων και p2p. Η χρήση των υπηρεσιών blogs, social networks, RSS, podcast, wikis, aggregators είναι κάτω του 40%, ενώ πολλές περισσότερες είναι οι επιχειρήσεις που δηλώνουν ότι δεν θα προχωρήσουν στη χρήση τους.
Δεύτερον, το 42% ΜΕΤΑΝΙΩΝΕΙ επειδή ΔΕΝ ανέπτυξε έγκαιρα δεξιότητες μέσα στην επιχείρηση σχετικές με τις νέες τεχνολογίες.
Τρίτο, η πιο δημοφιλής τεχνολογία είναι τα p2p δίκτυα.
Το δεύτερο σημείο είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρον. Οι εταιρείες έχουν συναίσθηση ότι σωστή χρήση χωρίς επένδυση σε ανθρώπινο δυναμικό δεν είναι δυνατή. Μακάρι, να ίσχυε το ίδιο και στην Ελλάδα η οποία έχει ανακαλύψει καθυστερημένα το outsourcing.
10.9.09
55% των ψηφιακών καταστημάτων παραπλανούν τους αγοραστές.
… σύμφωνα με το παρατηρητήριο καταναλωτών της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Η έρευνα αφορά 369 ηλεκτρονικά καταστήματα 28 ευρωπαϊκών χωρών.
Η παραπλάνηση αφορά τις δυνατότητες ακύρωσης των αγορών και την απουσία στοιχείων επικοινωνίας.
Ειδικά η απουσία στοιχείων επικοινωνίας είναι τρομακτικό γεγονός. Πώς ο πελάτης θα επικοινωνήσει με την εταιρεία σε περίπτωση προβλήματος.
Το στοιχείο αυτό αναδεικνύει και την έλλειψη κουλτούρας διαδικτυακών αγορών από την πλευρά των πελατών. Πώς είναι δυνατόν να κάνει κάποιος αγορές από ανώνυμο site;
Είναι σαν να δίνεις λεφτά σε κάποιον άγνωστο στο δρόμο για να σου στείλει ταχυδρομικώς εμπόρευμα.
Η έρευνα αφορά 369 ηλεκτρονικά καταστήματα 28 ευρωπαϊκών χωρών.
Η παραπλάνηση αφορά τις δυνατότητες ακύρωσης των αγορών και την απουσία στοιχείων επικοινωνίας.
Ειδικά η απουσία στοιχείων επικοινωνίας είναι τρομακτικό γεγονός. Πώς ο πελάτης θα επικοινωνήσει με την εταιρεία σε περίπτωση προβλήματος.
Το στοιχείο αυτό αναδεικνύει και την έλλειψη κουλτούρας διαδικτυακών αγορών από την πλευρά των πελατών. Πώς είναι δυνατόν να κάνει κάποιος αγορές από ανώνυμο site;
Είναι σαν να δίνεις λεφτά σε κάποιον άγνωστο στο δρόμο για να σου στείλει ταχυδρομικώς εμπόρευμα.
9.9.09
Bye-Bye MySQL
Η προφανής επίπτωση της εξαγοράς της Sun από την Oracle, είναι το χαντάκωμα της open source βάσης δεδομένων MySQL.
Παρόλο που η MySQL κατέχει μόλις το 5% της αγοράς σε σχέση με την Oracle το ποσοστό αυτό είναι τεράστιο αν αναχθεί σε δολάρια.
Ήδη η Ευρωπαϊκή Ένωση ερευνά την εξαγορά για μονοπωλιακές πρακτικές.
Παρόλο που η MySQL κατέχει μόλις το 5% της αγοράς σε σχέση με την Oracle το ποσοστό αυτό είναι τεράστιο αν αναχθεί σε δολάρια.
Ήδη η Ευρωπαϊκή Ένωση ερευνά την εξαγορά για μονοπωλιακές πρακτικές.
8.9.09
Οι εταιρείες κινητής τηλεφωνίας σε ρόλο φοιτητικών παρατάξεων;
Πρόσφατα δημοσιεύματα στον τύπο έκαναν λόγο για 20 εκατ. συνδέσεις κινητής τηλεφωνίας και για 182% διείσδυση.
Όλοι γνωρίζουν ότι τα συγκεκριμένα στοιχεία είναι πλασματικά ωστόσο συνεχίζουν να τα παραθέτουν. Δύο είναι οι πιθανοί λόγοι :
Ο πιο πιθανός: Με αυτόν τον τρόπο κάποια/κάποιες από τις τρεις εταιρείες κρύβουν τη μεγάλη μείωση ενεργών συνδέσεων. Έτσι έχει επιλεγεί μια τακτική φοιτητικών συλλόγων με κάθε εταιρεία να παραθέτει τα δικά της αφερέγγυα στοιχεία.
Ο πιο τρομακτικός: Οι εταιρείες δεν έχουν τη δυνατότητα να μετρήσουν τις ενεργές συνδέσεις που εξυπηρετούν.
Σε κάθε περίπτωση η κατάσταση είναι γελοία.
Όλοι γνωρίζουν ότι τα συγκεκριμένα στοιχεία είναι πλασματικά ωστόσο συνεχίζουν να τα παραθέτουν. Δύο είναι οι πιθανοί λόγοι :
Ο πιο πιθανός: Με αυτόν τον τρόπο κάποια/κάποιες από τις τρεις εταιρείες κρύβουν τη μεγάλη μείωση ενεργών συνδέσεων. Έτσι έχει επιλεγεί μια τακτική φοιτητικών συλλόγων με κάθε εταιρεία να παραθέτει τα δικά της αφερέγγυα στοιχεία.
Ο πιο τρομακτικός: Οι εταιρείες δεν έχουν τη δυνατότητα να μετρήσουν τις ενεργές συνδέσεις που εξυπηρετούν.
Σε κάθε περίπτωση η κατάσταση είναι γελοία.
3.9.09
Αυλαία για τη συνεργασία Skype-eBay
Σύμφωνα με το cnn.com το eBay είναι κοντά στην υπογραφή συμφωνίας για την πώληση της εταιρείας τηλεφωνίας μέσω Internet Skype.
Η αυλαία πέφτει με ζημιές 1 δις. για το eBay το οποίο αγόρασε για 3,1 δις το 2005 την εταιρεία Skype και σήμερα την πουλά για 2 δις.
Η πώληση των μετοχών γίνεται σε εταιρεία venture capitals.
Οι εξελίξεις αυτές επιβεβαιώνουν 3 πράγματα:
1. Η συγχώνευση διαφορετικών δραστηριοτήτων είναι μια πρόκληση που πολύ λίγες εταιρείες έχουν πετύχει. Το eBay είναι καλό στους πλειστηριασμούς. Αυτό ξέρει, αυτό κάνει. Όταν μπλέχτηκε με το Skype μπέρδεψε τα μπούτια του.
2.Το VoIP έχει πολύ δρόμο ακόμη μέχρι να επικρατήσει παρόλες τις αισιόδοξες προβλέψεις διαφόρων οικονομικών γκουρού (δεν θα ξεχάσω το πρωτοσέλιδο του Businessweek που ανήγγειλε το τέλος της σταθερής τηλεφωνίας πριν μερικά χρόνια). Όλα αυτά βέβαια έριξαν πολλά λεφτά στους κατασκευαστές μηχανημάτων.
3.Το γεγονός ότι η αγορά έγινε από venture capital αποδεικνύει το ρευστό της κατάστασης σε ότι αφορά την Skype και το VoIP. Βρισκόμαστε ακόμη (μετά από δέκα χρόνια!) σε συνθήκες start-up.
Η αυλαία πέφτει με ζημιές 1 δις. για το eBay το οποίο αγόρασε για 3,1 δις το 2005 την εταιρεία Skype και σήμερα την πουλά για 2 δις.
Η πώληση των μετοχών γίνεται σε εταιρεία venture capitals.
Οι εξελίξεις αυτές επιβεβαιώνουν 3 πράγματα:
1. Η συγχώνευση διαφορετικών δραστηριοτήτων είναι μια πρόκληση που πολύ λίγες εταιρείες έχουν πετύχει. Το eBay είναι καλό στους πλειστηριασμούς. Αυτό ξέρει, αυτό κάνει. Όταν μπλέχτηκε με το Skype μπέρδεψε τα μπούτια του.
2.Το VoIP έχει πολύ δρόμο ακόμη μέχρι να επικρατήσει παρόλες τις αισιόδοξες προβλέψεις διαφόρων οικονομικών γκουρού (δεν θα ξεχάσω το πρωτοσέλιδο του Businessweek που ανήγγειλε το τέλος της σταθερής τηλεφωνίας πριν μερικά χρόνια). Όλα αυτά βέβαια έριξαν πολλά λεφτά στους κατασκευαστές μηχανημάτων.
3.Το γεγονός ότι η αγορά έγινε από venture capital αποδεικνύει το ρευστό της κατάστασης σε ότι αφορά την Skype και το VoIP. Βρισκόμαστε ακόμη (μετά από δέκα χρόνια!) σε συνθήκες start-up.
2.9.09
Fact sheet Αύγουστος 2009
Fact sheet Αύγουστος 2009
(σε παρένθεση η πηγή)
Διαδίκτυο
Διευθύνσεις .eu (Ε.Ε)
.eu Μαρτιο 2009 3 εκατ. διευθύνσεις
Πρόσβαση Ελλάδα 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
39,4% νοικοκυριών (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
38,8% σύνολο πληθυσμού(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
8% πληθυσμού έκανε αγορές μέσω internet(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
12% πληθυσμού χρησιμοποιεί e-banking(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Πληθυσμιακή κάλυψη 86%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Αστικές περιοχές 100%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Ημιαστικές περιοχές 85%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Αγροτικές περιοχές 50%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
1.753.434 ευρυζωνικές γραμμές Ιούνιος 2009 (ΕΕΤΤ)
39,2% πάνω από 10 Mbp, 11,4% 2-10Mbps, 49,6% κάτω από 2 Mbps (EETT)
15,63% η διείσδυση της ευρυζωνικότητας. 23 θέση στην ΕΕ (ΕΕΤΤ)
22,92% μέσος όρος ΕΕ (ΕΕΤΤ)
10,9% του πληθυσμού έκανε χρήση υπηρεσιών 3G Ιούνιο 2009 (ΕΕΤΤ)
Bloggers
5.000 Έλληνες bloggers (VPRC)
Mέση επισκεψιμότητα 8 επισκέπτες την ημέρα. (VPRC)
20 εκατ Bloggers ΗΠΑ. (7% του πληθυσμού) (technorati poll)
450.000 bloggers (2%) έχουν σαν κύρια δραστηριότητα το blogging. Kερδίζουν; 75.000 δολάρια το χρόνο αν έχουν 100.000 επισκέψεις το μήνα. (technorati poll)
Το 1% των bloggers (20.000 !!) βγάζει πάνω από 200.000 το χρόνο.
Μια καλή ανάρτηση μπορεί να φέρει μεταξύ 75 και 200 δολάρια έσοδα διαφημίσεων.
YouTube
42,9% market share in 2009 (businessweek.com)
2,9 billions search videos in January 2009 (businessweek.com)
$120 millions revenues in 2009 (Amel). $240 millions revenues per year (Credit Suisse).
Expenses $711 millions (Credit Suisse)
Google
Πάνω από 20.000 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
98 millions search videos in January 2009 (comScore)
63,5% of web search (businessweek.com)
2% US online display advertising (businessweek.com)
63% US search market (businessweek.com). 79% in April 2009 according to StatCounter.
Sales $22 billions 2008 (businessweek.com)
Online advertisement
$25,7 billion online ad market (businessweek.com)
$8 billion US market for online display advertising (businessweek.com)
15-20 κλικ για κάθε αγορά αγαθού (Sanford Bernstein businessweek.com)
$1,1 δις. η διαφήμιση στα social networks το 2009 (eMarketer). $230 εκατ. για το Facebook και $495 εκατ. για το MySpace.
Ψηφιακή μουσική
Ψηφιακές πωλήσεις $1 δις. 2008. Αύξηση 27% (Nielsen Sound Scan).
95% πειρατεία το 2008 (IFPI)
Amazon
Έσοδα 19 δις. δολάρια 2008 (businessweek.com)
Yahoo
Καθαρά έσοδα 2008 $118 εκατ. (businessweek.com)
Τυχερά παιχνίδια
6 δισ ευρώ το 2009 (πρόβλεψη Global Gaming Report 2007)
8% των συνολικών εσόδων (77 δισ).
Browser Market
Firefox 22,5% (May 2009 Net Applications) (+3,5% από May 2008)
IE 65,5% (May 2009 Net Applications) (-7% από May 2008)
Χρηματοοικοινομικές συναλλαγές
Το 42% των ευρωπαίων δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ χρηματοοικοινομική συναλλαγή μέσω διαδικτύου (ευρωβαρόμετρο 2009)
Αντιστοίχως το 66% των ελλήνων χρηστών δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ συναλλαγές (ευρωβαρόμετρο 2009)
620.000 Έλληνες online καταναλωτές (Έρευνα Οικονομικού Παν. Αθηνών 2009)
12 αγορές 1.100 ευρώ αγορών ανά χρήστη τον τελευταίο χρόνο (Έρευνα Οικονομικού Παν. Αθηνών 2009)
37% αεροπορικά και ακτοπλοϊκά εισιτήρια
25% εξοπλισμός πληροφορικής
19% βιβλία
15% ρούχα και αξεσουάρ
19% των Ελλήνων συναλλάσσονται ηλεκτρονικά με το κράτος το 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Ασφάλεια στο διαδίκτυο.
Spam (Microsoft 2008)
To 97% των emails είναι ανεπιθύμητα spam
Security (2008 Microsoft)
8,6 στους 100 υπολογιστές είναι μολυσμένοι με κακόβουλο λογισμικό.
Internet Fraud 2008 (FBI Internet Crime Complaint Center)
US fraud $265 millions, $931 per citizen.
10 εκατ. χρήστες Identity fraud victims το 2008 (22% αύξηση σε σχέση με το 2007). (Fraud Survey Report Javelin Strategy & Research).
Κατασκευαστές
800 εκατ. PC παγκοσμίως (Eric Schmidt on Businessweek.com 08/2009)
3 δισ. κινητά. 600 εκατ. κινητά με δυνατότητες data/internet (Eric Schmidt on Businessweek.com 08/2009)
Cisco
35 billions cash (businessweek.com)
850 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
270 million users (end of Feb. comScore.com).
230 millions revenues (2009 prediction by eMarketer).
Microsoft
Τιμή πώλησης των windows στους κατασκευαστές PC: 75 δολάρια για τους υπολογιστές και 15 δολάρια για τα netbooks (businessweek.com)
$13 δις δολάρια operating profits 2007 (businessweek.com)
$16,9 δις κέρδη 2008 (businessweek.com)
$60 δισ. έσοδα το 2008 (businessweek.com):
$19,4 δισ. (business Division).
$14,8 δισ. (Windows).
$14,2 δισ. (servers)
$3,1 δισ. (1,2 δις ζημιές) (διαδικτυακές υπηρεσίες)
$8.1 δισ. (συσκευές και παιχνιδομηχανές)
8,2% των αναζητήσεων με το Bing το 2009 (businessweek.com)
Intel
82% PC market share (businessweek.com)
revenues 2008 $37,6 billion (businessweek.com)
net income 2008 $5.3 billion (40% less than 2004) (businessweek.com)
Apple
1 δις. iPhone apps μέσα σε 9 μήνες (cnn.com)
30% τα έσοδα της Apple από κάθε κατέβασμα iPhone Appls.
30-35 εκατ. iPhone μέχρι το Μάρτιο του 2009 (cnn.com)
ΤηλεφωνίαSkype
Fourth quarter sales 2008 $145 million (businessweek.com)
Second quarter 2009 sales $159 million (businessweek.com)
450 million customers 2009 (businessweek.com)
Κινητή τηλεφωνία (Ημερησία, 4ο τρίμηνο 2008)
Cosmote 42%, Vodafone 30,5 Wind 27,5%.
82% διείσδυση to 2009 (οικονομικό Πανεπ., ICAP 2009)
Χρήση κινητών για πρόσβαση στο διαδίκτυο 10,9% του πληθυσμού (ΕΕΤΤ)
(σε παρένθεση η πηγή)
Διαδίκτυο
Διευθύνσεις .eu (Ε.Ε)
.eu Μαρτιο 2009 3 εκατ. διευθύνσεις
Πρόσβαση Ελλάδα 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
39,4% νοικοκυριών (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
38,8% σύνολο πληθυσμού(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
8% πληθυσμού έκανε αγορές μέσω internet(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
12% πληθυσμού χρησιμοποιεί e-banking(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Πληθυσμιακή κάλυψη 86%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Αστικές περιοχές 100%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Ημιαστικές περιοχές 85%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Αγροτικές περιοχές 50%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
1.753.434 ευρυζωνικές γραμμές Ιούνιος 2009 (ΕΕΤΤ)
39,2% πάνω από 10 Mbp, 11,4% 2-10Mbps, 49,6% κάτω από 2 Mbps (EETT)
15,63% η διείσδυση της ευρυζωνικότητας. 23 θέση στην ΕΕ (ΕΕΤΤ)
22,92% μέσος όρος ΕΕ (ΕΕΤΤ)
10,9% του πληθυσμού έκανε χρήση υπηρεσιών 3G Ιούνιο 2009 (ΕΕΤΤ)
Bloggers
5.000 Έλληνες bloggers (VPRC)
Mέση επισκεψιμότητα 8 επισκέπτες την ημέρα. (VPRC)
20 εκατ Bloggers ΗΠΑ. (7% του πληθυσμού) (technorati poll)
450.000 bloggers (2%) έχουν σαν κύρια δραστηριότητα το blogging. Kερδίζουν; 75.000 δολάρια το χρόνο αν έχουν 100.000 επισκέψεις το μήνα. (technorati poll)
Το 1% των bloggers (20.000 !!) βγάζει πάνω από 200.000 το χρόνο.
Μια καλή ανάρτηση μπορεί να φέρει μεταξύ 75 και 200 δολάρια έσοδα διαφημίσεων.
YouTube
42,9% market share in 2009 (businessweek.com)
2,9 billions search videos in January 2009 (businessweek.com)
$120 millions revenues in 2009 (Amel). $240 millions revenues per year (Credit Suisse).
Expenses $711 millions (Credit Suisse)
Πάνω από 20.000 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
98 millions search videos in January 2009 (comScore)
63,5% of web search (businessweek.com)
2% US online display advertising (businessweek.com)
63% US search market (businessweek.com). 79% in April 2009 according to StatCounter.
Sales $22 billions 2008 (businessweek.com)
Online advertisement
$25,7 billion online ad market (businessweek.com)
$8 billion US market for online display advertising (businessweek.com)
15-20 κλικ για κάθε αγορά αγαθού (Sanford Bernstein businessweek.com)
$1,1 δις. η διαφήμιση στα social networks το 2009 (eMarketer). $230 εκατ. για το Facebook και $495 εκατ. για το MySpace.
Ψηφιακή μουσική
Ψηφιακές πωλήσεις $1 δις. 2008. Αύξηση 27% (Nielsen Sound Scan).
95% πειρατεία το 2008 (IFPI)
Amazon
Έσοδα 19 δις. δολάρια 2008 (businessweek.com)
Yahoo
Καθαρά έσοδα 2008 $118 εκατ. (businessweek.com)
Τυχερά παιχνίδια
6 δισ ευρώ το 2009 (πρόβλεψη Global Gaming Report 2007)
8% των συνολικών εσόδων (77 δισ).
Browser Market
Firefox 22,5% (May 2009 Net Applications) (+3,5% από May 2008)
IE 65,5% (May 2009 Net Applications) (-7% από May 2008)
Χρηματοοικοινομικές συναλλαγές
Το 42% των ευρωπαίων δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ χρηματοοικοινομική συναλλαγή μέσω διαδικτύου (ευρωβαρόμετρο 2009)
Αντιστοίχως το 66% των ελλήνων χρηστών δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ συναλλαγές (ευρωβαρόμετρο 2009)
620.000 Έλληνες online καταναλωτές (Έρευνα Οικονομικού Παν. Αθηνών 2009)
12 αγορές 1.100 ευρώ αγορών ανά χρήστη τον τελευταίο χρόνο (Έρευνα Οικονομικού Παν. Αθηνών 2009)
37% αεροπορικά και ακτοπλοϊκά εισιτήρια
25% εξοπλισμός πληροφορικής
19% βιβλία
15% ρούχα και αξεσουάρ
19% των Ελλήνων συναλλάσσονται ηλεκτρονικά με το κράτος το 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Ασφάλεια στο διαδίκτυο.
Spam (Microsoft 2008)
To 97% των emails είναι ανεπιθύμητα spam
Security (2008 Microsoft)
8,6 στους 100 υπολογιστές είναι μολυσμένοι με κακόβουλο λογισμικό.
Internet Fraud 2008 (FBI Internet Crime Complaint Center)
US fraud $265 millions, $931 per citizen.
10 εκατ. χρήστες Identity fraud victims το 2008 (22% αύξηση σε σχέση με το 2007). (Fraud Survey Report Javelin Strategy & Research).
Κατασκευαστές
800 εκατ. PC παγκοσμίως (Eric Schmidt on Businessweek.com 08/2009)
3 δισ. κινητά. 600 εκατ. κινητά με δυνατότητες data/internet (Eric Schmidt on Businessweek.com 08/2009)
Cisco
35 billions cash (businessweek.com)
850 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
270 million users (end of Feb. comScore.com).
230 millions revenues (2009 prediction by eMarketer).
Microsoft
Τιμή πώλησης των windows στους κατασκευαστές PC: 75 δολάρια για τους υπολογιστές και 15 δολάρια για τα netbooks (businessweek.com)
$13 δις δολάρια operating profits 2007 (businessweek.com)
$16,9 δις κέρδη 2008 (businessweek.com)
$60 δισ. έσοδα το 2008 (businessweek.com):
$19,4 δισ. (business Division).
$14,8 δισ. (Windows).
