Ο μόνος κερδισμένος θα είναι τα
ειδησιογραφικά πρακτορεία.
Πλέον η πλειοψηφία των εφημερίδων για
λόγους μείωσης κόστους καταργούν τους
ανταποκριτές τους και παίρνουν έτοιμες τις
ειδήσεις από τα ειδησιογραφικά πρακτορεία.
Στο τέλος η πληροφόρηση θα πηγάζει από δύο
τρία μεγάλα πρακτορεία. Ο κίνδυνος
χειραγώγησης είναι μεγάλος.
Αυτό δείχνει τη τεράστια σημασία που αποκτά
το διαδίκτυο στην πολιτική επικοινωνία.
Αποδεικνύει επίσης ότι οι ψηφοφόροι του Obama
ανήκουν στις προνομιακές τάξεις οι οποίες
χαίρουν της πρόσβασης στο διαδίκτυο.
Τέλος, δείχνει χωρίς αμφιβολία την
κυριαρχία του Google. Oι δαπάνες του Obama στα
υπόλοιπα διαδικτυακά μέσα (yahoo!, MSN, Facebook
κτλ.) αντιστοιχούν μετά βίας στο 10% των
δαπανών στο Google.
Έκτοτε έχουν παρέλθει δύο γενιές (2G και 3G
)και πλέον βαδίζουμε προς την τέταρτη χωρίς
να βρεθεί η εφαρμογή που θα δώσει ώθηση στην
εξάπλωσή τους.
Ακόμη χρησιμοποιούμε τις δυνατότητες της
πρώτης γενιάς και αγνοούμε τις επιπλέον
δυνατότητες μετάδοσης δεδομένων και
εικόνας.
Στις προσπάθειες αναζήτησης νέων
εφαρμογών που θα βοηθήσουν την εξάπλωση
των νέων γενιών το Google έχει δημιουργήσει το
Android Developer Challenge. Πρόκειται για διαγωνισμό
ιδεών πάνω σε νέες εφαρμογές για κινητά, με
έπαθλο 250.000 δολάρια για κάθε μια από τις 10
καλύτερες ιδέες. Οι συμμετοχές ανήλθαν
στις 1.800.
Τα λεφτά είναι πολλά.
Το Google ενδιαφέρεται καθώς σχεδιάζει την
ανάπτυξη του δικού του λειτουργικού για
κινητά με το όνομα Android.
Αιτία είναι η αδυναμία ελέγχου της
πειρατείας.
Κάποια πρόοδος έγινε αλλά δεν ήταν αρκετή. Η
αντικατάσταση του login με password με τη χρήση
ειδικής κάρτας μείωσε τα συμβάντα κατά 50%.
Γενικά η λύση που προωθείται είναι hardcoded
ασφάλεια, ώστε να μην επιτρέπεται η αλλαγή
παραμέτρων μέσω λογισμικού. Ένα τέτοιο
σενάριο εκτός του ότι δεν είναι ευέλικτο
(κάθε αλλαγή στο δίκτυο θα απαιτεί νέο
εξοπλισμό) κοστίζει και απίστευτα πολύ.
Το 2006 τα πειρατικά CD ανήλθαν στα 20 εκατ.
τεμάχια (και άρα 100 εκατ. έσοδα!!!)
Πλέον και λόγω του κατεβάσματος από το
διαδίκτυο οι πωλήσεις των πειρατικών
μειώθηκαν στα 7 εκατ.
Αντίστοιχα η αγορά μέσω διαδικτύου
(τραγούδια και ringtones) είναι συγκρίσιμη της
λιανικής και παρουσιάζει 40 εκατ. ευρώ
έσοδα.
Η σούμα δίνει 90 εκατ. ευρώ για όλα τα είδη.
Δεδομένου ότι το mySpace είχε πέρσι 100 εκατ.
εγγεγραμμένους χρήστες, αυτά τα έσοδα
αντιστοιχούν σε 0,7 δολάρια ανά χρήστη το
μήνα (8,4 δολάρια ανά χρήστη το χρόνο).