$14,2 δισ. (servers)
$3,1 δισ. (1,2 δις ζημιές) (διαδικτυακές υπηρεσίες)
$8.1 δισ. (συσκευές και παιχνιδομηχανές)
8,2% των αναζητήσεων με το Bing το 2009 (businessweek.com)
Intel
82% PC market share (businessweek.com)
revenues 2008 $37,6 billion (businessweek.com)
net income 2008 $5.3 billion (40% less than 2004) (businessweek.com)
Apple
1 δις. iPhone apps μέσα σε 9 μήνες (cnn.com)
30% τα έσοδα της Apple από κάθε κατέβασμα iPhone Appls.
30-35 εκατ. iPhone μέχρι το Μάρτιο του 2009 (cnn.com)
ΤηλεφωνίαSkype
Fourth quarter sales 2008 $145 million (businessweek.com)
Second quarter 2009 sales $159 million (businessweek.com)
450 million customers 2009 (businessweek.com)
Κινητή τηλεφωνία (Ημερησία, 4ο τρίμηνο 2008)
Cosmote 42%, Vodafone 30,5 Wind 27,5%.
82% διείσδυση to 2009 (οικονομικό Πανεπ., ICAP 2009)
Χρήση κινητών για πρόσβαση στο διαδίκτυο 10,9% του πληθυσμού (ΕΕΤΤ)
7.8.09
Ο πόλεμος των τεχνολογιών
Ο πόλεμος δεν είναι πλέον μεταξύ του Apple OS και των Windows.
Ο νέος πόλεμος ο οποίος μόλις έχει ξεκινήσει αφορά το Google ενάντια σε όλους τους άλλους.
Πιο συγκεκριμένα, όλη η βιομηχανία πληροφορικής προτείνει το μοντέλο «κατεβάσματος» εφαρμογών στη συσκευή του χρήστη. Πρωταθλητής αυτού του μοντέλου αναδεικνύεται τελευταία το iTunes.
Όμως υπάρχει το Google το οποίο αντιπροτείνει την εκτέλεση των εφαρμογών μέσω web απευθείας, χωρίς κατέβασμα και με ένα απλό login.
Τα μειονεκτήματα της πρότασης του Google είναι οι μη σταθερές αποδόσεις λόγω προβλημάτων μετάδοσης στο internet. Με την εξάπλωση των δικτύων υψηλών ταχυτήτων αυτά τα μειονεκτήματα τείνουν να εξαληφθούν.
Ωστόσο πάντα σε αποδόσεις θα υπερτερεί η εκτέλεση από τη συσκευή του χρήστη. Δεν μπορώ να φανταστώ την κατάσταση των χρηστών οι οποίοι δεν μπορούν να έχουν πρόσβαση σε εφαρμογές γιατί έχει χαλάσει η ασύρματη σύνδεση.
Ο νέος πόλεμος ο οποίος μόλις έχει ξεκινήσει αφορά το Google ενάντια σε όλους τους άλλους.
Πιο συγκεκριμένα, όλη η βιομηχανία πληροφορικής προτείνει το μοντέλο «κατεβάσματος» εφαρμογών στη συσκευή του χρήστη. Πρωταθλητής αυτού του μοντέλου αναδεικνύεται τελευταία το iTunes.
Όμως υπάρχει το Google το οποίο αντιπροτείνει την εκτέλεση των εφαρμογών μέσω web απευθείας, χωρίς κατέβασμα και με ένα απλό login.
Τα μειονεκτήματα της πρότασης του Google είναι οι μη σταθερές αποδόσεις λόγω προβλημάτων μετάδοσης στο internet. Με την εξάπλωση των δικτύων υψηλών ταχυτήτων αυτά τα μειονεκτήματα τείνουν να εξαληφθούν.
Ωστόσο πάντα σε αποδόσεις θα υπερτερεί η εκτέλεση από τη συσκευή του χρήστη. Δεν μπορώ να φανταστώ την κατάσταση των χρηστών οι οποίοι δεν μπορούν να έχουν πρόσβαση σε εφαρμογές γιατί έχει χαλάσει η ασύρματη σύνδεση.
4.8.09
H δύναμη των social networks
To παρακάτω video έκανε το γύρω του κόσμου μέσω youTube.
Πρόκειται για ένα βίντεο διαμαρτυρία για την καταστροφή μιας κιθάρας από τους εργάτες που φορτώνουν τις αποσκευές στο αεροπλάνο.
Από τον Μάιο το είδαν 5 εκατ. χρήστες. Είναι ένα απτό παράδειγμα της αποτελεσματικότητας επικοινωνίας των social networks.
Πρόκειται για ένα βίντεο διαμαρτυρία για την καταστροφή μιας κιθάρας από τους εργάτες που φορτώνουν τις αποσκευές στο αεροπλάνο.
Από τον Μάιο το είδαν 5 εκατ. χρήστες. Είναι ένα απτό παράδειγμα της αποτελεσματικότητας επικοινωνίας των social networks.
Κέρδη μέσα σε 0,1 δευτερόλεπτο
Τόσο χρειάζεται για να εντοπίσουν τη ζήτηση για συγκεκριμένες μετοχές, να αγοράσουν και να πωλήσουν κάποιες μεγάλες εταιρείες μετοχές αποκομίζοντας τεράστια κέρδη.
Αυτό εξηγείται σε άρθρο των ΝΥ Times το οποίο αναδημοσίευσε η Κυριακάτική Ελευθεροτυπία.
Τα κέρδη αυτά επιτυγχάνονται με τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών υψηλών προδιαγραφών. Η διαφορά είναι στα msec που απαιτούνται για να φτάσει η πληροφόρηση.
Κάποιος με εξελιγμένο σύστημα έχει την πληροφόρηση σε δέκατα του δευτερολέπτου ενώ οι υπόλοιποι σε δευτερόλεπτα.
Ο πρώτος κατορθώνει να αγοράσει και να πωλήσει μετοχές (χρησιμοποιώντας ειδικά προγράμματα) πριν ο δεύτερος διαβάσει την αρχική πληροφορία.
Αυτό εξηγείται σε άρθρο των ΝΥ Times το οποίο αναδημοσίευσε η Κυριακάτική Ελευθεροτυπία.
Τα κέρδη αυτά επιτυγχάνονται με τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών υψηλών προδιαγραφών. Η διαφορά είναι στα msec που απαιτούνται για να φτάσει η πληροφόρηση.
Κάποιος με εξελιγμένο σύστημα έχει την πληροφόρηση σε δέκατα του δευτερολέπτου ενώ οι υπόλοιποι σε δευτερόλεπτα.
Ο πρώτος κατορθώνει να αγοράσει και να πωλήσει μετοχές (χρησιμοποιώντας ειδικά προγράμματα) πριν ο δεύτερος διαβάσει την αρχική πληροφορία.
3.8.09
Οι δυσκολίες της εξαγοράς
Ένα φανταστικό άρθρο στο cnn.com λέει αλήθειες που λίγοι ομολογούν.
Με αφορμή τη συμφωνία συνεργασίας Yahoo! και Microsoft ο σύγγραφέας του άρθρου κάνει δυο σημαντικές παρατηρήσεις:
Πρώτον, η συμφωνία θα πάρει μήνες αν όχι χρόνια για να υλοποιηθεί και θα απαιτηθεί μια πολύπλοκη διαδικασία συγχώνευσης.
Δεύτερο, σε επίπεδο εξυπηρέτησης πελατών αναμένονται μεγάλες δυσκολίες καθώς οι πελάτες των δύο εταιρειών είχαν συνηθίσει να δουλεύουν με συγκεκριμένους υπαλλήλους. Υπάρχει μεγάλη πιθανότητα δυσανασχέτησης των πελατών σε περίπτωση αλλαγής του συνδέσμου επικοινωνίας.
Πρόκειται για πράγματα γνωστά για όσους δουλεύουν στις επιχειρήσεις, τα οποία σπάνια τα βλέπουμε γραμμένα.
Με αφορμή τη συμφωνία συνεργασίας Yahoo! και Microsoft ο σύγγραφέας του άρθρου κάνει δυο σημαντικές παρατηρήσεις:
Πρώτον, η συμφωνία θα πάρει μήνες αν όχι χρόνια για να υλοποιηθεί και θα απαιτηθεί μια πολύπλοκη διαδικασία συγχώνευσης.
Δεύτερο, σε επίπεδο εξυπηρέτησης πελατών αναμένονται μεγάλες δυσκολίες καθώς οι πελάτες των δύο εταιρειών είχαν συνηθίσει να δουλεύουν με συγκεκριμένους υπαλλήλους. Υπάρχει μεγάλη πιθανότητα δυσανασχέτησης των πελατών σε περίπτωση αλλαγής του συνδέσμου επικοινωνίας.
Πρόκειται για πράγματα γνωστά για όσους δουλεύουν στις επιχειρήσεις, τα οποία σπάνια τα βλέπουμε γραμμένα.
2.8.09
Fact Sheet Αυγούστου 09
Fact sheet Αυγούστου 2009
(σε παρένθεση η πηγή)
Διαδίκτυο
Διευθύνσεις .eu (Ε.Ε)
.eu Μαρτιο 2009 3 εκατ. διευθύνσεις
Πρόσβαση Ελλάδα 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
39,4% νοικοκυριών (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
38,8% σύνολο πληθυσμού(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
8% πληθυσμού έκανε αγορές μέσω internet(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
12% πληθυσμού χρησιμοποιεί e-banking(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Πληθυσμιακή κάλυψη 86%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Αστικές περιοχές 100%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Ημιαστικές περιοχές 85%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Αγροτικές περιοχές 50%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
1.753.434 ευρυζωνικές γραμμές Ιούνιος 2009(ΕΕΤΤ)
15,63% η διείσδυση της ευρυζωνικότητας. 23 θέση στην ΕΕ (ΕΕΤΤ)
22,92% μέσος όρος ΕΕ (ΕΕΤΤ)
Bloggers
5.000 Έλληνες bloggers (VPRC)
Mέση επισκεψιμότητα 8 επισκέπτες την ημέρα. (VPRC)
20 εκατ Bloggers ΗΠΑ. (7% του πληθυσμού) (technorati poll)
450.000 bloggers (2%) έχουν σαν κύρια δραστηριότητα το blogging. Kερδίζουν; 75.000 δολάρια το χρόνο αν έχουν 100.000 επισκέψεις το μήνα. (technorati poll)
Το 1% των bloggers (20.000 !!) βγάζει πάνω από 200.000 το χρόνο.
Μια καλή ανάρτηση μπορεί να φέρει μεταξύ 75 και 200 δολάρια έσοδα διαφημίσεων.
YouTube
42,9% market share in 2009 (businessweek.com)
2,9 billions search videos in January 2009 (businessweek.com)
$120 millions revenues in 2009 (Amel). $240 millions revenues per year (Credit Suisse).
Expenses $711 millions (Credit Suisse)
GoogleΠάνω από 20.000 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
98 millions search videos in January 2009 (comScore)
63,5% of web search (businessweek.com)
2% US online display advertising (businessweek.com)
63% US search market (businessweek.com). 79% in April 2009 according to StatCounter.
Sales $22 billions 2008 (businessweek.com)
Online advertisement
$25,7 billion online ad market (businessweek.com)
$8 billion US market for online display advertising (businessweek.com)
15-20 κλικ για κάθε αγορά αγαθού (Sanford Bernstein businessweek.com)
$1,1 δις. η διαφήμιση στα social networks το 2009 (eMarketer). $230 εκατ. για το Facebook και $495 εκατ. για το MySpace.
Ψηφιακή μουσική
Ψηφιακές πωλήσεις $1 δις. 2008. Αύξηση 27% (Nielsen Sound Scan).
95% πειρατεία το 2008 (IFPI)
AmazonΈσοδα 19 δις. δολάρια 2008 (businessweek.com)
YahooΚαθαρά έσοδα 2008 $118 εκατ. (businessweek.com)
Τυχερά παιχνίδια6 δισ ευρώ το 2009 (πρόβλεψη Global Gaming Report 2007)
8% των συνολικών εσόδων (77 δισ).
Browser Market
Firefox 22,5% (May 2009 Net Applications) (+3,5% από May 2008)
IE 65,5% (May 2009 Net Applications) (-7% από May 2008)
Χρηματοοικοινομικές συναλλαγές
Το 42% των ευρωπαίων δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ χρηματοοικοινομική συναλλαγή μέσω διαδικτύου (ευρωβαρόμετρο 2009)
Αντιστοίχως το 66% των ελλήνων χρηστών δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ συναλλαγές (ευρωβαρόμετρο 2009)
620.000 Έλληνες online καταναλωτές (Έρευνα Οικονομικού Παν. Αθηνών 2009)
12 αγορές 1.100 ευρώ αγορών ανά χρήστη τον τελευταίο χρόνο (Έρευνα Οικονομικού Παν. Αθηνών 2009)
37% αεροπορικά και ακτοπλοϊκά εισιτήρια
25% εξοπλισμός πληροφορικής
19% βιβλία
15% ρούχα και αξεσουάρ
19% των Ελλήνων συναλλάσσονται ηλεκτρονικά με το κράτος το 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Ασφάλεια στο διαδίκτυο.
Spam (Microsoft 2008)
To 97% των emails είναι ανεπιθύμητα spam
Security (2008 Microsoft)
8,6 στους 100 υπολογιστές είναι μολυσμένοι με κακόβουλο λογισμικό.
Internet Fraud 2008 (FBI Internet Crime Complaint Center)
US fraud $265 millions, $931 per citizen.
10 εκατ. χρήστες Identity fraud victims το 2008 (22% αύξηση σε σχέση με το 2007). (Fraud Survey Report Javelin Strategy & Research).
Κατασκευαστές
Cisco
35 billions cash (businessweek.com)
850 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
270 million users (end of Feb. comScore.com).
230 millions revenues (2009 prediction by eMarketer).
Microsoft
Τιμή πώλησης των windows στους κατασκευαστές PC: 75 δολάρια για τους υπολογιστές και 15 δολάρια για τα netbooks (businessweek.com)
$13 δις δολάρια operating profits 2007 (businessweek.com)
$16,9 δις κέρδη 2008 (businessweek.com)
$60 δισ. έσοδα το 2008 (businessweek.com):
$19,4 δισ. (business Division).
$14,8 δισ. (Windows).
$14,2 δισ. (servers)
$3,1 δισ. (1,2 δις ζημιές) (διαδικτυακές υπηρεσίες)
$8.1 δισ. (συσκευές και παιχνιδομηχανές)
8,2% των αναζητήσεων με το Bing το 2009 (businessweek.com)
Intel
82% PC market share (businessweek.com)
revenues 2008 $37,6 billion (businessweek.com)
net income 2008 $5.3 billion (40% less than 2004) (businessweek.com)
Apple
1 δις. iPhone apps μέσα σε 9 μήνες (cnn.com)
30-35 εκατ. iPhone μέχρι το Μάρτιο του 2009 (cnn.com)
Τηλεφωνία
Skype
Fourth quarter sales 2008 $145 million (businessweek.com)
Second quarter 2009 sales $159 million (businessweek.com)
450 million customers 2009 (businessweek.com)
Κινητή τηλεφωνία (Ημερησία, 4ο τρίμηνο 2008)
Cosmote 42%, Vodafone 30,5 Wind 27,5%.
82% διείσδυση to 2009 (οικονομικό Πανεπ., ICAP 2009)
Χρήση κινητών για πρόσβαση στο διαδίκτυο 10,9% του πληθυσμού (ΕΕΤΤ)
(σε παρένθεση η πηγή)
Διαδίκτυο
Διευθύνσεις .eu (Ε.Ε)
.eu Μαρτιο 2009 3 εκατ. διευθύνσεις
Πρόσβαση Ελλάδα 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
39,4% νοικοκυριών (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
38,8% σύνολο πληθυσμού(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
8% πληθυσμού έκανε αγορές μέσω internet(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
12% πληθυσμού χρησιμοποιεί e-banking(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Πληθυσμιακή κάλυψη 86%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Αστικές περιοχές 100%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Ημιαστικές περιοχές 85%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Αγροτικές περιοχές 50%(Παρατηρητήριο ΚτΠ)
1.753.434 ευρυζωνικές γραμμές Ιούνιος 2009(ΕΕΤΤ)
15,63% η διείσδυση της ευρυζωνικότητας. 23 θέση στην ΕΕ (ΕΕΤΤ)
22,92% μέσος όρος ΕΕ (ΕΕΤΤ)
Bloggers
5.000 Έλληνες bloggers (VPRC)
Mέση επισκεψιμότητα 8 επισκέπτες την ημέρα. (VPRC)
20 εκατ Bloggers ΗΠΑ. (7% του πληθυσμού) (technorati poll)
450.000 bloggers (2%) έχουν σαν κύρια δραστηριότητα το blogging. Kερδίζουν; 75.000 δολάρια το χρόνο αν έχουν 100.000 επισκέψεις το μήνα. (technorati poll)
Το 1% των bloggers (20.000 !!) βγάζει πάνω από 200.000 το χρόνο.
Μια καλή ανάρτηση μπορεί να φέρει μεταξύ 75 και 200 δολάρια έσοδα διαφημίσεων.
YouTube
42,9% market share in 2009 (businessweek.com)
2,9 billions search videos in January 2009 (businessweek.com)
$120 millions revenues in 2009 (Amel). $240 millions revenues per year (Credit Suisse).
Expenses $711 millions (Credit Suisse)
GoogleΠάνω από 20.000 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
98 millions search videos in January 2009 (comScore)
63,5% of web search (businessweek.com)
2% US online display advertising (businessweek.com)
63% US search market (businessweek.com). 79% in April 2009 according to StatCounter.
Sales $22 billions 2008 (businessweek.com)
Online advertisement
$25,7 billion online ad market (businessweek.com)
$8 billion US market for online display advertising (businessweek.com)
15-20 κλικ για κάθε αγορά αγαθού (Sanford Bernstein businessweek.com)
$1,1 δις. η διαφήμιση στα social networks το 2009 (eMarketer). $230 εκατ. για το Facebook και $495 εκατ. για το MySpace.
Ψηφιακή μουσική
Ψηφιακές πωλήσεις $1 δις. 2008. Αύξηση 27% (Nielsen Sound Scan).
95% πειρατεία το 2008 (IFPI)
AmazonΈσοδα 19 δις. δολάρια 2008 (businessweek.com)
YahooΚαθαρά έσοδα 2008 $118 εκατ. (businessweek.com)
Τυχερά παιχνίδια6 δισ ευρώ το 2009 (πρόβλεψη Global Gaming Report 2007)
8% των συνολικών εσόδων (77 δισ).
Browser Market
Firefox 22,5% (May 2009 Net Applications) (+3,5% από May 2008)
IE 65,5% (May 2009 Net Applications) (-7% από May 2008)
Χρηματοοικοινομικές συναλλαγές
Το 42% των ευρωπαίων δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ χρηματοοικοινομική συναλλαγή μέσω διαδικτύου (ευρωβαρόμετρο 2009)
Αντιστοίχως το 66% των ελλήνων χρηστών δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ συναλλαγές (ευρωβαρόμετρο 2009)
620.000 Έλληνες online καταναλωτές (Έρευνα Οικονομικού Παν. Αθηνών 2009)
12 αγορές 1.100 ευρώ αγορών ανά χρήστη τον τελευταίο χρόνο (Έρευνα Οικονομικού Παν. Αθηνών 2009)
37% αεροπορικά και ακτοπλοϊκά εισιτήρια
25% εξοπλισμός πληροφορικής
19% βιβλία
15% ρούχα και αξεσουάρ
19% των Ελλήνων συναλλάσσονται ηλεκτρονικά με το κράτος το 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
Ασφάλεια στο διαδίκτυο.
Spam (Microsoft 2008)
To 97% των emails είναι ανεπιθύμητα spam
Security (2008 Microsoft)
8,6 στους 100 υπολογιστές είναι μολυσμένοι με κακόβουλο λογισμικό.
Internet Fraud 2008 (FBI Internet Crime Complaint Center)
US fraud $265 millions, $931 per citizen.
10 εκατ. χρήστες Identity fraud victims το 2008 (22% αύξηση σε σχέση με το 2007). (Fraud Survey Report Javelin Strategy & Research).
Κατασκευαστές
Cisco
35 billions cash (businessweek.com)
850 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
270 million users (end of Feb. comScore.com).
230 millions revenues (2009 prediction by eMarketer).
Microsoft
Τιμή πώλησης των windows στους κατασκευαστές PC: 75 δολάρια για τους υπολογιστές και 15 δολάρια για τα netbooks (businessweek.com)
$13 δις δολάρια operating profits 2007 (businessweek.com)
$16,9 δις κέρδη 2008 (businessweek.com)
$60 δισ. έσοδα το 2008 (businessweek.com):
$19,4 δισ. (business Division).
$14,8 δισ. (Windows).
$14,2 δισ. (servers)
$3,1 δισ. (1,2 δις ζημιές) (διαδικτυακές υπηρεσίες)
$8.1 δισ. (συσκευές και παιχνιδομηχανές)
8,2% των αναζητήσεων με το Bing το 2009 (businessweek.com)
Intel
82% PC market share (businessweek.com)
revenues 2008 $37,6 billion (businessweek.com)
net income 2008 $5.3 billion (40% less than 2004) (businessweek.com)
Apple
1 δις. iPhone apps μέσα σε 9 μήνες (cnn.com)
30-35 εκατ. iPhone μέχρι το Μάρτιο του 2009 (cnn.com)
Τηλεφωνία
Skype
Fourth quarter sales 2008 $145 million (businessweek.com)
Second quarter 2009 sales $159 million (businessweek.com)
450 million customers 2009 (businessweek.com)
Κινητή τηλεφωνία (Ημερησία, 4ο τρίμηνο 2008)
Cosmote 42%, Vodafone 30,5 Wind 27,5%.
82% διείσδυση to 2009 (οικονομικό Πανεπ., ICAP 2009)
Χρήση κινητών για πρόσβαση στο διαδίκτυο 10,9% του πληθυσμού (ΕΕΤΤ)
31.7.09
Ντροπή!
Προς Αρχιπέλαγος.
Σταματήστε να στέλνετε spam.
Σταματήστε να μολύνετε το διαδίκτυο και τα mailbox μας.
Ντροπή!
Το Archipelagos.gr
Stop sending spam.
Stop poluting our mailboxes.
Shame on you
Σταματήστε να στέλνετε spam.
Σταματήστε να μολύνετε το διαδίκτυο και τα mailbox μας.
Ντροπή!
Το Archipelagos.gr
Stop sending spam.
Stop poluting our mailboxes.
Shame on you
Η Κίνα παράγει σύμφωνα με το Cnn.com 750 εκατ. συσκευές κινητών.
Από αυτές τα 150 εκατ. αφορούν είτε απομιμήσεις κινητών γνωστών εταιρειών είτε συσκευές που δεν έχουν σχέση με αυτές των γνωστών εταιρειών.
Κάποιες από τις συσκευές περιλαμβάνουν είτε ξεχωριστές λειτουργίες όπως φωτισμό για την ανίχνευση πλαστών χαρτονομισμάτων είτε παράξενα σχήματα (κινητά που μοιάζουν με κουτί σπίρτων ή με κουτί τσιγάρων).
Η δυνατότητα παραγωγής αυτών των κινητών οφείλεται στην κατασκευή ενός μικροτσίπ από την εταιρεία Mediatek το οποίο υποστηρίζει ταυτόχρονα διαφορετικά λειτουργικά, επιτρέποντας την ενσωμάτωση στο ίδιο κινητό συσκευών διαφορετικών τηλεφώνων.
Τώρα κατά πόσο λειτουργούν αυτά τα κινητά και πόση ακτινοβολία εκπέμπουν είναι θέματα προς συζήτηση.
Σε κάθε περίπτωση, η κατασκευή τους οδήγησε σε πτώση των τιμών των κινητών μεγάλων εταιρειών στην Κίνα.
Κάποιες από τις συσκευές περιλαμβάνουν είτε ξεχωριστές λειτουργίες όπως φωτισμό για την ανίχνευση πλαστών χαρτονομισμάτων είτε παράξενα σχήματα (κινητά που μοιάζουν με κουτί σπίρτων ή με κουτί τσιγάρων).
Η δυνατότητα παραγωγής αυτών των κινητών οφείλεται στην κατασκευή ενός μικροτσίπ από την εταιρεία Mediatek το οποίο υποστηρίζει ταυτόχρονα διαφορετικά λειτουργικά, επιτρέποντας την ενσωμάτωση στο ίδιο κινητό συσκευών διαφορετικών τηλεφώνων.
Τώρα κατά πόσο λειτουργούν αυτά τα κινητά και πόση ακτινοβολία εκπέμπουν είναι θέματα προς συζήτηση.
Σε κάθε περίπτωση, η κατασκευή τους οδήγησε σε πτώση των τιμών των κινητών μεγάλων εταιρειών στην Κίνα.
Ανατριχιαστικό
O 15 Matthew Robson απολαμβάνει σήμερα τα 15 λεπτά δημοσιότητας που του αναλογούν.
Κατά τη διάρκεια της πρακτικής του στην Morgan Stanley ο Robson έγραψε ένα memo σχετικά με τη χρήση των νέων τεχνολογιών από τους εφήβους.
Έκτοτε το memo έχει δημοσιευτεί ευρέως στο διεθνή τύπο και αποθεωθεί ως κάτι αποκαλυπτικό.
Αυτό και μόνο το γεγονός είναι αποκαλυπτικό και ιδιαίτερα ανησυχητικό για την ποιότητα των memo των εταιρειών που κρίνουν τη τύχη του πλανήτη.
Πέρα από το γεγονός ότι το memo είναι καλογραμμένο σαν κείμενο, έχει μια σειρά από ιδιαίτερα οφθαλμοφανείς αδυναμίες:
1. Δεν αναφέρει πηγές και άρα δεν μπορεί να ελέγχει η αξιοπιστία του.
2. Τα όποια συμπεράσματα σχετικά με τη χρήση των τεχνολογιών από τους εφήβους μοιάζουν αποτέλεσμα προσωπικής παρατήρησης του συγγραφέα. Όμως το κοινωνικό περιβάλλον του χρήστη, ο οποίος στα 15 του κάνει πρακτική σε μεγάλη τράπεζα, σίγουρα δεν είναι αντιπροσωπευτικό.
3. Το memo βρίθει κοινοτοπιών. Όλοι γνωρίζουν ότι οι έφηβοι δεν έχουν αρκετά λεφτά και επομένως στρέφονται στις δωρεάν υπηρεσίες ή σε αυτές που πληρώνουν οι γονείς τους. Αυτό εντοπίζει το memo και ειλικρινά δεν αποτελεί αποκάλυψη.
Αποκάλυψη αποτελεί το γεγονός ότι η παγκόσμια κοινότητα διαβάζει εκστασιασμένη αυτές τις αδιασταύρωτες κοινοτυπίες
Κατά τη διάρκεια της πρακτικής του στην Morgan Stanley ο Robson έγραψε ένα memo σχετικά με τη χρήση των νέων τεχνολογιών από τους εφήβους.
Έκτοτε το memo έχει δημοσιευτεί ευρέως στο διεθνή τύπο και αποθεωθεί ως κάτι αποκαλυπτικό.
Αυτό και μόνο το γεγονός είναι αποκαλυπτικό και ιδιαίτερα ανησυχητικό για την ποιότητα των memo των εταιρειών που κρίνουν τη τύχη του πλανήτη.
Πέρα από το γεγονός ότι το memo είναι καλογραμμένο σαν κείμενο, έχει μια σειρά από ιδιαίτερα οφθαλμοφανείς αδυναμίες:
1. Δεν αναφέρει πηγές και άρα δεν μπορεί να ελέγχει η αξιοπιστία του.
2. Τα όποια συμπεράσματα σχετικά με τη χρήση των τεχνολογιών από τους εφήβους μοιάζουν αποτέλεσμα προσωπικής παρατήρησης του συγγραφέα. Όμως το κοινωνικό περιβάλλον του χρήστη, ο οποίος στα 15 του κάνει πρακτική σε μεγάλη τράπεζα, σίγουρα δεν είναι αντιπροσωπευτικό.
3. Το memo βρίθει κοινοτοπιών. Όλοι γνωρίζουν ότι οι έφηβοι δεν έχουν αρκετά λεφτά και επομένως στρέφονται στις δωρεάν υπηρεσίες ή σε αυτές που πληρώνουν οι γονείς τους. Αυτό εντοπίζει το memo και ειλικρινά δεν αποτελεί αποκάλυψη.
Αποκάλυψη αποτελεί το γεγονός ότι η παγκόσμια κοινότητα διαβάζει εκστασιασμένη αυτές τις αδιασταύρωτες κοινοτυπίες
Η επικράτηση του iTunes
Η πρόσφατη συνεργασία της Apple με την ΕΜΙ, SONY, Warner Music και Universal Music για πωλήσεις μουσικής και video μέσα από το iTunes επιβεβαιώνει την κυριαρχία του iTunes στην αγορά.
Είναι χαρακτηριστικό ότι οι παραπάνω εταιρείες παρόλο που διαθέτουν οι περισσότερες e-shops συναίνεσαν σε μια τέτοια συνεργασία.
Είναι χαρακτηριστικό ότι οι παραπάνω εταιρείες παρόλο που διαθέτουν οι περισσότερες e-shops συναίνεσαν σε μια τέτοια συνεργασία.
28.7.09
Ειδήσεις που ξάφνιασαν
1. Η Apple αποκλείει τα Palm από το iTune
2. H amazon αγόρασε την Zappos.com το πετυχημένο online μαγαζί παπουτσιών.
Το παράδοξο σύμφωνα με το BusinessWeek.com είναι ότι η εξαγορά κόστισε λιγότερο από τα τα ετήσια μεικτά έσοδα του καταστήματος ($1billion). Η εξαγορά οφείλεται στην πίεση των venture capitals πίσω από την εταιρεία.
Τα νέα είναι άσχημα για την endless.com η οποία πωλούσε και αυτή παπούτσια και ανήκε στην amazon
2. H amazon αγόρασε την Zappos.com το πετυχημένο online μαγαζί παπουτσιών.
Το παράδοξο σύμφωνα με το BusinessWeek.com είναι ότι η εξαγορά κόστισε λιγότερο από τα τα ετήσια μεικτά έσοδα του καταστήματος ($1billion). Η εξαγορά οφείλεται στην πίεση των venture capitals πίσω από την εταιρεία.
Τα νέα είναι άσχημα για την endless.com η οποία πωλούσε και αυτή παπούτσια και ανήκε στην amazon
23.7.09
Το amazon κατάστρεψε ιδιωτική περιουσία.
Ένα πρωτοφανές συμβάν έχει καταγγελθεί από χρήστες του Kindle του ηλεκτρονικού βιβλίου του amazon.
Οι χρήστες αυτοί είχαν αγοράσει τα ηλεκτρονικά αντίτυπα των βιβλίων του Οργουελ «1984» και «Η φάρμα των ζώων». Την περασμένη εβδομάδα τα αντίγραφά εξαφανίστηκαν από τη συσκευή τους. Τι είχε συμβεί;
Η amazon απροειδοποίητα έσβησε τα ηλεκτρονικά αντίγραφα από τις συσκευές προφασιζόμενη προβλήματα πνευματικών δικαιωμάτων.
Η ενέργεια αυτή παραβιάζει κατάφορα τον ιδιωτικό χώρο των χρηστών του Kindle καθώς η συσκευή είναι ιδιοκτησία των χρηστών.
Έχουμε ξεκάθαρη καταστροφή ξένης ιδιοκτησίας καθώς τα ηλεκτρονικά αντίγραφα των βιβλίων είχαν αγοραστεί.
Το συμβάν δείχνει πόσο ελεγχόμενο είναι το περιβάλλον του Kindle καθώς και τις δυνατότητες της amazon να κατασκοπεύει κάθε κίνηση των χρηστών του.
Πιστεύω ότι η amazon θα πληρώσει ακριβά την ενέργειά της.
Οι χρήστες αυτοί είχαν αγοράσει τα ηλεκτρονικά αντίτυπα των βιβλίων του Οργουελ «1984» και «Η φάρμα των ζώων». Την περασμένη εβδομάδα τα αντίγραφά εξαφανίστηκαν από τη συσκευή τους. Τι είχε συμβεί;
Η amazon απροειδοποίητα έσβησε τα ηλεκτρονικά αντίγραφα από τις συσκευές προφασιζόμενη προβλήματα πνευματικών δικαιωμάτων.
Η ενέργεια αυτή παραβιάζει κατάφορα τον ιδιωτικό χώρο των χρηστών του Kindle καθώς η συσκευή είναι ιδιοκτησία των χρηστών.
Έχουμε ξεκάθαρη καταστροφή ξένης ιδιοκτησίας καθώς τα ηλεκτρονικά αντίγραφα των βιβλίων είχαν αγοραστεί.
Το συμβάν δείχνει πόσο ελεγχόμενο είναι το περιβάλλον του Kindle καθώς και τις δυνατότητες της amazon να κατασκοπεύει κάθε κίνηση των χρηστών του.
Πιστεύω ότι η amazon θα πληρώσει ακριβά την ενέργειά της.
21.7.09
Η βρεφική ηλικία του web.
Σύμφωνα με μελέτη της εταιρείας συμβούλων Econsaltancy μόλις το 22% των αμερικάνικων εταιρειών παρακολουθούν την απόδοση των ιστοσελίδων τους.
Δηλαδή, οι τέσσερις στις 5 εταιρείες δεν ενδιαφέρονται αν οι σελίδες τους πουλάνε, αν προσελκύουν πελάτες, αν αυξάνονται οι συνδρομές κ.λπ.
Αυτό είναι ενδεικτικό του γεγονότος ότι οι περισσότερες εταιρείες αντιμετωπίζουν την ιστοσελίδα τους σαν αναγκαίο κακό και όχι σαν μια εναλλακτική μορφή προώθησης προϊόντων και υπηρεσιών από την οποία έχουν πολλά να κερδίσουν.
Τα πράγματα μάλιστα είναι ακόμη χειρότερα καθώς από αυτούς που παρακολουθούν τα στατιστικά (το 22%) το 65% δεν μπορούσε να αξιολογήσει το αποτέλεσμα.
Αυτό είναι χαρακτηριστικό έλλειψης τεχνογνωσίας. Άρα συνυπολογίζοντας και αυτό το ποσοστό στο συνολικό ποσοστό μη παρακολούθησης αποδόσεων φτάνουμε στο τρομακτικό 90% των ιστοσελίδων.
Και αυτά συμβαίνουν στις ΗΠΑ. Ας μη σκεφτούμε τι μπορεί να συμβαίνει στην Ελλάδα.
Δηλαδή, οι τέσσερις στις 5 εταιρείες δεν ενδιαφέρονται αν οι σελίδες τους πουλάνε, αν προσελκύουν πελάτες, αν αυξάνονται οι συνδρομές κ.λπ.
Αυτό είναι ενδεικτικό του γεγονότος ότι οι περισσότερες εταιρείες αντιμετωπίζουν την ιστοσελίδα τους σαν αναγκαίο κακό και όχι σαν μια εναλλακτική μορφή προώθησης προϊόντων και υπηρεσιών από την οποία έχουν πολλά να κερδίσουν.
Τα πράγματα μάλιστα είναι ακόμη χειρότερα καθώς από αυτούς που παρακολουθούν τα στατιστικά (το 22%) το 65% δεν μπορούσε να αξιολογήσει το αποτέλεσμα.
Αυτό είναι χαρακτηριστικό έλλειψης τεχνογνωσίας. Άρα συνυπολογίζοντας και αυτό το ποσοστό στο συνολικό ποσοστό μη παρακολούθησης αποδόσεων φτάνουμε στο τρομακτικό 90% των ιστοσελίδων.
Και αυτά συμβαίνουν στις ΗΠΑ. Ας μη σκεφτούμε τι μπορεί να συμβαίνει στην Ελλάδα.
17.7.09
Τα χάλια της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης
Μια πολύ ενδιαφέρουσα έρευνα στην Ελευθεροτυπία της προηγούμενης Κυριακής αναφέρεται στις ιστοσελίδες των διαφόρων υπουργείων.
Με ελάχιστες εξαιρέσεις η κατάσταση είναι κακή. Όλες οι ιστοσελίδες παραμένουν στο – προϊστορικό – επίπεδο ενημέρωσης όταν όλος ο ανεπτυγμένος κόσμος έχει περάσει πλέον στο επίπεδο της διαδραστικότητας με τους επισκέπτες να ρωτάνε και να αιτούνται και τα υπουργεία να εξυπηρετούν μέσω των ιστοσελίδων τους.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα του μπάχαλου που επικρατεί είναι η έλλειψη ομοιογένειας στις διευθύνσεις των ιστοσελίδων.
Για παράδειγμα,
το υπουργείο ανάπτυξης αναφέρεται με σύμπτυξη της ελληνικής του ονομασίας ως www.ypan.gr
το υπουργείο αγροτικής ανάπτυξης επέλεξε την αγγλική σύμπτυξη www.minagric.gr,
το υπουργείο δικαιοσύνης δεν συμπτύσει www.ministryofjustice.gr
το υπουργείο μεταφορών αποφάσισε να χρησιμοποιήσει (ορθώς κατά τη γνώμη μας) την κατάληξη org www.yme.gov.gr
Ο θεός βοηθός.
Με ελάχιστες εξαιρέσεις η κατάσταση είναι κακή. Όλες οι ιστοσελίδες παραμένουν στο – προϊστορικό – επίπεδο ενημέρωσης όταν όλος ο ανεπτυγμένος κόσμος έχει περάσει πλέον στο επίπεδο της διαδραστικότητας με τους επισκέπτες να ρωτάνε και να αιτούνται και τα υπουργεία να εξυπηρετούν μέσω των ιστοσελίδων τους.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα του μπάχαλου που επικρατεί είναι η έλλειψη ομοιογένειας στις διευθύνσεις των ιστοσελίδων.
Για παράδειγμα,
το υπουργείο ανάπτυξης αναφέρεται με σύμπτυξη της ελληνικής του ονομασίας ως www.ypan.gr
το υπουργείο αγροτικής ανάπτυξης επέλεξε την αγγλική σύμπτυξη www.minagric.gr,
το υπουργείο δικαιοσύνης δεν συμπτύσει www.ministryofjustice.gr
το υπουργείο μεταφορών αποφάσισε να χρησιμοποιήσει (ορθώς κατά τη γνώμη μας) την κατάληξη org www.yme.gov.gr
Ο θεός βοηθός.
16.7.09
Η παράξενη πληροφορία της ημέρας
O chrome, ο browser του Google «τρέχει» μόνο με windows.
To παράδοξο αυτό, το Google να αγαντάρει τον μεγάλο του ανταγωνιστή σημαίνει:
ότι το κοινό που στοχεύουν είναι το ίδιο.
ότι το Google αναγνωρίζει την παντοδυναμία των Windows μετά και το ναυάγιο του linux (βλέπε προηγούμενο post).
Ο αγώνας θα είναι σκληρός και άνισος. Είναι γνωστά τα κόλπα της Microsoft με τις ξαφνικές αλλαγές στον κώδικα οι οποίες επηρεάζουν όλες τις εφαρμογές.
Σε κάθε περίπτωση, αυτός ο αγώνας τιτάνων έχει ενδιαφέρον.
To παράδοξο αυτό, το Google να αγαντάρει τον μεγάλο του ανταγωνιστή σημαίνει:
ότι το κοινό που στοχεύουν είναι το ίδιο.
ότι το Google αναγνωρίζει την παντοδυναμία των Windows μετά και το ναυάγιο του linux (βλέπε προηγούμενο post).
Ο αγώνας θα είναι σκληρός και άνισος. Είναι γνωστά τα κόλπα της Microsoft με τις ξαφνικές αλλαγές στον κώδικα οι οποίες επηρεάζουν όλες τις εφαρμογές.
Σε κάθε περίπτωση, αυτός ο αγώνας τιτάνων έχει ενδιαφέρον.
15.7.09
20 γραμμάρια
… CO2 για την ανάγνωση δυο λέξεων (για παράδειγμα του τίτλου).
0,2 γραμμάρια για μια αναζήτηση στο Google.
Πολύ ενδιαφέρον και πολύ τρομακτικό άρθρο για το ενεργειακό αποτύπωμα της χρήσης του διαδικτύου στο cnn.com
Το πρόβλημα αφορά τόσο την κατασκευή των μηχανημάτων, τη μεταφορά τους, τη λειτουργία τους, την απόσυρσή τους αλλά και τις κακές χρήσεις (για παράδειγμα αποστολή spam).
Υπάρχει επιτακτική ανάγκη ελέγχου της κατανάλωσης ενέργειας σε όλα τα επίπεδα του internet
0,2 γραμμάρια για μια αναζήτηση στο Google.
Πολύ ενδιαφέρον και πολύ τρομακτικό άρθρο για το ενεργειακό αποτύπωμα της χρήσης του διαδικτύου στο cnn.com
Το πρόβλημα αφορά τόσο την κατασκευή των μηχανημάτων, τη μεταφορά τους, τη λειτουργία τους, την απόσυρσή τους αλλά και τις κακές χρήσεις (για παράδειγμα αποστολή spam).
Υπάρχει επιτακτική ανάγκη ελέγχου της κατανάλωσης ενέργειας σε όλα τα επίπεδα του internet
14.7.09
To 30% των υπαλλήλων αμυντικής βιομηχανίας έπεσε θύμα phishing
Σύμφωνα με το businessweek.com σε εσωτερικό έλεγχο που διεξάγει στην εταιρεία στρατιωτικών συστημάτων Northrop Grumman Corporation το 30% των υπαλλήλων έπεσε θύμα phishing.
Οι υπάλληλοι αυτοί άνοιξαν παραπλανητικό email και επέλεξαν σύνδεσμο ο οποίος τους οδηγούσε σε συγκεκριμένη ιστοσελίδα.
Το συγκεκριμένο παραπλανητικό μήνυμα αποτελούσε μέρος της στρατηγικής εσωτερικού ελέγχου ασφάλειας της εταιρείας.
Το ποσοστό είναι εξαιρετικά σημαντικό καθώς πρόκειται για αμερικάνικη εταιρεία στρατιωτικού εξοπλισμού στην οποία τα στάνταρντ ασφαλείας επιβάλλεται να είναι υψηλά.
Οι υπάλληλοι αυτοί άνοιξαν παραπλανητικό email και επέλεξαν σύνδεσμο ο οποίος τους οδηγούσε σε συγκεκριμένη ιστοσελίδα.
Το συγκεκριμένο παραπλανητικό μήνυμα αποτελούσε μέρος της στρατηγικής εσωτερικού ελέγχου ασφάλειας της εταιρείας.
Το ποσοστό είναι εξαιρετικά σημαντικό καθώς πρόκειται για αμερικάνικη εταιρεία στρατιωτικού εξοπλισμού στην οποία τα στάνταρντ ασφαλείας επιβάλλεται να είναι υψηλά.
Και όμως βασιλιάς είναι ακόμη το MySpace
Εντυπωσιακά τα ευρήματα πρόσφατης μελέτης της εταιρείας eMarketer.
Ενώ όλοι πιστεύαμε ότι το Facebook είναι ο κυρίαρχος της αγοράς, τα έσοδα από διαφημίσεις έρχονται να μας διαψεύσουν.
Το 2009 το MySpace προβλέπεται να έχει υπερδιπλάσια έσοδα από διαφημίσεις ($495 εκατ.) σε σχέση με το Facebook ($230 εκατ.).
Βέβαια τα έσοδα του MySpace μειώνονται και του Facebook αυξάνονται αλλά σε μικρό ρυθμό. Στα παραπάνω ποσά φαίνεται και η αποτελεσματικότητα της διαχείρισης του Google το οποίο διαχειρίζεται τη διαφήμιση στο MySpace.
Τα ποσοστά αυτά δικαιολογούνται επίσης από το γεγονός ότι μόλις τον Ιούνιο το Facebook ξεπέρασε το MySpace σε αριθμό Αμερικανών χρηστών.