Επιπλέον, 840 εκατ. δολάρια το χρόνο είναι
πολύ λίγα, για ένα δίκτυο που έχει
προκαλέσει τόσες συζητήσεις και που είναι
στο απόγειο του.
Δεδομένου ότι τα ποσά που διακινούνται
είναι τεράστια, το παραπάνω ποσό δεν είναι
αμελητέο.
To ποσοστό είναι μικρότερο από τις απάτες με
πιστωτικές κάρτες (αυτό και αν είναι
ανησυχητικό!).
Μάλιστα πέρσι μειώθηκε από 0,33% στα 0,24%.
Το κόστος του δικτύου υπολογίζεται στα 2,5
δισ. ευρώ.
Η μελέτη υλοποιήθηκε από την εταιρεία AT
Kearney.
Έχει ενδιαφέρον το γεγονός ότι η μελέτη
αναφέρει ως βιώσιμα μόνο τα δίκτυα της
Αθήνας και της Θεσσαλονίκης για τα οποία
προβλέπεται απόσβεση της επένδυσης σε
χρονικό διάστημα μεταξύ 9 και 14 έτη.
Υπενθυμίζεται ότι ήδη τρέχουν διαγωνισμοί
για τη δημιουργία μητροπολιτικών δικτύων
σε όλες τις πρωτεύουσες νομών.
Με ποια μελέτη βιωσιμότητας προχωράνε τα
παραπάνω έργα είναι άγνωστο.
Επιπλέον οι προϋπολογισμοί τους είναι
αστείοι. Για παράδειγμα, το δίκτυο του
Δήμου Πατρών έχει προϋπολογισμό 3 εκατ.
ευρώ, όταν οι προβλέψεις της AT Kearney για αυτό
της Θεσσαλονίκης είναι 220 εκατ. ευρώ. (70
φορές περισσότερο!).
Οι δύο κατηγορούμενοι χρησιμοποιούσαν
κοινούς λογαριασμούς του Myspace για να
κατευθύνουν αλλους χρήστες του Myspace μέσω
μηνυμάτων σε εμπορικές ιστοσελίδες ή
διαφημίσεις.
Αντιστοιχούν στα 2/3 του συνόλου των
κακόβουλων προγραμμάτων (1,1 εκατ.) που έχει
καταγράψει η εταιρεία σε όλα τα χρόνια
λειτουργίας της.
Το νούμερο είναι εντυπωσιακό!
Αφορμή στάθηκε έκθεση που κατέθεσαν για
έγκριση Γάλλοι ευρωβουλευτές στην οποία
προβλεπόταν, μεταξύ άλλων μέτρων, η διακοπή
της πρόσβασης στο διαδίκτυο για όσους
χρήστες παρανομούν κατεβάζοντας πειρατικό
περιεχόμενο.
Το ευρωπαϊκό κοινοβούλιο δεν δέχθηκε τα
συγκεκριμένα μέτρα και ψήφισε τροποποίηση
που συστήνει την αποφυγή τους.
Το σκεπτικό της απόφασης είναι ιδιαίτερα
σημαντικό καθώς θεωρεί ότι η πρόσβαση στο
διαδίκτυο είναι μέρος των πολιτικών
ελευθεριών και των ανθρώπινων δικαιωμάτων
των πολιτών, και σαν τέτοια πρέπει να
προστατευτεί.
Υπενθυμίζεται ότι στην Γαλλία και στην
Αγγλία υπάρχουν πρωτοβουλίες για τον
έλεγχο και την καταδίκη των παρανομούντων
χρηστών, οι οποίες ακόμη δεν έχουν
καταφέρει να ψηφιστούν ως νόμοι των
αντίστοιχων κρατών.