Ενώ όλοι πιστεύαμε ότι το Facebook είναι ο κυρίαρχος της αγοράς, τα έσοδα από διαφημίσεις έρχονται να μας διαψεύσουν.
Το 2009 το MySpace προβλέπεται να έχει υπερδιπλάσια έσοδα από διαφημίσεις ($495 εκατ.) σε σχέση με το Facebook ($230 εκατ.).
Βέβαια τα έσοδα του MySpace μειώνονται και του Facebook αυξάνονται αλλά σε μικρό ρυθμό. Στα παραπάνω ποσά φαίνεται και η αποτελεσματικότητα της διαχείρισης του Google το οποίο διαχειρίζεται τη διαφήμιση στο MySpace.
Τα ποσοστά αυτά δικαιολογούνται επίσης από το γεγονός ότι μόλις τον Ιούνιο το Facebook ξεπέρασε το MySpace σε αριθμό Αμερικανών χρηστών.
13.7.09
Γιατί δεν πέτυχε το linux.
Ένα εξαιρετικό άρθρο στο businessweek.com αναφέρεται στην αδυναμία του linux να μεγαλώσει το ποσοστό του στην αγορά.
Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι το 2008 25% των netbooks πωλήθηκαν με linux. Λόγω του εξαιρετικά μεγάλου αριθμού επιστροφών, το ποσοστό αυτό μειώθηκε το 2009 στο 5% και το 2010 αναμένεται να διαμορφωθεί στο 3%.
Ποια είναι τα προβλήματα;
Το κυριότερο ήταν η ασυμβατότητα του Linux με δημοφιλείς εφαρμογές.
Εδώ έγιναν εγκλήματα στρατηγικής. Αρκετές εκδόσεις του linux δεν είχαν εγκατεστημένο Flash καθώς επίσης και άλλους drivers με αποτέλεσμα να μην μπορούν να έχουν πρόσβαση σε γνωστές υπηρεσίες (για παράδειγμα στο youtube και το iTune!!!).
Επίσης κάποιες εκδόσεις δεν υποστήριζαν εκτυπωτές της Canon και της Dell!
Ένα δευτερεύον πρόβλημα αφορούσε τo περιβάλλον εργασίας το οποίο δεν θυμίζει σε τίποτα το περιβάλλον των windows και απαιτεί σημαντικό χρόνο εξοικείωσης από τους .χρήστες
Αυτό το πρόβλημα θα μπορούσε να ξεπεραστεί αν όλα τα άλλα δούλευαν σωστά. Εξάλλου η Microsoft με το αλλοπρόσαλλο περιβάλλον των Vista όπου τίποτα δεν λειτουργεί όπως παλιά έδιωξε από μόνη της τους πελάτες της.
Το ποσοστό του 2008 (25% των netbooks με linux) πρέπει να οφείλεται και στην αποτυχία των Vista.
Χαρακτηριστικό είναι το γεγονός ότι το 2008 25% των netbooks πωλήθηκαν με linux. Λόγω του εξαιρετικά μεγάλου αριθμού επιστροφών, το ποσοστό αυτό μειώθηκε το 2009 στο 5% και το 2010 αναμένεται να διαμορφωθεί στο 3%.
Ποια είναι τα προβλήματα;
Το κυριότερο ήταν η ασυμβατότητα του Linux με δημοφιλείς εφαρμογές.
Εδώ έγιναν εγκλήματα στρατηγικής. Αρκετές εκδόσεις του linux δεν είχαν εγκατεστημένο Flash καθώς επίσης και άλλους drivers με αποτέλεσμα να μην μπορούν να έχουν πρόσβαση σε γνωστές υπηρεσίες (για παράδειγμα στο youtube και το iTune!!!).
Επίσης κάποιες εκδόσεις δεν υποστήριζαν εκτυπωτές της Canon και της Dell!
Ένα δευτερεύον πρόβλημα αφορούσε τo περιβάλλον εργασίας το οποίο δεν θυμίζει σε τίποτα το περιβάλλον των windows και απαιτεί σημαντικό χρόνο εξοικείωσης από τους .χρήστες
Αυτό το πρόβλημα θα μπορούσε να ξεπεραστεί αν όλα τα άλλα δούλευαν σωστά. Εξάλλου η Microsoft με το αλλοπρόσαλλο περιβάλλον των Vista όπου τίποτα δεν λειτουργεί όπως παλιά έδιωξε από μόνη της τους πελάτες της.
Το ποσοστό του 2008 (25% των netbooks με linux) πρέπει να οφείλεται και στην αποτυχία των Vista.
10.7.09
Το διαδικτυακό ραδιόφωνο συμφώνησε στην καταβολή πνευματικών δικαιωμάτων.
Σύμφωνα με το cnn.com επήλθε συμφωνία μεταξύ των αμερικάνικών διαδικτυακών εταιρειών webcasters και των εταιρειών διαχείρισης πνευματικών δικαιωμάτων.
Το ποσοστό που θα καταβάλλεται κυμαίνεται ανάλογα με τον αριθμό των μουσικών κομματιών που μεταδίδονται και θα έχει ως μέγιστο ποσοστό το 25% των εσόδων.
Επίσης, θα καταβάλλεται ως ελάχιστο πάγιο $25.000.
Πρόκειται για μια σημαντική συμφωνία η οποία βάζει κάποια τάξη στην εκτεταμένη ανομία που επικρατεί στο διαδίκτυο σε σχέση με το σεβασμό των πνευματικών δικαιωμάτων.
Το πιο σημαντικό είναι το γεγονός ότι το κόστος δεν μετακυλείται στο χρήστης αλλά καλύπτεται από τις διαφημίσεις.
Το ποσοστό που θα καταβάλλεται κυμαίνεται ανάλογα με τον αριθμό των μουσικών κομματιών που μεταδίδονται και θα έχει ως μέγιστο ποσοστό το 25% των εσόδων.
Επίσης, θα καταβάλλεται ως ελάχιστο πάγιο $25.000.
Πρόκειται για μια σημαντική συμφωνία η οποία βάζει κάποια τάξη στην εκτεταμένη ανομία που επικρατεί στο διαδίκτυο σε σχέση με το σεβασμό των πνευματικών δικαιωμάτων.
Το πιο σημαντικό είναι το γεγονός ότι το κόστος δεν μετακυλείται στο χρήστης αλλά καλύπτεται από τις διαφημίσεις.
freemium business model
Ένα πολύ σημαντικό επιχειρηματικό μοντέλο το οποίο περιγράφει τη στρατηγική που ακολουθεί το Google.
Από τη Wikipedia
The freemium business model was articulated by venture capitalist Fred Wilson on 23 March 2006.[4]
"Give your service away for free, possibly ad supported but maybe not, acquire a lot of customers very efficiently through word of mouth, referral networks, organic search marketing, etc., then offer premium priced value added services or an enhanced version of your service to your customer base."
After describing the business model, Wilson asked for suggestions as to what to call it. Within a matter of hours, more than 30 name suggestions were given by his blog readers. One such suggestion came from Jarid Lukin of Alacra, one of Wilson's portfolio companies. Lukin coined the term "freemium", and Wilson and his audience adopted it for the business model.[5] The term has since appeared in Wired Magazine and Business 2.0, and has been used by prominent bloggers such as Chris Anderson and Tom Evslin.
A freemium rate is the ratio of free to fee services provided.
Από τη Wikipedia
The freemium business model was articulated by venture capitalist Fred Wilson on 23 March 2006.[4]
"Give your service away for free, possibly ad supported but maybe not, acquire a lot of customers very efficiently through word of mouth, referral networks, organic search marketing, etc., then offer premium priced value added services or an enhanced version of your service to your customer base."
After describing the business model, Wilson asked for suggestions as to what to call it. Within a matter of hours, more than 30 name suggestions were given by his blog readers. One such suggestion came from Jarid Lukin of Alacra, one of Wilson's portfolio companies. Lukin coined the term "freemium", and Wilson and his audience adopted it for the business model.[5] The term has since appeared in Wired Magazine and Business 2.0, and has been used by prominent bloggers such as Chris Anderson and Tom Evslin.
A freemium rate is the ratio of free to fee services provided.
9.7.09
1 δις. για την ΑΤ&T από πωλήσεις Netbook.
Σύμφωνα με τον Stephenson, CEO της ΑΤ&T, ο στόχος της εταιρείας είναι 1 δις. κέρδη από τις πωλήσεις netbook.
Ημερομηνία επίτευξης του στόχου δεν προσδιορίζεται, είναι πάντως φανερό ότι η ΑΤ&Τ δίνει βάρος στη δημιουργία εσόδων από πωλήσεις διαδικτυακών εξαρτημάτων.
Πρόκειται για παράξενη στρατηγική που συγκρούεται με την τάση των τελευταίων χρόνων πολλών μεγάλων εταιρειών για επικέντρωση στη βασική δραστηριότητα
Αυτό επίσης σημαίνει ότι η ΑΤ&Τ δεν αναμένει επιπλέον έσοδα από το διαδίκτυο και επομένως τα αναζητά αλλού.
Είναι σίγουρο ότι η συγκεκριμένη στρατηγική θα δώσει περαιτέρω ώθηση στις συνολικές πωλήσεις netbooks.
Ημερομηνία επίτευξης του στόχου δεν προσδιορίζεται, είναι πάντως φανερό ότι η ΑΤ&Τ δίνει βάρος στη δημιουργία εσόδων από πωλήσεις διαδικτυακών εξαρτημάτων.
Πρόκειται για παράξενη στρατηγική που συγκρούεται με την τάση των τελευταίων χρόνων πολλών μεγάλων εταιρειών για επικέντρωση στη βασική δραστηριότητα
Αυτό επίσης σημαίνει ότι η ΑΤ&Τ δεν αναμένει επιπλέον έσοδα από το διαδίκτυο και επομένως τα αναζητά αλλού.
Είναι σίγουρο ότι η συγκεκριμένη στρατηγική θα δώσει περαιτέρω ώθηση στις συνολικές πωλήσεις netbooks.
7.7.09
Το 40% του Firefox από εθελοντές.
Σε πρόσφατο άρθρο του Businessweek γίνεται αναφορά στην οργάνωση και λειτουργία των εταιρειών ελεύθερου λογισμικού.
Αναφέρεται ότι η κερδοσκοπική εταιρεία Mozilla με 250 εργαζομένους το 2009 βασίζει το 40% της παραγωγής της στην εθελοντική εργασία μεγάλου αριθμού εθελοντών.
Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Mozilla Mike Beltzner η τακτική που ακολουθείται ονομάζεται «leading from behind».
Η ομάδα του Mozilla χαράζει μόνο τις κατευθυντήριες γραμμές όπως την ημερομηνία έκδοσης μιας νέας έκδοσης του Firefox.
Η ευθύνη για την εκπλήρωση του στόχου ανήκει στους εργαζόμενους και τους εθελοντές, οι οποίοι διαχειρίζονται μόνοι τους τη διαδικασία ανάθεσης συγκεκριμένων εργασιών σε εργαζόμενους ή εθελοντές.
Για παράδειγμα, η δυνατότητα που δίνει το Firefox στους χρήστες του να δηλώνουν ότι δεν επιθυμούν να καταγράφεται το ιστορικό της περιήγησής τους στο διαδίκτυο, αποτελεί σχεδιασμό και υλοποίηση εθελοντή.
Μάλιστα, οι προγραμματιστές της εταιρείας είχαν εγκαταλείψει την συγκεκριμένη υλοποίηση ως ανέφικτη.
Αναφέρεται ότι η κερδοσκοπική εταιρεία Mozilla με 250 εργαζομένους το 2009 βασίζει το 40% της παραγωγής της στην εθελοντική εργασία μεγάλου αριθμού εθελοντών.
Σύμφωνα με τον διευθύνοντα σύμβουλο της Mozilla Mike Beltzner η τακτική που ακολουθείται ονομάζεται «leading from behind».
Η ομάδα του Mozilla χαράζει μόνο τις κατευθυντήριες γραμμές όπως την ημερομηνία έκδοσης μιας νέας έκδοσης του Firefox.
Η ευθύνη για την εκπλήρωση του στόχου ανήκει στους εργαζόμενους και τους εθελοντές, οι οποίοι διαχειρίζονται μόνοι τους τη διαδικασία ανάθεσης συγκεκριμένων εργασιών σε εργαζόμενους ή εθελοντές.
Για παράδειγμα, η δυνατότητα που δίνει το Firefox στους χρήστες του να δηλώνουν ότι δεν επιθυμούν να καταγράφεται το ιστορικό της περιήγησής τους στο διαδίκτυο, αποτελεί σχεδιασμό και υλοποίηση εθελοντή.
Μάλιστα, οι προγραμματιστές της εταιρείας είχαν εγκαταλείψει την συγκεκριμένη υλοποίηση ως ανέφικτη.
6.7.09
1.100 ευρώ το χρόνο ξοδεύουν οι Έλληνες για αγορές στο διαδίκτυο
620.000 Έλληνες online καταναλωτές (Έρευνα Οικονομικού Παν. Αθηνών 2009)
12 αγορές 1.100 ευρώ αγορών ανά χρήστη τον τελευταίο χρόνο (Έρευνα Οικονομικού Παν. Αθηνών 2009)
37% αεροπορικά και ακτοπλοϊκά εισιτήρια
25% εξοπλισμός πληροφορικής
19% βιβλία
15% ρούχα και αξεσουάρ
Μακάρι να ήταν έτσι τα πράγματα.
Το μόνο πρόβλημα είναι ότι συνήθως οι έρευνες του Οικονομικού Πανεπ. είναι εξαιρετικά αισιόδοξες.
12 αγορές 1.100 ευρώ αγορών ανά χρήστη τον τελευταίο χρόνο (Έρευνα Οικονομικού Παν. Αθηνών 2009)
37% αεροπορικά και ακτοπλοϊκά εισιτήρια
25% εξοπλισμός πληροφορικής
19% βιβλία
15% ρούχα και αξεσουάρ
Μακάρι να ήταν έτσι τα πράγματα.
Το μόνο πρόβλημα είναι ότι συνήθως οι έρευνες του Οικονομικού Πανεπ. είναι εξαιρετικά αισιόδοξες.
2.7.09
Δύσκολα τα κέρδη για το Kindle.
Σύμφωνα με την εταιρεία επενδύσεων Sanford Bernstein το Amazon πρέπει να πωλήσει 7 ηλεκτρονικά βιβλία μέσω Kindle για να φτάσει τα έσοδα της πώλησης ενός κανονικού βιβλίου.
Αν η παραπάνω δήλωση αληθεύει αυτό σημαίνει ότι τα λειτουργικά έξοδα του Kindle είναι ιδιαίτερα αυξημένα και ότι η επιβίωσή του δεν είναι δεδομένη.
Αν η παραπάνω δήλωση αληθεύει αυτό σημαίνει ότι τα λειτουργικά έξοδα του Kindle είναι ιδιαίτερα αυξημένα και ότι η επιβίωσή του δεν είναι δεδομένη.
1.7.09
Fact sheet Ιούνιος 2009
Fact sheet June 2009(σε παρένθεση η πηγή)
Διαδίκτυο
Διευθύνσεις .eu (Ε.Ε)
.eu Μαρτιο 2009 3 εκατ. διευθύνσεις
Πρόσβαση Ελλάδα 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
39,4% νοικοκυριών
38,8% σύνολο πληθυσμού
8% πληθυσμού έκανε αγορές μέσω internet
12% πληθυσμού χρησιμοποιεί e-banking
1.506.614 ευρυζωνικές γραμμές
Πληθυσμιακή κάλυψη 86%
Αστικές περιοχές 100%
Ημιαστικές περιοχές 85%
Αγροτικές περιοχές 50%
Bloggers
5.000 Έλληνες bloggers (VPRC)
Mέση επισκεψιμότητα 8 επισκέπτες την ημέρα. (VPRC)
20 εκατ Bloggers ΗΠΑ. (7% του πληθυσμού) (technorati poll)
450.000 bloggers (2%) έχουν σαν κύρια δραστηριότητα το blogging. Kερδίζουν; 75.000 δολάρια το χρόνο αν έχουν 100.000 επισκέψεις το μήνα. (technorati poll)
Το 1% των bloggers (20.000 !!) βγάζει πάνω από 200.000 το χρόνο.
Μια καλή ανάρτηση μπορεί να φέρει μεταξύ 75 και 200 δολάρια έσοδα διαφημίσεων.
YouTube
42,9% market share in 2009 (businessweek.com)
2,9 billions search videos in January 2009 (businessweek.com)
$120 millions revenues in 2009 (Amel). $240 millions revenues per year (Credit Suisse).
Expenses $711 millions (Credit Suisse)
Google
Πάνω από 20.000 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
98 millions search videos in January 2009 (comScore)
63,5% of web search (businessweek.com)
2% US online display advertising (businessweek.com)
63% US search market (businessweek.com)
Sales $12 billions ((businessweek.com)
Online advertisement
$25,7 billion online ad market (businessweek.com)
$8 billion US market for online display advertising (businessweek.com)
15-20 κλικ για κάθε αγορά αγαθού (Sanford Bernstein businessweek.com)
Ψηφιακή μουσική
Ψηφιακές πωλήσεις 1 δις. 2008. Αύξηση 27% (Nielsen Sound Scan).
95% πειρατεία το 2008 (IFPI)
Amazon
Έσοδα 19 δις. δολάρια 2008 (businessweek.com)
Yahoo
Καθαρά έσοδα 2008 $118 εκατ. (businessweek.com)
Τυχερά παιχνίδια
6 δισ ευρώ το 2009 (πρόβλεψη Global Gaming Report 2007)
8% των συνολικών εσόδων (77 δισ).
Χρηματοοικοινομικές συναλλαγές
Το 42% των ευρωπαίων δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ χρηματοοικοινομική συναλλαγή μέσω διαδικτύου (ευρωβαρόμετρο 2009)
Αντιστοίχως το 66% των ελλήνων χρηστών δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ συναλλαγές (ευρωβαρόμετρο 2009)
Ασφάλεια στο διαδίκτυο.
Spam (Microsoft 2008)
To 97% των emails είναι ανεπιθύμητα spam
Security (2008 Microsoft)
8,6 στους 100 υπολογιστές είναι μολυσμένοι με κακόβουλο λογισμικό.
Internet Fraud 2008 (FBI Internet Crime Complaint Center)
US fraud $265 millions, $931 per citizen.
Κατασκευαστές
Cisco
35 billions cash (businessweek.com)
850 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
270 million users (end of Feb. comScore.com).
230 millions revenues (2009 prediction by eMarketer).
Microsoft
Τιμή πώλησης των windows στους κατασκευαστές PC: 75 δολάρια για τους υπολογιστές και 15 δολάρια για τα netbooks (businessweek.com)
$13 δις δολάρια operating profits 2007 (businessweek.com)
$16,9 δις κέρδη 2008 (businessweek.com)
$60 δισ. έσοδα το 2008 (businessweek.com): $19,4 δισ. (business Division).
$14,8 δισ. (Windows).
$14,2 δισ. (servers)
$3,1 δισ. (διαδικτυακές υπηρεσίες)
$8.1 δισ. (συσκευές και παιχνιδομηχανές)
Intel
82% PC market share (businessweek.com)
revenues 2008 $37,6 billion (businessweek.com)
net income 2008 $5.3 billion (40% less than 2004) (businessweek.com)
Apple
1 δις. iPhone apps μέσα σε 9 μήνες (cnn.com)
30-35 εκατ. iPhone μέχρι το Μάρτιο του 2009 (cnn.com)
ΤηλεφωνίαSkype
Fourth quarter sales 2008 145 millions (businessweek.com)
Κινητή τηλεφωνία (Ημερησία, 4ο τρίμηνο 2008)
Cosmote 42%, Vodafone 30,5 Wind 27,5%.
82% διείσδυση to 2009 (οικονομικό Πανεπ., ICAP 2009)
Διαδίκτυο
Διευθύνσεις .eu (Ε.Ε)
.eu Μαρτιο 2009 3 εκατ. διευθύνσεις
Πρόσβαση Ελλάδα 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
39,4% νοικοκυριών
38,8% σύνολο πληθυσμού
8% πληθυσμού έκανε αγορές μέσω internet
12% πληθυσμού χρησιμοποιεί e-banking
1.506.614 ευρυζωνικές γραμμές
Πληθυσμιακή κάλυψη 86%
Αστικές περιοχές 100%
Ημιαστικές περιοχές 85%
Αγροτικές περιοχές 50%
Bloggers
5.000 Έλληνες bloggers (VPRC)
Mέση επισκεψιμότητα 8 επισκέπτες την ημέρα. (VPRC)
20 εκατ Bloggers ΗΠΑ. (7% του πληθυσμού) (technorati poll)
450.000 bloggers (2%) έχουν σαν κύρια δραστηριότητα το blogging. Kερδίζουν; 75.000 δολάρια το χρόνο αν έχουν 100.000 επισκέψεις το μήνα. (technorati poll)
Το 1% των bloggers (20.000 !!) βγάζει πάνω από 200.000 το χρόνο.
Μια καλή ανάρτηση μπορεί να φέρει μεταξύ 75 και 200 δολάρια έσοδα διαφημίσεων.
YouTube
42,9% market share in 2009 (businessweek.com)
2,9 billions search videos in January 2009 (businessweek.com)
$120 millions revenues in 2009 (Amel). $240 millions revenues per year (Credit Suisse).
Expenses $711 millions (Credit Suisse)
Πάνω από 20.000 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
98 millions search videos in January 2009 (comScore)
63,5% of web search (businessweek.com)
2% US online display advertising (businessweek.com)
63% US search market (businessweek.com)
Sales $12 billions ((businessweek.com)
Online advertisement
$25,7 billion online ad market (businessweek.com)
$8 billion US market for online display advertising (businessweek.com)
15-20 κλικ για κάθε αγορά αγαθού (Sanford Bernstein businessweek.com)
Ψηφιακή μουσική
Ψηφιακές πωλήσεις 1 δις. 2008. Αύξηση 27% (Nielsen Sound Scan).
95% πειρατεία το 2008 (IFPI)
Amazon
Έσοδα 19 δις. δολάρια 2008 (businessweek.com)
Yahoo
Καθαρά έσοδα 2008 $118 εκατ. (businessweek.com)
Τυχερά παιχνίδια
6 δισ ευρώ το 2009 (πρόβλεψη Global Gaming Report 2007)
8% των συνολικών εσόδων (77 δισ).
Χρηματοοικοινομικές συναλλαγές
Το 42% των ευρωπαίων δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ χρηματοοικοινομική συναλλαγή μέσω διαδικτύου (ευρωβαρόμετρο 2009)
Αντιστοίχως το 66% των ελλήνων χρηστών δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ συναλλαγές (ευρωβαρόμετρο 2009)
Ασφάλεια στο διαδίκτυο.
Spam (Microsoft 2008)
To 97% των emails είναι ανεπιθύμητα spam
Security (2008 Microsoft)
8,6 στους 100 υπολογιστές είναι μολυσμένοι με κακόβουλο λογισμικό.
Internet Fraud 2008 (FBI Internet Crime Complaint Center)
US fraud $265 millions, $931 per citizen.
Κατασκευαστές
Cisco
35 billions cash (businessweek.com)
850 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
270 million users (end of Feb. comScore.com).
230 millions revenues (2009 prediction by eMarketer).
Microsoft
Τιμή πώλησης των windows στους κατασκευαστές PC: 75 δολάρια για τους υπολογιστές και 15 δολάρια για τα netbooks (businessweek.com)
$13 δις δολάρια operating profits 2007 (businessweek.com)
$16,9 δις κέρδη 2008 (businessweek.com)
$60 δισ. έσοδα το 2008 (businessweek.com): $19,4 δισ. (business Division).
$14,8 δισ. (Windows).
$14,2 δισ. (servers)
$3,1 δισ. (διαδικτυακές υπηρεσίες)
$8.1 δισ. (συσκευές και παιχνιδομηχανές)
Intel
82% PC market share (businessweek.com)
revenues 2008 $37,6 billion (businessweek.com)
net income 2008 $5.3 billion (40% less than 2004) (businessweek.com)
Apple
1 δις. iPhone apps μέσα σε 9 μήνες (cnn.com)
30-35 εκατ. iPhone μέχρι το Μάρτιο του 2009 (cnn.com)
ΤηλεφωνίαSkype
Fourth quarter sales 2008 145 millions (businessweek.com)
Κινητή τηλεφωνία (Ημερησία, 4ο τρίμηνο 2008)
Cosmote 42%, Vodafone 30,5 Wind 27,5%.
82% διείσδυση to 2009 (οικονομικό Πανεπ., ICAP 2009)
To Office δωρεάν.
Νίκη των freeware αναγγέλει σε μεγάλο άρθρο του το businessweek.com.
Πιο συγκεκριμένα αναφέρεται σε δηλώσεις του Ballmer (CEO της Microsoft) ο οποίος ανακοινώνει τη στροφή της Microsoft από την πώληση λογισμικού στην ενοικίασή του. Ο λόγος που επικαλείται είναι η ανάγκη ανταγωνισμού των αντίστοιχων web εφαρμογών.
Ήδη η Microsoft προσφέρει τις υπηρεσίες Exchange και Sharepoint σαν υπηρεσίες web με μηνιαία μίσθωση. Με αυτόν τον τρόπο οι επιχειρήσεις απαλλάσσονται από τη διαχείρισή τους.
Η Microsoft επίσης προσανατολίζεται στην προσφορά μιας δωρεάν έκδοσης του Office μειωμένων δυνατοτήτων.
Πιο συγκεκριμένα αναφέρεται σε δηλώσεις του Ballmer (CEO της Microsoft) ο οποίος ανακοινώνει τη στροφή της Microsoft από την πώληση λογισμικού στην ενοικίασή του. Ο λόγος που επικαλείται είναι η ανάγκη ανταγωνισμού των αντίστοιχων web εφαρμογών.
Ήδη η Microsoft προσφέρει τις υπηρεσίες Exchange και Sharepoint σαν υπηρεσίες web με μηνιαία μίσθωση. Με αυτόν τον τρόπο οι επιχειρήσεις απαλλάσσονται από τη διαχείρισή τους.
Η Microsoft επίσης προσανατολίζεται στην προσφορά μιας δωρεάν έκδοσης του Office μειωμένων δυνατοτήτων.
30.6.09
Τα έσοδα της Microsoft το 2008
60 δισ. δολάρια ήταν τα έσοδα της Microsoft για το 2008.
19,4 δισ. από τις υπηρεσίες επιχειρήσεων. Η πιο επικερδής δραστηριότητα.
14,8 δισ. από τα Windows. Φανερή η ζημιά λόγω Vista.
14,2 δισ. από τους servers.
3,1 δισ. από τις διαδικτυακές υπηρεσίες. Ο τομέας με τις μεγαλύτερες ζημίες και αποτυχίες.
8.1 δισ. από συσκευές και παιχνιδομηχανές.
19,4 δισ. από τις υπηρεσίες επιχειρήσεων. Η πιο επικερδής δραστηριότητα.
14,8 δισ. από τα Windows. Φανερή η ζημιά λόγω Vista.
14,2 δισ. από τους servers.
3,1 δισ. από τις διαδικτυακές υπηρεσίες. Ο τομέας με τις μεγαλύτερες ζημίες και αποτυχίες.
8.1 δισ. από συσκευές και παιχνιδομηχανές.
29.6.09
Ο Michael Jackson βούλιαξε το internet
Σύμφωνα με το cnn.com το internet παρουσίασε σημαντικά προβλήματα λειτουργίας λόγω αυξημένης κίνησης. Πιο συγκεκριμένα προβλήματα παρουσίασαν οι υπηρεσίες:
Google News
CNN.com (20 εκατ. views σε μία ώρα).
Twitter (προς μεγάλη δυστυχία των Ιρανών αντικαθεστωτικών).
Wikipedia (στη σελίδα του Jackson έγιναν 500 edit μέσα σε μια ημέρα).
LA Times
AOL AIM (40 λεπτά διακοπή).
Google News
CNN.com (20 εκατ. views σε μία ώρα).
Twitter (προς μεγάλη δυστυχία των Ιρανών αντικαθεστωτικών).
Wikipedia (στη σελίδα του Jackson έγιναν 500 edit μέσα σε μια ημέρα).
LA Times
AOL AIM (40 λεπτά διακοπή).
25.6.09
Behavioral marketing
Ένα πολύ ενδιαφέρον άρθρο στο businessweek.com δίνει συγκεκριμένα παραδείγματα σχετικά με το πώς συγκεντρώνονται τα στοιχεία για το behavioral marketing στο διαδίκτυο.
Αναφέρεται το site της Levi’s το οποίο φορτώνει κάθε επισκέπτη με 9 διαφορετικά cookies.
Τι σκοπό εξυπηρετούν; Παρακολουθούν που πηγαίνει ο επισκέπτης φεύγοντας από το site της Levi’s.
Γιατί αυτό αποτελεί χρήσιμη πληροφορία; Γιατί προσπαθούν να δημιουργήσουν συσχετισμούς προϊόντων και υπηρεσιών. Για παράδειγμα, το 80% των επισκεπτών του amazon αγοράζει Levi’s κ.ο.κ.
Αναφέρεται το site της Levi’s το οποίο φορτώνει κάθε επισκέπτη με 9 διαφορετικά cookies.
Τι σκοπό εξυπηρετούν; Παρακολουθούν που πηγαίνει ο επισκέπτης φεύγοντας από το site της Levi’s.
Γιατί αυτό αποτελεί χρήσιμη πληροφορία; Γιατί προσπαθούν να δημιουργήσουν συσχετισμούς προϊόντων και υπηρεσιών. Για παράδειγμα, το 80% των επισκεπτών του amazon αγοράζει Levi’s κ.ο.κ.
24.6.09
350 εκατ. δολάρια για να μάθουν τι υποδομές διαθέτουν!
Σύμφωνα με το Businessweek.com η αμερικάνικη κυβέρνηση σκοπεύει να ξοδέψει 350 εκατ. δολάρια για την πλήρη καταγραφή των ευρυζωνικών υποδομών στην αμερικάνικη επικράτεια.
Αυτό γίνεται στα πλαίσια του προγράμματος του Obama για την προώθηση της ευρυζωνικότητας.
Πρακτικά τι σημαίνει αυτό για την μέχρι τώρα κατάσταση της αμερικάνικης αγοράς τηλεπικοινωνιών:
1. Απουσία ρυθμιστικού πλαισίου (ο καθένας εγκαθιστούσε ό,τι και όπου ήθελε).
2. Μη τήρηση βασικών διαδικασιών σχεδιασμού (που είχε σαν αποτέλεσμα την άγνοια του συνολικού δικτύου).
Στην Ελλάδα δεν θα αργήσουμε να διαπιστώσουμε το ίδιο πρόβλημα. Δεδομένου ότι η κάθε εταιρεία στα πρόθυρα της χρεοκοπίας σκάβει δρόμους και εγκαθιστά καλώδια σύντομα θα βρεθούμε με ένα τεράστιο άχρηστο δίκτυο όπου κανείς δεν γνωρίζει που ξεκινά και που σταματά.
Αυτό γίνεται στα πλαίσια του προγράμματος του Obama για την προώθηση της ευρυζωνικότητας.
Πρακτικά τι σημαίνει αυτό για την μέχρι τώρα κατάσταση της αμερικάνικης αγοράς τηλεπικοινωνιών:
1. Απουσία ρυθμιστικού πλαισίου (ο καθένας εγκαθιστούσε ό,τι και όπου ήθελε).
2. Μη τήρηση βασικών διαδικασιών σχεδιασμού (που είχε σαν αποτέλεσμα την άγνοια του συνολικού δικτύου).
Στην Ελλάδα δεν θα αργήσουμε να διαπιστώσουμε το ίδιο πρόβλημα. Δεδομένου ότι η κάθε εταιρεία στα πρόθυρα της χρεοκοπίας σκάβει δρόμους και εγκαθιστά καλώδια σύντομα θα βρεθούμε με ένα τεράστιο άχρηστο δίκτυο όπου κανείς δεν γνωρίζει που ξεκινά και που σταματά.
22.6.09
Πόσο αξίζει η αξιοπιστία των εφημερίδων;
(απάντηση: 100.000 φύλλα).
Άσχετο με τη θεματολογία του blog αλλά δεν μπορώ να μην το σχολιάσω.
Την Κυριακή το πρωί ανοίγοντας τα παραπολιτικά της Ελευθεροτυπίας, έπεσε το μάτι μου στο πρώτο παραπολιτικό (και μάλιστα με υπογραφή) το οποίο αφορούσε την υποδοχή του Ερντογάν στο μέγαρο Μαξίμου.
Ξαφνικά, άρχισα να έχω αμφιβολίες για αυτά που άκουσα στις ειδήσεις το προηγούμενο βράδυ. Το συζήτησα και με τη γυναίκα μου και καταλήξαμε ότι δεν είχαμε καταλάβει καλά, ότι ο Ερντογαν ήρθε στην Αθήνα αλλά δεν παρέστη στα εγκαίνια.
Η αλήθεια αποδείχθηκε το απόγευμα όταν σύσσωμα τα blogs κατάγγειλαν τα στημένα ρεπορτάζ στο Βήμα, το Έθνος και την Ελευθεροτυπία. Και πάλι το συζητήσαμε με τη βραδινή μας παρέα.
Δύο συμπεράσματα βγαίνουν από το παραπάνω συμβάν.
Η κυβερνητική γραμμή βρίσκει δίοδο και περνά σε όλον τον αντιπολιτευόμενο τύπο και μάλιστα στις πιο σημαντικές σελίδες του και σε περίοπτη θέση.
Το πιο σημαντικό, καθώς αποτελεί ένδειξη αλαζονείας, οι εφημερίδες αδιαφορούν για την αξιοπιστία τους.
Γιατί το λέω αυτό; Η είδηση της ακύρωσης της επίσκεψης Ερντογάν έγινε γνωστή στις 4μμ το Σάββατο. Ακόμη και αν έγινε γνωστό αργότερα (πχ 6μμ άντε 8μμ) οι εφημερίδες είχαν τον καιρό να αποσύρουν τα φύλλα τους.
Ίσως, δεν είχαν τον καιρό να αναδιανείμουν τα νέα φύλλα σε όλη την Ελλάδα άλλα μπορούσαν να αποσύρουν τα παλιά και να αποφύγουν το διασυρμό.
Το κόστος που θα πλήρωναν είναι στη χειρότερη περίπτωση όσο και η κυκλοφορία τους (100.000 φύλλα), αν και είναι σίγουρο ότι τουλάχιστον στο λεκανοπέδιο θα προλάβαιναν να κυκλοφορήσουν (άρα μιλάμε για πολύ μικρότερο κόστος).
Το γεγονός ότι απέφυγαν το κόστος απόσυρσης δείχνει επίσης και τη δεινή οικονομική τους κατάσταση.
Αντί λοιπόν να αποσύρουν τα φύλλα, προτίμησαν να διασυρθούν και να αποδείξουν ότι έχουν γραμμένους και εμάς αλλά και το «λειτούργημα» που επιτελούν.
Το πιο θλιβερό είναι να αποδεικνύεις με τις πράξεις σου ότι δεν σέβεσαι αυτό που κάνεις.
Άσχετο με τη θεματολογία του blog αλλά δεν μπορώ να μην το σχολιάσω.
Την Κυριακή το πρωί ανοίγοντας τα παραπολιτικά της Ελευθεροτυπίας, έπεσε το μάτι μου στο πρώτο παραπολιτικό (και μάλιστα με υπογραφή) το οποίο αφορούσε την υποδοχή του Ερντογάν στο μέγαρο Μαξίμου.
Ξαφνικά, άρχισα να έχω αμφιβολίες για αυτά που άκουσα στις ειδήσεις το προηγούμενο βράδυ. Το συζήτησα και με τη γυναίκα μου και καταλήξαμε ότι δεν είχαμε καταλάβει καλά, ότι ο Ερντογαν ήρθε στην Αθήνα αλλά δεν παρέστη στα εγκαίνια.
Η αλήθεια αποδείχθηκε το απόγευμα όταν σύσσωμα τα blogs κατάγγειλαν τα στημένα ρεπορτάζ στο Βήμα, το Έθνος και την Ελευθεροτυπία. Και πάλι το συζητήσαμε με τη βραδινή μας παρέα.
Δύο συμπεράσματα βγαίνουν από το παραπάνω συμβάν.
Η κυβερνητική γραμμή βρίσκει δίοδο και περνά σε όλον τον αντιπολιτευόμενο τύπο και μάλιστα στις πιο σημαντικές σελίδες του και σε περίοπτη θέση.
Το πιο σημαντικό, καθώς αποτελεί ένδειξη αλαζονείας, οι εφημερίδες αδιαφορούν για την αξιοπιστία τους.
Γιατί το λέω αυτό; Η είδηση της ακύρωσης της επίσκεψης Ερντογάν έγινε γνωστή στις 4μμ το Σάββατο. Ακόμη και αν έγινε γνωστό αργότερα (πχ 6μμ άντε 8μμ) οι εφημερίδες είχαν τον καιρό να αποσύρουν τα φύλλα τους.
Ίσως, δεν είχαν τον καιρό να αναδιανείμουν τα νέα φύλλα σε όλη την Ελλάδα άλλα μπορούσαν να αποσύρουν τα παλιά και να αποφύγουν το διασυρμό.
Το κόστος που θα πλήρωναν είναι στη χειρότερη περίπτωση όσο και η κυκλοφορία τους (100.000 φύλλα), αν και είναι σίγουρο ότι τουλάχιστον στο λεκανοπέδιο θα προλάβαιναν να κυκλοφορήσουν (άρα μιλάμε για πολύ μικρότερο κόστος).
Το γεγονός ότι απέφυγαν το κόστος απόσυρσης δείχνει επίσης και τη δεινή οικονομική τους κατάσταση.
Αντί λοιπόν να αποσύρουν τα φύλλα, προτίμησαν να διασυρθούν και να αποδείξουν ότι έχουν γραμμένους και εμάς αλλά και το «λειτούργημα» που επιτελούν.
Το πιο θλιβερό είναι να αποδεικνύεις με τις πράξεις σου ότι δεν σέβεσαι αυτό που κάνεις.
19.6.09
Πρόστιμο 80.000$ το τραγούδι
Δικαστήριο των ΗΠΑ καταδίκασε νεαρή γυναίκα με πρόστιμο 1,9 εκατ. δολάρια για το παράνομο «κατέβασμα» 24 τραγουδιών.
Για κάθε τραγούδι καλείται να πληρώσει 80.000 δολάρια όταν το κόστος αγοράς του είναι 0,99 δολάρια.
Σύμφωνα με το cnn πρόκειται για την πρώτη καταδίκη στις ΗΠΑ για παράνομο κατέβασμα τραγουδιών.
Η αρχική καταδικαστική απόφαση πριν από δύο χρόνια, η οποία επέβαλε πρόστιμο 220.000 δολάρια ακυρώθηκε λόγω λαθών διαδικασίας.
Τι νόημα έχουν αυτές οι εξοντωτικές (και χωρίς αποτέλεσμα) ποινές;
Το 95% της διακίνησης ψηφιακής μουσικής στο διαδίκτυο είναι παράνομη σύμφωνα με έρευνα της IFPI (International Federation of the Phonographic Industry) το 2008.
Πόσες παρόμοιες παραδειγματικές καταδίκες μπορεί να επιτύχει η μουσική βιομηχανία πριν αποφασίσει να αναθεωρήσει τις τιμές και την πολιτική της;
Για κάθε τραγούδι καλείται να πληρώσει 80.000 δολάρια όταν το κόστος αγοράς του είναι 0,99 δολάρια.
Σύμφωνα με το cnn πρόκειται για την πρώτη καταδίκη στις ΗΠΑ για παράνομο κατέβασμα τραγουδιών.
Η αρχική καταδικαστική απόφαση πριν από δύο χρόνια, η οποία επέβαλε πρόστιμο 220.000 δολάρια ακυρώθηκε λόγω λαθών διαδικασίας.
Τι νόημα έχουν αυτές οι εξοντωτικές (και χωρίς αποτέλεσμα) ποινές;
Το 95% της διακίνησης ψηφιακής μουσικής στο διαδίκτυο είναι παράνομη σύμφωνα με έρευνα της IFPI (International Federation of the Phonographic Industry) το 2008.
Πόσες παρόμοιες παραδειγματικές καταδίκες μπορεί να επιτύχει η μουσική βιομηχανία πριν αποφασίσει να αναθεωρήσει τις τιμές και την πολιτική της;
Ποιος πληρώνει το κόστος παρακολούθησης του κατεβασματος τραγουδιών στη Γαλλία;
Από την άλλη πλευρά του ατλαντικού, στη Γαλλία έχουμε μέτρα στο επίπεδο των παρόχων για την αποτροπή παράνομων «κατεβασμάτων» τραγουδιών.
Κάθε χρήστης που παρανομεί συνεχόμενα τιμωρείται με διακοπή της σύνδεσής του. Περιμένουμε να δούμε τα πρώτα στατιστικά σε σχέση με την αποτελεσματικότητα του μέτρου.
Το σίγουρο είναι ότι η εφαρμογή της συγκεκριμένης διάταξης κοστίζει ακριβά, σε λογισμικό παρακολούθησης κίνησης και σε γραφειοκρατία ανάλυσης κίνησης, ειδοποίησης πελατών κ.λπ.
Ποιος πληρώνει αυτό το κόστος;
Είναι σίγουρο ότι το έχουν μετακυλήσει στον τελικό καταναλωτή, ο οποίος για ακόμη μια φορά καλείται να πληρώσει για υπηρεσίες που δεν τον αφορούν.
Κάθε χρήστης που παρανομεί συνεχόμενα τιμωρείται με διακοπή της σύνδεσής του. Περιμένουμε να δούμε τα πρώτα στατιστικά σε σχέση με την αποτελεσματικότητα του μέτρου.
Το σίγουρο είναι ότι η εφαρμογή της συγκεκριμένης διάταξης κοστίζει ακριβά, σε λογισμικό παρακολούθησης κίνησης και σε γραφειοκρατία ανάλυσης κίνησης, ειδοποίησης πελατών κ.λπ.
Ποιος πληρώνει αυτό το κόστος;
Είναι σίγουρο ότι το έχουν μετακυλήσει στον τελικό καταναλωτή, ο οποίος για ακόμη μια φορά καλείται να πληρώσει για υπηρεσίες που δεν τον αφορούν.
17.6.09
Τι ισχύει στις ΗΠΑ για το περιεχόμενο των ιστοσελίδων.
Επειδή πολύ λόγος γίνεται τελευταία για το περιεχόμενο των ιστοσελίδων και ιστολόγιων, σύμφωνα με την αμερικάνικη νομοθεσία (section 230, communication decency act of 1996) οι πάροχοι (όπως το google, το facebook, η AOL αλλά και υπηρεσίες αγγελιών όπως η Graigslist) δεν θεωρούνται υπεύθυνοι για το περιεχόμενο που αναρτούν χρήστες τους.
Αυτό σημαίνει επίσης ότι αντίθετα με την Ελλάδα, υπηρεσίες aggregator οι οποίες αναρτούν συγκεντρωμένα δημοσιεύματα τρίτων δεν θεωρούνται υπεύθυνοι για το περιεχόμενο αυτό.
Αυτό σημαίνει επίσης ότι αντίθετα με την Ελλάδα, υπηρεσίες aggregator οι οποίες αναρτούν συγκεντρωμένα δημοσιεύματα τρίτων δεν θεωρούνται υπεύθυνοι για το περιεχόμενο αυτό.
15.6.09
Είναι δυνατόν οικολογικές εταιρείες να «μολύνουν» το ψηφιακό περιβάλλον;
Και όμως έγινε και αυτό!
Πρόσφατα έλαβα, σε μια από τις επαγγελματικές μου διευθύνσεις, spam από την οικολογική εταιρεία "Αρχιπέλαγος".