"Όταν οι κοινωνικοί φορείς, αλλά ακόμη και
οι επιχειρηματικοί φορείς με τις ενέργειές
τους, δείχνουν να τα περιμένουν όλα από το
Κράτος, η προσπάθεια για βελτίωση της
ανταγωνιστικότητας της οικονομίας μας δεν
μπορεί να έχει τα προσδοκώμενα
αποτελέσματα." 13.5.2008 Γ. Αλογοσκούφης Ομιλία
του Υπουργού Οικονομίας και Οικονομικών
στην ετήσια συνέλευση των μελών του
Συνδέσμου Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών
Όταν δηλαδή ο υπουργός καταγγέλλει τις
επιχειρήσεις ότι δεν μεριμνούν από μόνες
τους ώστε τα προϊόντα και οι υπηρεσίες τους
να είναι ανταγωνιστικές με τα ξένα τότε τα
πράγματα είναι πολύ άσχημα. Σημαίνει ότι τα
επιχειρηματικά τους σχέδια είναι
κερδοσκοπικά με άξονα το δημόσιο σαν
βασικό πελάτη.
Σε αυτά τα πλαίσια πολύ δύσκολα μπορεί να
αναπτυχθεί ηλεκτρονική
επιχειρηματικότητα, η οποία αποτελεί
συμπλήρωμα της κανονικής
επιχειρηματικότητας.
Ομιλητές:
Παναγιώτης Βρυώνης, blogger (vrypan.net). Θέμα:
Πολιτική επικοινωνία και διαδίκτυο
Στέφανος Κωφόπουλος, blogger (www.makeAthensGreen.gr).
Θέμα: Το διαδίκτυο ως πεδίο ακτιβισμού.
Διονύσης Πάνος, Επικοινωνιολόγος. Θέμα:
Επιστημονική Έρευνα στο διαδίκτυο.
----------------------------------------------------
Πρόσκληση στην ημερίδα με θέμα:
Μαρτυρίες από την Ψηφιακή Πόλη (II)
Πέμπτη 22 Μαΐου 2008, 16.00 μ.μ.
Πάντειο Πανεπιστήμιο
Αμφιθέατρο Καράγιωργα 2, Πρώτος όροφος
Διερεύνηση των διαστάσεων της ψηφιακής
πόλης μέσα από τις μαρτυρίες ανθρώπων.
Επικοινωνία, δράση, διασκέδαση,
επιχειρηματικότητα και επιστημονική
έρευνα μέσα από το διαδίκτυο.
Διοργανωτής
Μεταπτυχιακό Δυνητικές Κοινότητες:
Κοινωνιο-Ψυχολογικές Προσεγγίσεις και
Τεχνικές Εφαρμογές
Τμήμα Ψυχολογίας
Πάντειο Πανεπιστήμιο
Πληροφορίες: Δρ. Σπύρος Αρσένης
(Υπεύθυνος διοργάνωσης) sarsenis[at]gmail[dot]com
Γραμματεία μεταπτυχιακού 210 95 99 830
Όπως αναφέρει το BusinessWeek.com πολλές εταιρείες
χρησιμοποιούν ήδη το Second Life. Μεταξύ αυτών:
H IBM το χρησιμοποιεί ήδη για εσωτερικές
παρουσιάσεις σε εργαζομένους από
διαφορετικές μονάδες.
Η Xerox διοργανώνει συνεδριάσεις και
συνέδρια.
Η Unilevel ως εξάσκηση συνεργασίας μεταξύ
απομακρυσμένων ομάδων.
Η Cisco για προσλήψεις.
Αντιστοίχως, για τη δημιουργία δημοτικών
portals το ενδιαφέρον είναι μειωμένο.
Τέλος στο πολυδιαφημισμένο πρόγραμμα
κατάρτισης των δημάρχων και των μελών των
δημοτικών συμβουλίων η συμμετοχή
ανέρχεται στο 30%.
Συχνά έχουμε επισημάνει τις ευθύνες της
πολιτείας για την κατάσταση του ελληνικού
διαδικτύου (30% πρόσβαση). Όμως άμοιροι
ευθυνών δεν είναι και οι τοπικοί άρχοντες,
οι οποίοι δεν κάνουν τίποτα για να
βοηθήσουν τον τόπο τους.