Η συγκεκριμένη διεύθυνσή μου είχε υποκλαπεί και προστεθεί στις γνωστές λίστες spam με αποτέλεσμα να κατακλύζομαι από spam ελληνικών εταιρειών.
Πρέπει να προσθέσω ότι η διακίνηση της λίστας ήταν διακριτική καθώς (ευτυχώς, θεέ μου) δεν άρχισα να λαμβάνω τα γνωστά spam σεξουαλικού και οικονομικού περιεχομένου.
Τεράστια ήταν η έκπληξή μου όταν έλαβα το mail της συγκεκριμένης οικολογικής εταιρείας. Επιπλέον, στο συγκεκριμένο mail η επιλογή διαγραφής από τη λίστα δεν λειτουργούσε.
Μια σειρά από ηθικά προβλήματα εγείρονται:
Πως γίνεται μια οικολογική οργάνωση να «μολύνει» με spam το ψηφιακό περιβάλλον; Στα 28 χρόνια που χρησιμοποιώ email πρώτη φορά λαμβάνω spam από οικολογική οργάνωση!
Με τι λεφτά πληρώθηκε η αγορά της συγκεκριμένης λίστας ηλεκτρονικών διευθύνσεων; Με επιχορήγηση κοινοτικών προγραμμάτων;
Έστειλα email στην οικολογική οργάνωση παραθέτοντας τα παραπάνω στοιχεία. Μου απάντησαν με περισσή αμετροέπεια, ζητώντας μου «τα ρέστα» που ενοχλήθηκα.
Μου τόνισαν ότι ήμουν ο πρώτος από τους δεκάδες χιλιάδες παραλήπτες (άρα η χρήση παράνομης λίστας έγινε συνειδητά) που διαμαρτυρήθηκα (άρα τα υπόλοιπα κατέληξαν κατευθείαν στα σκουπίδια).
Επίσης, αφού δήλωσαν σίγουροι ότι τα link διαγραφής λειτουργούν, είπαν ότι θα το εξετάσουν.
Θλιβερές καταστάσεις που δείχνουν αδεξιότητα επικοινωνίας, έλλειψη στοιχειώδους ευγένειας και διαδικτυακής κουλτούρας.
Αντί, οι υπεύθυνοι επικοινωνίας της συγκεκριμένης οργάνωσης να κατανοήσουν ότι οι χρήστες του διαδικτύου είναι (λόγω δημογραφικών χαρακτηριστικών) φυσικοί τους σύμμαχοι, κάνουν ό,τι μπορούν για να τους στρέψουν εναντίον τους.
Πρόσφατα έλαβα, σε μια από τις επαγγελματικές μου διευθύνσεις, spam από την οικολογική εταιρεία "Αρχιπέλαγος".
Η συγκεκριμένη διεύθυνσή μου είχε υποκλαπεί και προστεθεί στις γνωστές λίστες spam με αποτέλεσμα να κατακλύζομαι από spam ελληνικών εταιρειών.
Πρέπει να προσθέσω ότι η διακίνηση της λίστας ήταν διακριτική καθώς (ευτυχώς, θεέ μου) δεν άρχισα να λαμβάνω τα γνωστά spam σεξουαλικού και οικονομικού περιεχομένου.
Τεράστια ήταν η έκπληξή μου όταν έλαβα το mail της συγκεκριμένης οικολογικής εταιρείας. Επιπλέον, στο συγκεκριμένο mail η επιλογή διαγραφής από τη λίστα δεν λειτουργούσε.
Μια σειρά από ηθικά προβλήματα εγείρονται:
Πως γίνεται μια οικολογική οργάνωση να «μολύνει» με spam το ψηφιακό περιβάλλον; Στα 28 χρόνια που χρησιμοποιώ email πρώτη φορά λαμβάνω spam από οικολογική οργάνωση!
Με τι λεφτά πληρώθηκε η αγορά της συγκεκριμένης λίστας ηλεκτρονικών διευθύνσεων; Με επιχορήγηση κοινοτικών προγραμμάτων;
Έστειλα email στην οικολογική οργάνωση παραθέτοντας τα παραπάνω στοιχεία. Μου απάντησαν με περισσή αμετροέπεια, ζητώντας μου «τα ρέστα» που ενοχλήθηκα.
Μου τόνισαν ότι ήμουν ο πρώτος από τους δεκάδες χιλιάδες παραλήπτες (άρα η χρήση παράνομης λίστας έγινε συνειδητά) που διαμαρτυρήθηκα (άρα τα υπόλοιπα κατέληξαν κατευθείαν στα σκουπίδια).
Επίσης, αφού δήλωσαν σίγουροι ότι τα link διαγραφής λειτουργούν, είπαν ότι θα το εξετάσουν.
Θλιβερές καταστάσεις που δείχνουν αδεξιότητα επικοινωνίας, έλλειψη στοιχειώδους ευγένειας και διαδικτυακής κουλτούρας.
Αντί, οι υπεύθυνοι επικοινωνίας της συγκεκριμένης οργάνωσης να κατανοήσουν ότι οι χρήστες του διαδικτύου είναι (λόγω δημογραφικών χαρακτηριστικών) φυσικοί τους σύμμαχοι, κάνουν ό,τι μπορούν για να τους στρέψουν εναντίον τους.
12.6.09
Στο 47% η πρόσβαση διαδικτύου στην Ελλάδα.
… αντί για 43% που ήταν το 2008.
Αυτά ανακοίνωσε η Focus Bari. Βέβαια, η συγκεκριμένη εταιρεία μας έχει συνηθίσει σε υπεραισιόδοξες μετρήσεις. Μακάρι να είναι έτσι. Πάντως, η απόκλιση από τα στοιχεία της ευρωπαϊκής ένωσης είναι μεγάλη.
Επιπλέον η μέτρηση δεν αναφέρεται στα νοικοκυριά αλλά στο σύνολο των προσβάσεων από δουλειά, σπίτι, internet café κ.λπ.
Αυτά ανακοίνωσε η Focus Bari. Βέβαια, η συγκεκριμένη εταιρεία μας έχει συνηθίσει σε υπεραισιόδοξες μετρήσεις. Μακάρι να είναι έτσι. Πάντως, η απόκλιση από τα στοιχεία της ευρωπαϊκής ένωσης είναι μεγάλη.
Επιπλέον η μέτρηση δεν αναφέρεται στα νοικοκυριά αλλά στο σύνολο των προσβάσεων από δουλειά, σπίτι, internet café κ.λπ.
11.6.09
To 27% των αμερικάνων εργαζομένων προσλαμβάνεται λόγω γνωριμιών!
Τελικά δεν αποτελεί αποκλειστικά ελληνικό φαινόμενο.
Σύμφωνα με άρθρο στο Time Magazine ο ένας στους τρεις Αμερικάνους βρίσκει δουλειά μετά από σύσταση φίλου του.
Ακόμη, λοιπόν, και σε μια χώρα όπως οι ΗΠΑ που πρωτοπορεί σε θέματα διαχείρισης προσωπικού, ο παλιός καλός τρόπος των γνωριμιών συνεχίζει να δουλεύει.
Σύμφωνα με άρθρο στο Time Magazine ο ένας στους τρεις Αμερικάνους βρίσκει δουλειά μετά από σύσταση φίλου του.
Ακόμη, λοιπόν, και σε μια χώρα όπως οι ΗΠΑ που πρωτοπορεί σε θέματα διαχείρισης προσωπικού, ο παλιός καλός τρόπος των γνωριμιών συνεχίζει να δουλεύει.
10.6.09
Οι πιο επικίνδυνες λέξεις στο διαδίκτυο
Lyrics, myspace, free music, free ringtoness, solitaire είναι μερικές από τις λέξεις η αναζήτηση των οποίων μπορεί να οδηγήσει σε ιστοσελίδες με παγίδες.
Οι χρήστες νομίζοντας ότι «κατεβάζουν» τα αντίστοιχα δωρεάν προγράμματα στην πραγματικότητα «κατεβάζουν» είτε μολυσμένα προγράμματα, είτε ιούς.
Ο κίνδυνος μόλυνσης σύμφωνα με το cnn.com για τη φράση «free music» είναι ένα στα πέντε τραγούδια.
Οι χρήστες νομίζοντας ότι «κατεβάζουν» τα αντίστοιχα δωρεάν προγράμματα στην πραγματικότητα «κατεβάζουν» είτε μολυσμένα προγράμματα, είτε ιούς.
Ο κίνδυνος μόλυνσης σύμφωνα με το cnn.com για τη φράση «free music» είναι ένα στα πέντε τραγούδια.
9.6.09
Μειώνεται η απώλεια συνδρομητών για τον ΟΤΕ
Σύμφωνα με στοιχεία της Ελευθεροτυπίας η απώλεια συνδρομητών του ΟΤΕ έχει μειωθεί κατά 50% το πρώτο τρίμηνο του 2009 (147.000) σε σχέση με το τέταρτο τρίμηνο του 2007 (104.000).
Αν, σε αυτό το ποσοστό συνυπολογιστεί και η επιστροφή δυσαρεστημένων πελατών στον ΟΤΕ η οποία από παλιότερα δημοσιεύματα ανέρχεται στο 10-15%, τότε η μείωση είναι ακόμη μικρότερη.
Κατά τη γνώμη μου η μείωση αυτή είναι απολύτως αναμενόμενη δεδομένων των ιδιαίτερα χαμηλής ποιότητας υπηρεσιών των εναλλακτικών (σε ότι αφορά την καθυστέρηση σύνδεσης και την ποιότητα εξυπηρέτησης).
Το αστείο είναι ότι μέχρι τώρα οι εναλλακτικοί πάροχοι στόχευαν το φιλέτο των συνδρομητών, αυτούς που πληρώνουν υψηλό πάγιο για πακέτα τηλεφωνίας και διαδικτύου. Αυτοί οι πελάτες ερχόταν αντιμέτωποι με τους ανεκπαίδευτους, αγενείς και ανίδεους υπαλλήλους των υπηρεσιών υποστήριξης.
Αδυνατώ να φανταστώ το επίπεδο εξυπηρέτησης που θα συνοδεύει τις προσφορές των εναλλακτικών για τα φθηνά πακέτα.
Αν, σε αυτό το ποσοστό συνυπολογιστεί και η επιστροφή δυσαρεστημένων πελατών στον ΟΤΕ η οποία από παλιότερα δημοσιεύματα ανέρχεται στο 10-15%, τότε η μείωση είναι ακόμη μικρότερη.
Κατά τη γνώμη μου η μείωση αυτή είναι απολύτως αναμενόμενη δεδομένων των ιδιαίτερα χαμηλής ποιότητας υπηρεσιών των εναλλακτικών (σε ότι αφορά την καθυστέρηση σύνδεσης και την ποιότητα εξυπηρέτησης).
Το αστείο είναι ότι μέχρι τώρα οι εναλλακτικοί πάροχοι στόχευαν το φιλέτο των συνδρομητών, αυτούς που πληρώνουν υψηλό πάγιο για πακέτα τηλεφωνίας και διαδικτύου. Αυτοί οι πελάτες ερχόταν αντιμέτωποι με τους ανεκπαίδευτους, αγενείς και ανίδεους υπαλλήλους των υπηρεσιών υποστήριξης.
Αδυνατώ να φανταστώ το επίπεδο εξυπηρέτησης που θα συνοδεύει τις προσφορές των εναλλακτικών για τα φθηνά πακέτα.
4.6.09
1,5 εκατ. Έλληνες αγοράζουν από το διαδίκτυο μια φορά το μήνα
… σύμφωνα με μελέτη του Παρατηρητηρίου για την Κοινωνία της Πληροφορίας.
Μάλιστα ένα εκατ. κάνει αγορές άνω των 51 ευρώ, οι οποίες σχετίζονται με προϊόντα πληροφορικής, ηλεκτρονικές συσκευές, ταξιδιωτικές υπηρεσίες και εισιτήρια εκδηλώσεων.
Μακάρι. Τα νουμεράκια μου φαίνονται λίγο τσιμπημένα.
Μάλιστα ένα εκατ. κάνει αγορές άνω των 51 ευρώ, οι οποίες σχετίζονται με προϊόντα πληροφορικής, ηλεκτρονικές συσκευές, ταξιδιωτικές υπηρεσίες και εισιτήρια εκδηλώσεων.
Μακάρι. Τα νουμεράκια μου φαίνονται λίγο τσιμπημένα.
3.6.09
Λιγότερο από μια ώρα το μήνα για κάθε χρήστη του Facebook.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε η Nielsen τον Απρίλιο του 2009 η χρήση του Facebook ανήλθε σε 230 εκατ. ώρες.
Δεδομένου ότι οι χρήστες του Facebook ανέρχονται σε 230-260 εκατ.
Η μέση χρήση του Facebook είναι μικρότερη από μια ώρα το μήνα.
Αυτό μπορεί να σημαίνει τρία πράγματα:
1. Το ποσοστό ανενεργών χρηστών είναι πολύ μεγάλο.
2. Το ποσοστό χρήσης του Facebook είναι πολύ μικρό.
3. Μεγάλο ποσοστό ανενεργών χρηστών και μικρό ποσοστό χρήσης.
Σε κάθε περίπτωση τα στατιστικά δεν επαληθεύουν το θόρυβο που δημιουργείται γύρω από τα social networks.
Αντίθετα, επιβεβαιώνουν τα πενιχρά οικονομικά αποτελέσματα.
Δεδομένου ότι οι χρήστες του Facebook ανέρχονται σε 230-260 εκατ.
Η μέση χρήση του Facebook είναι μικρότερη από μια ώρα το μήνα.
Αυτό μπορεί να σημαίνει τρία πράγματα:
1. Το ποσοστό ανενεργών χρηστών είναι πολύ μεγάλο.
2. Το ποσοστό χρήσης του Facebook είναι πολύ μικρό.
3. Μεγάλο ποσοστό ανενεργών χρηστών και μικρό ποσοστό χρήσης.
Σε κάθε περίπτωση τα στατιστικά δεν επαληθεύουν το θόρυβο που δημιουργείται γύρω από τα social networks.
Αντίθετα, επιβεβαιώνουν τα πενιχρά οικονομικά αποτελέσματα.
Το 66% του χρόνου στο Facebook
Από το συνολικό χρόνο που οι χρήστες του διαδικτύου ανάλωσαν στα social networks, τον Απρίλιο 2009, το 66% (230 εκατ. ώρες) τον ξόδεψαν στο Facebook, σύμφωνα με την εταιρεία μετρήσεων Nielsen.
Μεγάλη αλλαγή αν αναλογιστεί κανείς ότι ένα χρόνο πριν το 73% αντιστοιχούσε στο Myspace. Τώρα στο MySpace αντιστοιχεί το 23% του χρόνου.
Το υπόλοιπο κατανέμεται στο google blogger 3%, στο Τwitter 1,4%, στο LinkendIn 1% και στα υπόλοιπα 5%.
Μεγάλη αλλαγή αν αναλογιστεί κανείς ότι ένα χρόνο πριν το 73% αντιστοιχούσε στο Myspace. Τώρα στο MySpace αντιστοιχεί το 23% του χρόνου.
Το υπόλοιπο κατανέμεται στο google blogger 3%, στο Τwitter 1,4%, στο LinkendIn 1% και στα υπόλοιπα 5%.
2.6.09
Ο λαϊκισμός της Ελευθεροτυπίας
… δεν αποτελεί είδηση αλλά υπάρχουν και όρια.
Η σημερινή Ελευθεροτυπία με τον τίτλο «προσλαμβάνεστε ως χαφιές» αναφέρεται στην ιστορία ενός νέου στον οποίο προτάθηκε να εργαστεί ως κρυφός πελάτης.
Δηλαδή να επισκέπτεται τα καταστήματα μιας εταιρείας με αποστολή να αξιολογεί την εξυπηρέτηση πελατών του κάθε καταστήματος.
Αυτό για την εφημερίδα είναι χαφιεδισμός και αποτελεί κατακριτέα πρακτική.
Επειδή όμως δεν ζούμε στον Άρη και όλοι έχουμε τύχει θύματα αναίτιας, αδικαιολόγητης και προσβλητικής συμπεριφοράς υπαλλήλων, αυτό που είναι κατακριτέο είναι το άρθρο της εφημερίδας.
Μακάρι να υπήρχαν τέτοιες διαδικασίες ελέγχου, για παράδειγμα στην εφορία ή στο IKA και σε πολλούς τηλεπικοινωνιακούς πάροχους.
Δεν κατανοώ το πρόβλημα που θέτει η εφημερίδα. Γιατί να κατηγορείται αντί να επικροτείται μια επιχείρηση που θέλει να επιβλέπει την εξυπηρέτηση πελατών ;
Γιατί ο κάθε δημοσιογράφος να έχει το δικαίωμα να καταγγείλει συμπεριφορές ενώ η ίδια η εταιρεία να μην μπορεί να προστατευτεί από τους υπαλλήλους που τη βλάπτουν;
Η μόνη ουσιαστική καταγγελια του άρθρου αφορούσε το μηδαμηνό μισθό που προτάθηκε στον υποψήφιο: 450 ευρώ.
Άραγε ο δημοσιογράφος που το έγραψε πληρώνεται παραπάνω;
Η σημερινή Ελευθεροτυπία με τον τίτλο «προσλαμβάνεστε ως χαφιές» αναφέρεται στην ιστορία ενός νέου στον οποίο προτάθηκε να εργαστεί ως κρυφός πελάτης.
Δηλαδή να επισκέπτεται τα καταστήματα μιας εταιρείας με αποστολή να αξιολογεί την εξυπηρέτηση πελατών του κάθε καταστήματος.
Αυτό για την εφημερίδα είναι χαφιεδισμός και αποτελεί κατακριτέα πρακτική.
Επειδή όμως δεν ζούμε στον Άρη και όλοι έχουμε τύχει θύματα αναίτιας, αδικαιολόγητης και προσβλητικής συμπεριφοράς υπαλλήλων, αυτό που είναι κατακριτέο είναι το άρθρο της εφημερίδας.
Μακάρι να υπήρχαν τέτοιες διαδικασίες ελέγχου, για παράδειγμα στην εφορία ή στο IKA και σε πολλούς τηλεπικοινωνιακούς πάροχους.
Δεν κατανοώ το πρόβλημα που θέτει η εφημερίδα. Γιατί να κατηγορείται αντί να επικροτείται μια επιχείρηση που θέλει να επιβλέπει την εξυπηρέτηση πελατών ;
Γιατί ο κάθε δημοσιογράφος να έχει το δικαίωμα να καταγγείλει συμπεριφορές ενώ η ίδια η εταιρεία να μην μπορεί να προστατευτεί από τους υπαλλήλους που τη βλάπτουν;
Η μόνη ουσιαστική καταγγελια του άρθρου αφορούσε το μηδαμηνό μισθό που προτάθηκε στον υποψήφιο: 450 ευρώ.
Άραγε ο δημοσιογράφος που το έγραψε πληρώνεται παραπάνω;
2.300 δολάρια το λίτρο κοστίζει το μελάνι εκτύπωσης
… σύμφωνα με άρθρο του businessweek.com.
Το καθαρό κέρδος ανά λίτρο είναι 60% δηλαδή περίπου 1.400 ευρώ!!!
Αυτό είναι αποτέλεσμα της γνωστής στρατηγικής συμπληρωματικών προιόντων όπου το βασικό προιόν (εκτυπωτής) πωλείται φθηνά και τα αναλώσιμα (μελάνι, χαρτί) ακριβά.
Το 2008 η αγορά μελανιού εκτύπωσης άξιζε 45 δις. δολάρια με 1,5 τρις εκτυπωμένων σελίδων το χρόνο.
Όπως είναι αναμενόμενο, τα πλαστά προϊόντα αυξάνονται αντιπροσωπεύοντας πλέον το 5% των συνολικών πωλήσεων.
Το καθαρό κέρδος ανά λίτρο είναι 60% δηλαδή περίπου 1.400 ευρώ!!!
Αυτό είναι αποτέλεσμα της γνωστής στρατηγικής συμπληρωματικών προιόντων όπου το βασικό προιόν (εκτυπωτής) πωλείται φθηνά και τα αναλώσιμα (μελάνι, χαρτί) ακριβά.
Το 2008 η αγορά μελανιού εκτύπωσης άξιζε 45 δις. δολάρια με 1,5 τρις εκτυπωμένων σελίδων το χρόνο.
Όπως είναι αναμενόμενο, τα πλαστά προϊόντα αυξάνονται αντιπροσωπεύοντας πλέον το 5% των συνολικών πωλήσεων.
1.6.09
Fact sheet May 2009
Fact sheet May 2009
(σε παρένθεση η πηγή)
Διαδίκτυο
Διευθύνσεις .eu (Ε.Ε)
.eu Μαρτιο 2009 3 εκατ. διευθύνσεις
Πρόσβαση Ελλάδα 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
39,4% νοικοκυριών
38,8% σύνολο πληθυσμού
8% πληθυσμού έκανε αγορές μέσω internet
12% πληθυσμού χρησιμοποιεί e-banking
1.506.614 ευρυζωνικές γραμμές
Πληθυσμιακή κάλυψη 86%
Αστικές περιοχές 100%
Ημιαστικές περιοχές 85%
Αγροτικές περιοχές 50%
Bloggers
5.000 Έλληνες bloggers (VPRC)
Mέση επισκεψιμότητα 8 επισκέπτες την ημέρα. (VPRC)
20 εκατ Bloggers ΗΠΑ. (7% του πληθυσμού) (technorati poll)
450.000 bloggers (2%) έχουν σαν κύρια δραστηριότητα το blogging. Kερδίζουν; 75.000 δολάρια το χρόνο αν έχουν 100.000 επισκέψεις το μήνα. (technorati poll)
Το 1% των bloggers (20.000 !!) βγάζει πάνω από 200.000 το χρόνο.
Μια καλή ανάρτηση μπορεί να φέρει μεταξύ 75 και 200 δολάρια έσοδα διαφημίσεων.
YouTube
42,9% market share in 2009 (businessweek.com)
2,9 billions search videos in January 2009 (businessweek.com)
$120 millions revenues in 2009 (Amel). $240 millions revenues per year (Credit Suisse).
Expenses $711 millions (Credit Suisse)
Google
Πάνω από 20.000 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
98 millions search videos in January 2009 (comScore)
63,5% of web search (businessweek.com)
2% US online display advertising (businessweek.com)
63% US search market (businessweek.com)
Sales $12 billions ((businessweek.com)
Online advertisement
$8 billion US market for online display advertising (businessweek.com)
15-20 κλικ για κάθε αγορά αγαθού (Sanford Bernstein businessweek.com)
Ψηφιακή μουσική
Ψηφιακές πωλήσεις 1 δις. 2008. Αύξηση 27% (Nielsen Sound Scan).
95% πειρατεία το 2008 (IFPI)
Amazon
Έσοδα 19 δις. δολάρια 2008 (businessweek.com)
Yahoo
Καθαρά έσοδα 2008 $118 εκατ. (businessweek.com)
Τυχερά παιχνίδια
6 δισ ευρώ το 2009 (πρόβλεψη Global Gaming Report 2007)
8% των συνολικών εσόδων (77 δισ).
Χρηματοοικοινομικές συναλλαγές
Το 42% των ευρωπαίων δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ χρηματοοικοινομική συναλλαγή μέσω διαδικτύου (ευρωβαρόμετρο 2009)
Αντιστοίχως το 66% των ελλήνων χρηστών δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ συναλλαγές (ευρωβαρόμετρο 2009)
Ασφάλεια στο διαδίκτυο.
Spam (Microsoft 2008)
To 97% των emails είναι ανεπιθύμητα spam
Security (2008 Microsoft)
8,6 στους 100 υπολογιστές είναι μολυσμένοι με κακόβουλο λογισμικό.
Internet Fraud 2008 (FBI Internet Crime Complaint Center)
US fraud $265 millions, $931 per citizen.
Κατασκευαστές
Cisco
35 billions cash (businessweek.com)
850 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
270 million users (end of Feb. comScore.com).
230 millions revenues (2009 prediction by eMarketer).
Microsoft
Τιμή πώλησης των windows στους κατασκευαστές PC: 75 δολάρια για τους υπολογιστές και 15 δολάρια για τα netbooks (businessweek.com)
13 δις δολάρια operating profits 2007 (businessweek.com)
16,9 δις έσοδα (businessweek.com)
Intel
82% PC market share (businessweek.com)
revenues 2008 $37,6 billion (businessweek.com)
net income 2008 $5.3 billion (40% less than 2004) (businessweek.com)
Apple
1 δις. iPhone apps μέσα σε 9 μήνες (cnn.com)
30-35 εκατ. iPhone μέχρι το Μάρτιο του 2009 (cnn.com)
Τηλεφωνία
Skype
Fourth quarter sales 2008 145 millions (businessweek.com)
Κινητή τηλεφωνία (Ημερησία, 4ο τρίμηνο 2008)
Cosmote 42%, Vodafone 30,5 Wind 27,5%.
82% διείσδυση to 2009 (οικονομικό Πανεπ., ICAP 2009)
(σε παρένθεση η πηγή)
Διαδίκτυο
Διευθύνσεις .eu (Ε.Ε)
.eu Μαρτιο 2009 3 εκατ. διευθύνσεις
Πρόσβαση Ελλάδα 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
39,4% νοικοκυριών
38,8% σύνολο πληθυσμού
8% πληθυσμού έκανε αγορές μέσω internet
12% πληθυσμού χρησιμοποιεί e-banking
1.506.614 ευρυζωνικές γραμμές
Πληθυσμιακή κάλυψη 86%
Αστικές περιοχές 100%
Ημιαστικές περιοχές 85%
Αγροτικές περιοχές 50%
Bloggers
5.000 Έλληνες bloggers (VPRC)
Mέση επισκεψιμότητα 8 επισκέπτες την ημέρα. (VPRC)
20 εκατ Bloggers ΗΠΑ. (7% του πληθυσμού) (technorati poll)
450.000 bloggers (2%) έχουν σαν κύρια δραστηριότητα το blogging. Kερδίζουν; 75.000 δολάρια το χρόνο αν έχουν 100.000 επισκέψεις το μήνα. (technorati poll)
Το 1% των bloggers (20.000 !!) βγάζει πάνω από 200.000 το χρόνο.
Μια καλή ανάρτηση μπορεί να φέρει μεταξύ 75 και 200 δολάρια έσοδα διαφημίσεων.
YouTube
42,9% market share in 2009 (businessweek.com)
2,9 billions search videos in January 2009 (businessweek.com)
$120 millions revenues in 2009 (Amel). $240 millions revenues per year (Credit Suisse).
Expenses $711 millions (Credit Suisse)
Πάνω από 20.000 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
98 millions search videos in January 2009 (comScore)
63,5% of web search (businessweek.com)
2% US online display advertising (businessweek.com)
63% US search market (businessweek.com)
Sales $12 billions ((businessweek.com)
Online advertisement
$8 billion US market for online display advertising (businessweek.com)
15-20 κλικ για κάθε αγορά αγαθού (Sanford Bernstein businessweek.com)
Ψηφιακή μουσική
Ψηφιακές πωλήσεις 1 δις. 2008. Αύξηση 27% (Nielsen Sound Scan).
95% πειρατεία το 2008 (IFPI)
Amazon
Έσοδα 19 δις. δολάρια 2008 (businessweek.com)
Yahoo
Καθαρά έσοδα 2008 $118 εκατ. (businessweek.com)
Τυχερά παιχνίδια
6 δισ ευρώ το 2009 (πρόβλεψη Global Gaming Report 2007)
8% των συνολικών εσόδων (77 δισ).
Χρηματοοικοινομικές συναλλαγές
Το 42% των ευρωπαίων δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ χρηματοοικοινομική συναλλαγή μέσω διαδικτύου (ευρωβαρόμετρο 2009)
Αντιστοίχως το 66% των ελλήνων χρηστών δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ συναλλαγές (ευρωβαρόμετρο 2009)
Ασφάλεια στο διαδίκτυο.
Spam (Microsoft 2008)
To 97% των emails είναι ανεπιθύμητα spam
Security (2008 Microsoft)
8,6 στους 100 υπολογιστές είναι μολυσμένοι με κακόβουλο λογισμικό.
Internet Fraud 2008 (FBI Internet Crime Complaint Center)
US fraud $265 millions, $931 per citizen.
Κατασκευαστές
Cisco
35 billions cash (businessweek.com)
850 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
270 million users (end of Feb. comScore.com).
230 millions revenues (2009 prediction by eMarketer).
Microsoft
Τιμή πώλησης των windows στους κατασκευαστές PC: 75 δολάρια για τους υπολογιστές και 15 δολάρια για τα netbooks (businessweek.com)
13 δις δολάρια operating profits 2007 (businessweek.com)
16,9 δις έσοδα (businessweek.com)
Intel
82% PC market share (businessweek.com)
revenues 2008 $37,6 billion (businessweek.com)
net income 2008 $5.3 billion (40% less than 2004) (businessweek.com)
Apple
1 δις. iPhone apps μέσα σε 9 μήνες (cnn.com)
30-35 εκατ. iPhone μέχρι το Μάρτιο του 2009 (cnn.com)
Τηλεφωνία
Skype
Fourth quarter sales 2008 145 millions (businessweek.com)
Κινητή τηλεφωνία (Ημερησία, 4ο τρίμηνο 2008)
Cosmote 42%, Vodafone 30,5 Wind 27,5%.
82% διείσδυση to 2009 (οικονομικό Πανεπ., ICAP 2009)
29.5.09
Μεγάλο το ποσοστό αποχώρησης των χρηστών του Twitter
Σύμφωνα με έρευνα του Nielsen Wire, το 2008, το 70% των χρηστών του twitter εγκατέλειπε την υπηρεσία κάθε μήνα!!
Κάποιες πικρές αλήθειες για πολυδιαφημισμένα μέσα.
Κάποιες πικρές αλήθειες για πολυδιαφημισμένα μέσα.
Τι δεν είναι τα social media;
Σε ένα πολύ ενδιαφέρον άρθρο το businessweek αναφέρεται στους πέντε μύθους των social media (Facebook, twitter κλπ).
Σύμφωνα με το άρθρο, τα social media πρώτον δεν είναι δωρεάν (απαιτούν χρόνο από τους χρήστες) και δεύτερον δεν κάνουν για μάρκετινγκ αγαθών αλλά για υποστήριξη πελατών καθώς δίνουν αμεσότητα στο service.
Σύμφωνα με το άρθρο, τα social media πρώτον δεν είναι δωρεάν (απαιτούν χρόνο από τους χρήστες) και δεύτερον δεν κάνουν για μάρκετινγκ αγαθών αλλά για υποστήριξη πελατών καθώς δίνουν αμεσότητα στο service.
To 5% των χρηστών των social media τα χρησιμοποιούν για αγορές
… σύμφωνα με έρευνα του Knowledge networks
Αυτό σημαίνει ότι η εμπορική επιρροή του Facebook (200 εκατ. χρήστες) περιορίζεται στα 10 εκατ. χρηστών του.
Στην ίδια έρευνα αναφέρεται ότι μόλις το 1% των χρηστών των social media τα επισκέπτονται περισσότερες από μια φορές την εβδομάδα.
Αυτό σημαίνει ότι η εμπορική επιρροή του Facebook (200 εκατ. χρήστες) περιορίζεται στα 10 εκατ. χρηστών του.
Στην ίδια έρευνα αναφέρεται ότι μόλις το 1% των χρηστών των social media τα επισκέπτονται περισσότερες από μια φορές την εβδομάδα.
Όχι στο ελεύθερο περιεχόμενο από τις εφημερίδες
Ο Ρομπερτ Μερντοχ (Wall Street Journal, NY Times, Times Λονδίνου κ.λπ.) ανακοίνωσε ότι θα προχωρήσει στη χρέωση της πρόσβασης στο online περιεχόμενο των εφημέριδων του.
Ο ίδιος ένα χρόνο πριν σκεφτόταν δημόσια να ανοίξει την πρόσβαση στην Wall Street Journal προσδοκώντας πολλαπλασιασμό των εσόδων από διαφημίσεις.
Εκ του αποτελέσματος συμπεραίνουμε ότι κάτι τέτοιο δεν συνέβη.
Μια πολύ σοβαρή είδηση καθώς μπορεί να δρομολογήσει καθοριστικές εξελίξεις στο διαδίκτυο.
Πρόκειται ξεκάθαρα για πισωγύρισμα.
Ο ίδιος ένα χρόνο πριν σκεφτόταν δημόσια να ανοίξει την πρόσβαση στην Wall Street Journal προσδοκώντας πολλαπλασιασμό των εσόδων από διαφημίσεις.
Εκ του αποτελέσματος συμπεραίνουμε ότι κάτι τέτοιο δεν συνέβη.
Μια πολύ σοβαρή είδηση καθώς μπορεί να δρομολογήσει καθοριστικές εξελίξεις στο διαδίκτυο.
Πρόκειται ξεκάθαρα για πισωγύρισμα.
26.5.09
Μπράβο στον Τσόκλη!
Παρόλο που ξεφεύγει από τη θεματολογία του blog, θα ήθελα να επισημάνω την εξαιρετική έκθεση του Τσόκλη στον πολυχώρο «Σχολείο» της Πειραιώς.
Εξεπλάγην καθώς γνώριζα τον Τσόκλη μόνο από τους γνωστούς πίνακες με τους βράχους που έβλεπα σε γκαλερί και στους 10 μικρούς μήτσους του Λαζόπουλου.
Πρόκειται για έναν από τους μεγαλύτερους καλλιτέχνες παγκοσμίως.
Η αναδρομική αυτή έκθεση δείχνει πόσο έχει επηρεάσει τη τέχνη διεθνώς.
Πράγματα που ακόμη και σήμερα μας πλασάρονται σαν καινοτομίες, ο Τσόκλης τα παρουσίασε την δεκαετία του 80 μέσα από έργα υψηλής αισθητικής και ποιότητας.
Εξεπλάγην καθώς γνώριζα τον Τσόκλη μόνο από τους γνωστούς πίνακες με τους βράχους που έβλεπα σε γκαλερί και στους 10 μικρούς μήτσους του Λαζόπουλου.
Πρόκειται για έναν από τους μεγαλύτερους καλλιτέχνες παγκοσμίως.
Η αναδρομική αυτή έκθεση δείχνει πόσο έχει επηρεάσει τη τέχνη διεθνώς.
Πράγματα που ακόμη και σήμερα μας πλασάρονται σαν καινοτομίες, ο Τσόκλης τα παρουσίασε την δεκαετία του 80 μέσα από έργα υψηλής αισθητικής και ποιότητας.
25.5.09
Ναι στην ανωνυμία των blogs
... από ελληνικό δικαστήριο σύμφωνα με το epikairo
Σημαντική απόφαση που δίνει συγκεκριμένη κατεύθυνση στις σχετικές συζητήσεις.
Σημαντική απόφαση που δίνει συγκεκριμένη κατεύθυνση στις σχετικές συζητήσεις.
21.5.09
Υπάρχει ζωή μετά θάνατον στο διαδίκτυο;
Καθώς η χρήση του διαδικτύου αυξάνει, όλο και περισσότεροι χρήστες ανησυχούν για την τύχη της ψηφιακής τους περιουσίας μετά θάνατον.
Η περιουσία αυτή μπορεί να αποτελείται από ιδιόκτητα domain names, εμπορικές δραστηριότητες στο ebay, περιουσιακά στοιχεία στο second life κ.λπ.
Πρόκειται για αγαθά αξίας, τα οποία ωστόσο απαιτούν από τους κληρονόμους γνώση του Password.
Ήδη στο διαδίκτυο προσφέρονται υπηρεσίες οι οποίες διασφαλίζουν ότι οι κληρονόμοι θα ενημερωθούν για τα password των λογαριασμών μετά τον θάνατο του χρήστη.
Η περιουσία αυτή μπορεί να αποτελείται από ιδιόκτητα domain names, εμπορικές δραστηριότητες στο ebay, περιουσιακά στοιχεία στο second life κ.λπ.
Πρόκειται για αγαθά αξίας, τα οποία ωστόσο απαιτούν από τους κληρονόμους γνώση του Password.
Ήδη στο διαδίκτυο προσφέρονται υπηρεσίες οι οποίες διασφαλίζουν ότι οι κληρονόμοι θα ενημερωθούν για τα password των λογαριασμών μετά τον θάνατο του χρήστη.
20.5.09
To Time magazine πρόσφατα κυκλοφόρησε το top 10 των αποτυχημένων προϊόντων. Στη λίστα πολλά γνωστά ονόματα:
1. Microsoft Vista, με προβλήματα ασφαλείας, συμβατότητας και αποδόσεων το χρησιμοποιεί μόλις το 24% των χρηστών των windows
2. HD DVD των εταιρειών Toshiba και NEC. Έχασε από το Blu Ray της Sony. Κόστισε στην Τoshiba 1 δις.
3. YouTube, το οποίο θα παρουσιάσει φέτος χρέη 240 εκατ. δολάρια.
4. Microsoft Zune, αποτυχημένος ανταγωνιστής του iPod.
5. Το palm που δεν κατόρθωσε να ανταγωνιστεί το iPhone και το Blackberry
6. Iridium, δορυφορικό τηλέφωνο της Motorola με κόστος 5 δις. και παταγώδη αποτυχία.
1. Microsoft Vista, με προβλήματα ασφαλείας, συμβατότητας και αποδόσεων το χρησιμοποιεί μόλις το 24% των χρηστών των windows
2. HD DVD των εταιρειών Toshiba και NEC. Έχασε από το Blu Ray της Sony. Κόστισε στην Τoshiba 1 δις.
3. YouTube, το οποίο θα παρουσιάσει φέτος χρέη 240 εκατ. δολάρια.
4. Microsoft Zune, αποτυχημένος ανταγωνιστής του iPod.
5. Το palm που δεν κατόρθωσε να ανταγωνιστεί το iPhone και το Blackberry
6. Iridium, δορυφορικό τηλέφωνο της Motorola με κόστος 5 δις. και παταγώδη αποτυχία.
18.5.09
Το 42% των ευρωπαίων δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ χρηματοοικοινομική συναλλαγή μέσω διαδικτύου.
… σύμφωνα με το ευρωβαρόμετρο.
Αντιστοίχως το 66% των ελλήνων χρηστών δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ συναλλαγές.
Αντιστοίχως το 66% των ελλήνων χρηστών δεν έχει πραγματοποιήσει ποτέ συναλλαγές.
15.5.09
37 cents αξίζει ένας φίλος στο Facebook
Μια από τις πιο επιτυχημένες καμπάνιες του Burber King ονομάζεται whooper sacrifice.
To Burger King χαρίζει ένα κουπόνι για δωρεάν χαμπουργκερ αξίας 3,7 δολαρίων σε όποιον διαγράψει 10 φίλους του από την λίστα του Facebook.
Μάλιστα οι διαγραφές εμφανίζονται στις δραστηριότητες Activity feed, με μορφή: Ο τάδε θυσίασε τον τάδε για ένα δωρεάν whooper.
Εξαιρετικό.
To Burger King χαρίζει ένα κουπόνι για δωρεάν χαμπουργκερ αξίας 3,7 δολαρίων σε όποιον διαγράψει 10 φίλους του από την λίστα του Facebook.
Μάλιστα οι διαγραφές εμφανίζονται στις δραστηριότητες Activity feed, με μορφή: Ο τάδε θυσίασε τον τάδε για ένα δωρεάν whooper.
Εξαιρετικό.
500 εκατ. δολάρια οι συναλλαγές στο second life.
… το 2009 σύμφωνα με τους δημιουργούς του.
Το εικονικό χρήμα, το οποίο δαπανείται για εικονικά αγαθά αυξάνεται συνεχώς. Τα αγαθά αυτά μπορεί να είναι από εικονικό σπίτι στο second life έως εικονικές δυνατότητες ερωτικής συνεύρεσης.
Το μεγάλο στοίχημα του Linden Lab (second life) είναι η εξάπλωση του Linden Dollar (εικονικό νόμισμα στο second life) σαν εναλλακτικό τρόπο πληρωμής στο διαδίκτυο.
Πρόκειται βέβαια για χρήμα χωρίς κανένα αντίκρισμα και καμία εγγύηση.
Άραγε το επόμενο κραχ θα είναι αυτό του εικονικού χρήματος;
Το εικονικό χρήμα, το οποίο δαπανείται για εικονικά αγαθά αυξάνεται συνεχώς. Τα αγαθά αυτά μπορεί να είναι από εικονικό σπίτι στο second life έως εικονικές δυνατότητες ερωτικής συνεύρεσης.
Το μεγάλο στοίχημα του Linden Lab (second life) είναι η εξάπλωση του Linden Dollar (εικονικό νόμισμα στο second life) σαν εναλλακτικό τρόπο πληρωμής στο διαδίκτυο.
Πρόκειται βέβαια για χρήμα χωρίς κανένα αντίκρισμα και καμία εγγύηση.
Άραγε το επόμενο κραχ θα είναι αυτό του εικονικού χρήματος;
14.5.09
Η Intel έχασε την ένσταση και καλείται να πληρώσει 1,45 δις δολάρια.
Η Ευρωπαϊκή Ένωση έκρινε ότι η Intel καταχράστηκε της δεσπόζουσας θέσης της στην αγορά και χρησιμοποίησε παράνομες μεθόδους για να πολεμήσει την AΜD, βασικό ανταγωνιστή της.
Ποιο συγκεκριμένα σύμφωνα με την Ημερησία η Intel προσέφερε σημαντικές εκπτώσεις με όρο τον αποκλεισμό υπολογιστών με εξοπλισμό AMD.
Το πρόστιμο δεν είναι ιδιαίτερα υψηλό. Τα ετήσια έσοδα της Intel είναι 28 δις. δολάρια και η Ε.Ε. έχει δυνατότητα επιβολής προστίμου μέχρι το 10% των ετήσιων εξόδων.
Πέρυσι για παρόμοιες μονοπωλιακές πρακτικές η Microsoft είχε κληθεί να πληρώσει αντίστοιχο πρόστιμο.
Ποιο συγκεκριμένα σύμφωνα με την Ημερησία η Intel προσέφερε σημαντικές εκπτώσεις με όρο τον αποκλεισμό υπολογιστών με εξοπλισμό AMD.
Το πρόστιμο δεν είναι ιδιαίτερα υψηλό. Τα ετήσια έσοδα της Intel είναι 28 δις. δολάρια και η Ε.Ε. έχει δυνατότητα επιβολής προστίμου μέχρι το 10% των ετήσιων εξόδων.
Πέρυσι για παρόμοιες μονοπωλιακές πρακτικές η Microsoft είχε κληθεί να πληρώσει αντίστοιχο πρόστιμο.
13.5.09
Όχι στις εφαρμογές για smartphones
Ένα εντυπωσιακό άρθρο φιλοξενείται αυτήν την εβδομάδα στο businessweek.com
Αφορά τις εμπειρίες ενός συμβούλου επιχειρήσεων με επαγγελματικές εφαρμογές σε κινητά τύπου smartphone.
Αναφέρει δύο χαρακτηριστικά παραδείγματα: μια εφαρμογή CRM διαχείρισης πελατών στο Blackberry την οποία ανέπτυξε η εταιρεία του για συγκεκριμένο πελάτη και δεν δούλεψε ποτέ. Το δεύτερο παράδειγμα αφορά μια εταιρεία επισκευών, η οποία χρησιμοποιεί ασύρματη εφαρμογή εκτύπωσης τιμολογίου, το οποίο δεν εκτυπώθηκε ποτέ λόγω μη εργονομικής συσκευής (μικρό πληκτρολόγιο) και κακής σύνδεσης.
Τέλος, επισημαίνει την ετερογενείa των smartphones η οποία δυσκολεύει την ανάπτυξη εφαρμογών και την μεταφορά τους από το ένα περιβάλλον στο άλλο. Σε λίγο όπως τα λέει θα νοσταλγούμε την εποχή της παντοκρατορίας της Microsoft.