Οι εξαιρέσεις δείχνουν τις δυνατότητες που
χάνονται. Η Τηλειατρική στην Τήλο είναι ένα
από τα λίγα παραδείγματα που υπάρχουν. Όλες
οι άλλες πρωτοβουλίες αν και ενδιαφέρουσες
είναι προς το παρόν στα χαρτιά. Τα e-trikala η
πιο διαφημισμένη δημοτική πύλη βουλιάζει
στην αδιαφορία χωρίς χρήστες.
Η εξαγορά του ΟΤΕ, της Cosmote, της Γερμανός και
καμιάς ακόμη δεκαριάς θυγατρικών από την
Deutsche Telekom θα κοστίσει 2,6 δισ. ευρώ.
Και οι δύο εξαγορές έγιναν υπό την ίδια
κυβέρνηση.
Στην περίπτωση του Γερμανός μας είπαν ότι
το κόστος ήταν φυσιολογικό.
Τώρα επίσης μας λένε ότι δεν ξεπουλάνε τον
ΟΤΕ.
Σύμφωνα με τη λογική της κυβέρνησης ο ΟΤΕ, η
Cosmote, η RomΤelecom, η Telecom Serbia, GloBul, Cosmofon (FYROM), η AMC
(Αλβανία), η Cosmote Romania, η CosmoOne (ηλεκτρονικές
συναλλαγές Β2Β) και η OTEGlobe αξίζουν
2,6 δισ -1,6 δισ (αγορά Γερμανού) = 1 δισ ευρώ.
Και για να έχουμε και μια άλλη σύγκριση πρίν
από μερικά χρόνια η TIM εξαγοράστηκε για 1,6
δις. παρόλο που είναι μικρότερη από την
cosmote.
Πόσο διαρκούν οι διαδρομές με το αυτοκίνητο
μέσα στην πόλη;
Σύμφωνα με το cnn.com μια σειρά από εφαρμογές
έχουν αναπτυχθεί οι οποίες βασίζονται στην
ανώνυμη παρακολούθηση των κινητών
τηλεφώνων πολιτών. Κάθε στιγμή τα κινητά
επικοινωνούν με τον πιο κοντινό σταθμό για
να δηλώσουν τη θέση τους.
Ο πολίτης που μπαίνει μέσα σε ένα Mall
επιλέγεται τυχαία και παρακολουθείται σαν
στατιστικό δείγμα. Το ίδιο και ο οδηγός που
κατεβαίνει την Κηφισίας.
Οι εφαρμογές προς το παρόν εφαρμόζονται
εμπορικά στο εξωτερικό.
Που σταματάει η ιδιωτική ζωή και που
αρχίζει η δημόσια;
Τα όρια είναι πολύ μικρά όπως ελάχιστη
είναι η προσπάθεια για να συνδυαστούν οι
παραπάνω ανώνυμες παρακολουθήσεις με το
τηλέφωνο του κατόχου τους.
Καθώς η αναγγελία της συμφωνίας πλησιάζει,
μήπως η κυβέρνηση θα έπρεπε να απαντήσει
στα παρακάτω ερωτήματα:
1. Γιατί να ξεπουληθεί με αυτόν τον αδιαφανή
τρόπο ένας κερδοφόρος οργανισμός;
2. Τι κερδίζει το ελληνικό κράτος χάνοντας
για ψίχουλα το management στον ΟΤΕ;
3. Με ποιο κριτήριο αποφασίστηκε η πώληση
του οργανισμού εφόσον είναι από δεκαετίες
κερδοφόρος (και σε συνεχή ανάπτυξη) και δεν
επιβαρύνει τον κρατικό προϋπολογισμό;
4. Γιατί να πωληθεί πακέτο και η Cosmote; (26η
καλύτερη εταιρεία τηλεπικοινωνιών στο
κόσμο σύμφωνα με το περιοδικο BusinessWeek)
5. Πως θα εξυπηρετηθούν χωρίς το management οι
γεωστρατηγικές πολιτικές επιρροής της
Ελλάδας; (θυμίζουμε ότι ο ΟΤΕ είναι ο μόνος
ελληνικός οργανισμός που έχει παρουσία σε
Βουλγαρία, Σερβία, Ρουμανία, FYROM και
Αλβανία).