Αφορά τις εμπειρίες ενός συμβούλου επιχειρήσεων με επαγγελματικές εφαρμογές σε κινητά τύπου smartphone.
Αναφέρει δύο χαρακτηριστικά παραδείγματα: μια εφαρμογή CRM διαχείρισης πελατών στο Blackberry την οποία ανέπτυξε η εταιρεία του για συγκεκριμένο πελάτη και δεν δούλεψε ποτέ. Το δεύτερο παράδειγμα αφορά μια εταιρεία επισκευών, η οποία χρησιμοποιεί ασύρματη εφαρμογή εκτύπωσης τιμολογίου, το οποίο δεν εκτυπώθηκε ποτέ λόγω μη εργονομικής συσκευής (μικρό πληκτρολόγιο) και κακής σύνδεσης.
Τέλος, επισημαίνει την ετερογενείa των smartphones η οποία δυσκολεύει την ανάπτυξη εφαρμογών και την μεταφορά τους από το ένα περιβάλλον στο άλλο. Σε λίγο όπως τα λέει θα νοσταλγούμε την εποχή της παντοκρατορίας της Microsoft.
Οι εταιρείες εξαναγκάζονται από τους υπαλλήλους τους να υιοθετήσουν το iPhone
Πώς μπορείς να αρνηθείς στον διευθύνοντα σύμβουλο τη σύνδεση του iPhone του με το δίκτυο της επιχείρησης (για να λαμβάνει τα e-mail και άλλα δεδομένα);
Αυτό είναι το ερώτημα που θέτει το businessweek.com για να εξηγήσει την εξάπλωση του iPhone στις επιχειρήσεις όχι ως αποτέλεσμα στρατηγικής επιλογής αλλά ως αποτέλεσμα ιδιωτικών αγορών των υπαλλήλων.
Η σύνδεση του iPhone με το δίκτυο της επιχείρησης ενέχει ένα κόστος διαχείρισης από την πλευρά της επιχείρησης το οποίο αποτελεί προς το παρόν τροχοπέδη για την ευρεία υιοθέτηση των smart phones.
Τα πράγματα ωστόσο αλλάζουν και το iPhone αρχίζει και κερδίζει έδαφος (20% εταιρειών που υποστηρίζουν KAI το iPhone) απέναντι στο δεινόσαυρο της τεχνολογίας, το blackberry (82%).
To 2008 πωλήθηκαν παγκοσμίως 173 εκατ. smartphones. Η Nokia πρωτοστατεί με 60 εκατ., το Blackberry με 23 εκατ. και το iPhone με 14.
Αυτό είναι το ερώτημα που θέτει το businessweek.com για να εξηγήσει την εξάπλωση του iPhone στις επιχειρήσεις όχι ως αποτέλεσμα στρατηγικής επιλογής αλλά ως αποτέλεσμα ιδιωτικών αγορών των υπαλλήλων.
Η σύνδεση του iPhone με το δίκτυο της επιχείρησης ενέχει ένα κόστος διαχείρισης από την πλευρά της επιχείρησης το οποίο αποτελεί προς το παρόν τροχοπέδη για την ευρεία υιοθέτηση των smart phones.
Τα πράγματα ωστόσο αλλάζουν και το iPhone αρχίζει και κερδίζει έδαφος (20% εταιρειών που υποστηρίζουν KAI το iPhone) απέναντι στο δεινόσαυρο της τεχνολογίας, το blackberry (82%).
To 2008 πωλήθηκαν παγκοσμίως 173 εκατ. smartphones. Η Nokia πρωτοστατεί με 60 εκατ., το Blackberry με 23 εκατ. και το iPhone με 14.
12.5.09
Ασφάλεια και αποδόσεις οι δύο μεγάλοι εχθροί του iPhone
Τα μεγάλα προβλήματα του iPhone είναι γνωστά στους τεχνικούς.
Όταν γίνονται πρωτοσέλιδα σε ιστοσελίδες γενικού περιεχομένου σημαίνει πρώτον ότι το προϊόν έχει πράγματι πετύχει και ότι τα προβλήματα αυτά έχουν γίνει ιδιαίτερα σημαντικά.
Αυτό συνέβη με το iPhone. Την προηγούμενη εβδομάδα το businessweek.com αναφερόταν στα προβλήματα ασφαλείας του και στην έλλειψη κρυπτογράφησης των δεδομένων.
Αντίστοιχα το cnn.com και η wall street journal αναφέρονται στα προβλήματα ταχύτητας μεταφοράς δεδομένων μέσω του δικτύου 3G.
Αυτό δείχνει και το μέγεθος της επιτυχίας του iPhone και των υπολοίπων smart phones. Η επιτυχία είναι εδώ αλλά δεν είναι τόσο μεγάλη ώστε οι πάροχοι να αναβαθμίσουν τα δίκτυα τους και να διευκολύνουν έτσι τη μετάδοση δεδομένων.
Όταν γίνονται πρωτοσέλιδα σε ιστοσελίδες γενικού περιεχομένου σημαίνει πρώτον ότι το προϊόν έχει πράγματι πετύχει και ότι τα προβλήματα αυτά έχουν γίνει ιδιαίτερα σημαντικά.
Αυτό συνέβη με το iPhone. Την προηγούμενη εβδομάδα το businessweek.com αναφερόταν στα προβλήματα ασφαλείας του και στην έλλειψη κρυπτογράφησης των δεδομένων.
Αντίστοιχα το cnn.com και η wall street journal αναφέρονται στα προβλήματα ταχύτητας μεταφοράς δεδομένων μέσω του δικτύου 3G.
Αυτό δείχνει και το μέγεθος της επιτυχίας του iPhone και των υπολοίπων smart phones. Η επιτυχία είναι εδώ αλλά δεν είναι τόσο μεγάλη ώστε οι πάροχοι να αναβαθμίσουν τα δίκτυα τους και να διευκολύνουν έτσι τη μετάδοση δεδομένων.
11.5.09
Forthnet, ΗΟL και Vodaphone. Τουλάχιστον θα βελτιώσουν την εξυπηρέτηση πελατών;
Η είδηση της εβδομάδας είναι οι συζητήσεις Forthnet, ΗΟL και Vodaphone.
Αν επαληθευτεί θα αποτελέσει τη συμφωνία της χρονιάς καθώς θα δημιουργηθεί το πιο ανταγωνιστικό προς τον ΟΤΕ εναλλακτικό σχήμα.
Υπενθυμίζεται ότι η HOL μέσω των Αττικων Τηλεπικοινωνιών είναι η μόνη εταιρεία από τους εναλλακτικούς με σοβαρό backbone δίκτυο.
Τώρα από την συγχώνευση μέχρι την αποδοτική συνεργασία των δύο δικτύων πρέπει να κυλήσει πολύ νερό στο αυλάκι. Η ομοιογενοποίηση δικτύων, billing και προσωπικού είναι ένας εφιάλτης που πρέπει να αντιμετωπιστεί.
Ας ελπίσουμε τουλάχιστον ότι η ομογενοποίηση θα οδηγήσει σε καλύτερη εξυπηρέτηση πελατών γιατί η σημερινή είναι επιεικώς απαράδεκτη (και αυτό δεν αποτελεί σχήμα λόγου).
Και μόνο η αλλαγή της πολιτικής εξυπηρέτησης πελατών θα μπορούσε να οδηγήσει σε εκπληκτικά αποτελέσματα για τις δύο επιχειρήσεις.
Χρειάζεται μόνο γνώσεις, θέληση και κοινός νους, ο οποίος στην παρούσα κατάσταση απουσιάζει.
Αν επαληθευτεί θα αποτελέσει τη συμφωνία της χρονιάς καθώς θα δημιουργηθεί το πιο ανταγωνιστικό προς τον ΟΤΕ εναλλακτικό σχήμα.
Υπενθυμίζεται ότι η HOL μέσω των Αττικων Τηλεπικοινωνιών είναι η μόνη εταιρεία από τους εναλλακτικούς με σοβαρό backbone δίκτυο.
Τώρα από την συγχώνευση μέχρι την αποδοτική συνεργασία των δύο δικτύων πρέπει να κυλήσει πολύ νερό στο αυλάκι. Η ομοιογενοποίηση δικτύων, billing και προσωπικού είναι ένας εφιάλτης που πρέπει να αντιμετωπιστεί.
Ας ελπίσουμε τουλάχιστον ότι η ομογενοποίηση θα οδηγήσει σε καλύτερη εξυπηρέτηση πελατών γιατί η σημερινή είναι επιεικώς απαράδεκτη (και αυτό δεν αποτελεί σχήμα λόγου).
Και μόνο η αλλαγή της πολιτικής εξυπηρέτησης πελατών θα μπορούσε να οδηγήσει σε εκπληκτικά αποτελέσματα για τις δύο επιχειρήσεις.
Χρειάζεται μόνο γνώσεις, θέληση και κοινός νους, ο οποίος στην παρούσα κατάσταση απουσιάζει.
8.5.09
Έξι αμερικάνικα πανεπιστήμια θα μοιράσουν στους φοιτητές τους το νέο Kindle
… για την νέα ακαδημαϊκή χρονιά σύμφωνα με το Time Magazine.
Το Kindle είναι το ανέλπιστα επιτυχημένο iBook της Amazon με το οποίο μπορεί κανείς να κατεβάζει βιβλία και εφημερίδες από το διαδίκτυο.
Το γεγονός ότι το Kindle μπαίνει στα αμερικάνικα πανεπιστήμια είναι καθοριστικό για την επικράτησή του, καθώς η εκπαίδευση στη χρήση θα οδηγήσει σε μελλοντικούς πιστούς πελάτες.
Μεγάλο ενδιαφέρον επίσης υπάρχει από τις εφημερίδες με πενιχρά προς το παρόν αποτελέσματα. Η wall street journal έχει 5.000 συνδρομές.
Το Kindle παρουσιάζει ενδιαφέρον σαν επιχειρηματική πρόταση καθώς επαναφέρει στην επικαιρότητα το ξεπερασμένο μοντέλο της Microsoft «όλα επί πληρωμή μέσα από τον υπολογιστή», το οποίο πολεμάται από το Google και τα social networks τα οποία προώθησαν μια λογική «όλα δωρεάν στο διαδίκτυο».
Καλό σαββατοκύριακο
Το Kindle είναι το ανέλπιστα επιτυχημένο iBook της Amazon με το οποίο μπορεί κανείς να κατεβάζει βιβλία και εφημερίδες από το διαδίκτυο.
Το γεγονός ότι το Kindle μπαίνει στα αμερικάνικα πανεπιστήμια είναι καθοριστικό για την επικράτησή του, καθώς η εκπαίδευση στη χρήση θα οδηγήσει σε μελλοντικούς πιστούς πελάτες.
Μεγάλο ενδιαφέρον επίσης υπάρχει από τις εφημερίδες με πενιχρά προς το παρόν αποτελέσματα. Η wall street journal έχει 5.000 συνδρομές.
Το Kindle παρουσιάζει ενδιαφέρον σαν επιχειρηματική πρόταση καθώς επαναφέρει στην επικαιρότητα το ξεπερασμένο μοντέλο της Microsoft «όλα επί πληρωμή μέσα από τον υπολογιστή», το οποίο πολεμάται από το Google και τα social networks τα οποία προώθησαν μια λογική «όλα δωρεάν στο διαδίκτυο».
Καλό σαββατοκύριακο
6.5.09
Γιατί το youTube δεν κερδίζει χρήματα από διαφημίσεις;
Η βασική αιτία είναι η φύση του περιεχομένου του youTube. Τα περισσότερα βίντεο είναι ερασιτεχνικά με περιεχόμενο που κυμαίνεται από αστεία στιγμιότυπα και χονδροκομμένες φάρσες έως προσβλητικά βίντεο.
Παρόλη την μεγάλη δημοτικότητα πολλών από τα παραπάνω βίντεο ελάχιστες εταιρείες θέλουν να διαφημιστούν δίπλα σε παρόμοιο περιεχόμενο ρισκάροντας να συσχετιστεί η εικόνα τους με συγκεκριμένα βίντεο.
Επιπλέον πολλά από τα βίντεο, κυρίως αυτά με αποσπάσματα ταινιών ή τηλεόρασης είναι αποτέλεσμα παράνομων αντιγραφών, γεγονός που επίσης αποθαρρύνει τη διαφήμιση εταιρειών.
Σαν αποτέλεσμα διαφημίσεις εμφανίζονται μόνο σε μονοψήφιο ποσοστό (3-9% σύμφωνα με την eMarketer) βίντεο.
Παρόλη την μεγάλη δημοτικότητα πολλών από τα παραπάνω βίντεο ελάχιστες εταιρείες θέλουν να διαφημιστούν δίπλα σε παρόμοιο περιεχόμενο ρισκάροντας να συσχετιστεί η εικόνα τους με συγκεκριμένα βίντεο.
Επιπλέον πολλά από τα βίντεο, κυρίως αυτά με αποσπάσματα ταινιών ή τηλεόρασης είναι αποτέλεσμα παράνομων αντιγραφών, γεγονός που επίσης αποθαρρύνει τη διαφήμιση εταιρειών.
Σαν αποτέλεσμα διαφημίσεις εμφανίζονται μόνο σε μονοψήφιο ποσοστό (3-9% σύμφωνα με την eMarketer) βίντεο.
4.5.09
Fact sheet April 2009
(σε παρένθεση η πηγή)
Διαδίκτυο
Διευθύνσεις .eu (Ε.Ε)
.eu Μαρτιο 2009 3 εκατ. διευθύνσεις
Πρόσβαση Ελλάδα 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
39,4% νοικοκυριών
38,8% σύνολο πληθυσμού
8% πληθυσμού έκανε αγορές μέσω internet
12% πληθυσμού χρησιμοποιεί e-banking
1.506.614 ευρυζωνικές γραμμές
Πληθυσμιακή κάλυψη 86%
Αστικές περιοχές 100%
Ημιαστικές περιοχές 85%
Αγροτικές περιοχές 50%
Bloggers
5.000 Έλληνες bloggers (VPRC)
Mέση επισκεψιμότητα 8 επισκέπτες την ημέρα. (VPRC)
20 εκατ Bloggers ΗΠΑ. (7% του πληθυσμού) (technorati poll)
450.000 bloggers (2%) έχουν σαν κύρια δραστηριότητα το blogging. Kερδίζουν; 75.000 δολάρια το χρόνο αν έχουν 100.000 επισκέψεις το μήνα. (technorati poll)
Το 1% των bloggers (20.000 !!) βγάζει πάνω από 200.000 το χρόνο.
Μια καλή ανάρτηση μπορεί να φέρει μεταξύ 75 και 200 δολάρια έσοδα διαφημίσεων.
YouTube
42,9% market share in 2009 (businessweek.com)
2,9 billions search videos in January 2009 (businessweek.com)
$120 millions revenues in 2009 (Amel). $240 millions revenues per year (Credit Suisse).
Expenses $711 millions (Credit Suisse)
Google
Πάνω από 20.000 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
98 millions search videos in January 2009 (comScore)
63,5% of web search (businessweek.com)
2% US online display advertising (businessweek.com)
63% US search market (businessweek.com)
Sales $12 billions ((businessweek.com)
Online advertisement
$8 billion US market for online display advertising (businessweek.com)
15-20 κλικ για κάθε αγορά αγαθού (Sanford Bernstein businessweek.com)
Ψηφιακή μουσική
Ψηφιακές πωλήσεις 1 δις. 2008. Αύξηση 27% (Nielsen Sound Scan).
95% πειρατεία το 2008 (IFPI)
Amazon Έσοδα 19 δις. δολάρια 2008 (businessweek.com)
Yahoo Καθαρά έσοδα 2008 $118 εκατ. (businessweek.com)
Ασφάλεια στο διαδίκτυο.
Spam (Microsoft 2008)
To 97% των emails είναι ανεπιθύμητα spam
Security (2008 Microsoft)
8,6 στους 100 υπολογιστές είναι μολυσμένοι με κακόβουλο λογισμικό.
Internet Fraud 2008 (FBI Internet Crime Complaint Center)
US fraud $265 millions, $931 per citizen.
ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΕΣ
Cisco
35 billions cash (businessweek.com)
850 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
270 million users (end of Feb. comScore.com).
230 millions revenues (2009 prediction by eMarketer).
Microsoft Τιμή πώλησης των windows στους κατασκευαστές PC: 75 δολάρια για τους υπολογιστές και 15 δολάρια για τα netbooks (businessweek.com)
13 δις δολάρια operating profits 2007 (businessweek.com)
16,9 δις έσοδα (businessweek.com)
Intel
82% PC market share (businessweek.com)
revenues 2008 $37,6 billion (businessweek.com)
net income 2008 $5.3 billion (40% less than 2004) (businessweek.com)
Apple
1 δις. iPhone apps μέσα σε 9 μήνες (cnn.com)
30-35 εκατ. iPhone μέχρι το Μάρτιο του 2009 (cnn.com)
Τηλεφωνία
Skype
Fourth quarter sales 2008 145 millions (businessweek.com)
Κινητή τηλεφωνία (Ημερησία, 4ο τρίμηνο 2008)
Cosmote 42%, Vodafone 30,5 Wind 27,5%.
Διαδίκτυο
Διευθύνσεις .eu (Ε.Ε)
.eu Μαρτιο 2009 3 εκατ. διευθύνσεις
Πρόσβαση Ελλάδα 2008 (Παρατηρητήριο ΚτΠ)
39,4% νοικοκυριών
38,8% σύνολο πληθυσμού
8% πληθυσμού έκανε αγορές μέσω internet
12% πληθυσμού χρησιμοποιεί e-banking
1.506.614 ευρυζωνικές γραμμές
Πληθυσμιακή κάλυψη 86%
Αστικές περιοχές 100%
Ημιαστικές περιοχές 85%
Αγροτικές περιοχές 50%
Bloggers
5.000 Έλληνες bloggers (VPRC)
Mέση επισκεψιμότητα 8 επισκέπτες την ημέρα. (VPRC)
20 εκατ Bloggers ΗΠΑ. (7% του πληθυσμού) (technorati poll)
450.000 bloggers (2%) έχουν σαν κύρια δραστηριότητα το blogging. Kερδίζουν; 75.000 δολάρια το χρόνο αν έχουν 100.000 επισκέψεις το μήνα. (technorati poll)
Το 1% των bloggers (20.000 !!) βγάζει πάνω από 200.000 το χρόνο.
Μια καλή ανάρτηση μπορεί να φέρει μεταξύ 75 και 200 δολάρια έσοδα διαφημίσεων.
YouTube
42,9% market share in 2009 (businessweek.com)
2,9 billions search videos in January 2009 (businessweek.com)
$120 millions revenues in 2009 (Amel). $240 millions revenues per year (Credit Suisse).
Expenses $711 millions (Credit Suisse)
Πάνω από 20.000 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
98 millions search videos in January 2009 (comScore)
63,5% of web search (businessweek.com)
2% US online display advertising (businessweek.com)
63% US search market (businessweek.com)
Sales $12 billions ((businessweek.com)
Online advertisement
$8 billion US market for online display advertising (businessweek.com)
15-20 κλικ για κάθε αγορά αγαθού (Sanford Bernstein businessweek.com)
Ψηφιακή μουσική
Ψηφιακές πωλήσεις 1 δις. 2008. Αύξηση 27% (Nielsen Sound Scan).
95% πειρατεία το 2008 (IFPI)
Amazon Έσοδα 19 δις. δολάρια 2008 (businessweek.com)
Yahoo Καθαρά έσοδα 2008 $118 εκατ. (businessweek.com)
Ασφάλεια στο διαδίκτυο.
Spam (Microsoft 2008)
To 97% των emails είναι ανεπιθύμητα spam
Security (2008 Microsoft)
8,6 στους 100 υπολογιστές είναι μολυσμένοι με κακόβουλο λογισμικό.
Internet Fraud 2008 (FBI Internet Crime Complaint Center)
US fraud $265 millions, $931 per citizen.
ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΕΣ
Cisco
35 billions cash (businessweek.com)
850 εργαζομένους (businessweek.com April 2009)
270 million users (end of Feb. comScore.com).
230 millions revenues (2009 prediction by eMarketer).
Microsoft Τιμή πώλησης των windows στους κατασκευαστές PC: 75 δολάρια για τους υπολογιστές και 15 δολάρια για τα netbooks (businessweek.com)
13 δις δολάρια operating profits 2007 (businessweek.com)
16,9 δις έσοδα (businessweek.com)
Intel
82% PC market share (businessweek.com)
revenues 2008 $37,6 billion (businessweek.com)
net income 2008 $5.3 billion (40% less than 2004) (businessweek.com)
Apple
1 δις. iPhone apps μέσα σε 9 μήνες (cnn.com)
30-35 εκατ. iPhone μέχρι το Μάρτιο του 2009 (cnn.com)
Τηλεφωνία
Skype
Fourth quarter sales 2008 145 millions (businessweek.com)
Κινητή τηλεφωνία (Ημερησία, 4ο τρίμηνο 2008)
Cosmote 42%, Vodafone 30,5 Wind 27,5%.
1.5.09
Πόσο κοστίζει το νέο Kindle;
Σύμφωνα με την εταιρεία συμβούλων iSuppli το κόστος των εξαρτημάτων του νέου Kindle, του ηλεκτρονικού βιβλίου της amazon ανέρχεται σε 185 δολάρια, το 52% της τιμής πώλησης (359 δολάρια).
Το πιο ακριβό εξάρτημα είναι η οθόνη ($60 δολάρια). Ακολουθεί η συσκευή ασύρματης σύνδεσης στο ασύρματο δίκτυο της Sprint με κόστος 40 δολάρια.
Ο βασικός μικροεπεξεργαστής κοστίζει μόλις 9 δολάρια.
Το πιο ακριβό εξάρτημα είναι η οθόνη ($60 δολάρια). Ακολουθεί η συσκευή ασύρματης σύνδεσης στο ασύρματο δίκτυο της Sprint με κόστος 40 δολάρια.
Ο βασικός μικροεπεξεργαστής κοστίζει μόλις 9 δολάρια.
Εγγραφή σε:
Αναρτήσεις (Atom)