20% για την καινοτομία
Αναφέρθηκε στο περίφημο 20% του χρόνου των
εργαζομένων του Google. Κάθε εργαζόμενος του
Google μπορεί να εργαστεί 1 μέρα την εβδομάδα
στην προώθηση μιας δικής του ιδέας. Σύμφωνα
με τον Schmidt η πρωτοπορία του Google οφείλεται
σε αυτήν την κατανομή χρόνου, η οποία είναι
αδιαπραγμάτευτη και κανείς δεν μπορεί να
τη αλλάξει.
Το πρόβλημα της διασποράς
Επίσης επισήμανε ότι το μεγαλύτερο
πρόβλημα που αντιμετωπίζει σήμερα το google
είναι η διασπορά της εταιρείας σε πολλές
τοποθεσίες, η οποία δυσκολεύει το
συντονισμό.
Η βέλτιστη ομάδα προγραμματισμού
Όρισε μάλιστα τις δύο βέλτιστες μορφές
προγραμματισμού σε ομάδα: Telephone call όπου δύο
προγραμματιστές δουλεύουν ταυτόχρονα,
είτε όλη η ομάδα σε ένα δωμάτιο. Δήλωσε ότι
όλες οι άλλες μορφές ομαδικής εργασίας
είναι κακές.
Η παροχή αυτών των πληροφοριών μπορεί στο
μέλλον να οδηγεί σε σημαντικές εκπτώσεις
σε συγκεκριμένα προϊόντα, για παράδειγμα
στην παραγγελία κινέζικου στο σπίτι.
Μια αμερικάνικη start-up μελετά το παραπάνω
μοντέλο επιχειρηματικότητας μέσω
διαδικτύου.
Ο κάθε χρήστης δηλώνει τις προτιμήσεις του
με αντάλλαγμα εκπτώσεις σε συγκεκριμένα
είδη. Ο χρήστης μπορεί να μεταβάλει όποτε
το επιθυμεί τη λίστα των προτιμήσεών του.
Γιατί ο χρήστης δεν θα πει ψέματα; Το
κίνητρο είναι οι εκπτώσεις. Αν δηλώσει φαν
του Καρβέλα ενώ του αρέσει ο Θανάσης
Παπακωνσταντίνου, θα του προταθεί έκπτωση
στο τελευταίο άλμπουμ του Καρβέλα και όχι
σε αυτά του Παπακωνσταντίνου.
Τι κερδίζουν οι εταιρείες; Ομαδοποιούν πολύ
εύκολα τους χρήστες με κοινά ενδιαφέροντα.
Σκεφτείτε τη δυνατότητα άμεσου εντοπισμού
των χρηστών του διαδικτύου με χόμπι τον
μοντελισμό ή την ποίηση του Κατσαρού.
Σήμερα αυτές οι ομάδες δεν είναι δυνατόν να
προσεγγιστούν αποτελεσματικά μέσω της
διαφήμισης.
Πολλά γράφονται σήμερα για την συμφωνία
κυβέρνησης-Deutsche Telekom.
Κανένας από τους όρους που διέρρευσαν στις
εφημερίδες δεν αναφέρεται σε μια πιθανή
έξοδο της Deutsche Telecom από τον ΟΤΕ.
Το σενάριο είναι ως εξής: η DT κάθεται 5
χρόνια και αποσβένει γενναία το κόστος
αγοράς του ΟΤΕ, βάζοντας πόδι μέσω του ΟΤΕ
στα Βαλκάνια και πωλώντας ό,τι μπορεί (π.χ.
ακίνητα).
Μετά αποφασίζει να φύγει και πωλεί τις
μετοχές της στην Tuskish Telecoms ή εκ νέου στην
Marfin (Αραβικά κεφάλαια).
Ποιος όρος της συμφωνίας μπορεί να
απαγορεύσει στην DT να το κάνει;
Αναρτήσεις
Όλα τα σχόλια
